¿Cuáles fueron las decisiones críticas que tomó Steve Jobs que cambiaron a Apple?

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Gracias por A2A. Himanshu hizo un punto muy interesante con respecto al color de los auriculares en el iPod. Steve Jobs tomó varias decisiones tan pequeñas que cambiaron el destino de la manzana. Antes de llamar a Jobs a la junta, Apple estaba librando una batalla perdida con Microsoft en el espacio de la computación personal. Steve se dio cuenta de que no era posible vencer a Microsoft en el espacio de la PC e identificó que los medios personales y la comunicación era donde APPLE podía expandirse. Esto llevó a la compañía a invertir en iPod, que se convirtió en un éxito instantáneo.
Esta fue una decisión crítica que ayudó a APPLE a reiniciarse. Todo el mercado gira en torno a la informática personal, incluida la junta de APPLE, Microsoft y DELL, mientras que Steve Jobs presenta un dispositivo de música y lo convierte en una nueva industria. Una idea arriesgada pero revolucionaria que era. Creo que esta fue la decisión más crítica que cambió a esta empresa.
También hay algunas otras decisiones que ayudaron a APPLE a impulsar sus finanzas. Puedes echar un vistazo a este artículo en Mcworld.
Las siete decisiones clave de Steve Jobs | Macworld

Answer 2

No tengo muchos conocimientos sobre esto, pero como sé, hizo que el diseño fuera una característica muy céntrica del producto. Diseñe no solo para el aspecto sino también sobre la usabilidad del producto.

Verá, MacBook tiene muchas herramientas de productividad incorporadas para los usuarios. Puede recibir la alarma por voz, o simplemente una notificación para mantenerse con el tiempo. El enchufe de alimentación es de tal manera que, incluso si un niño tira del acorde, la computadora portátil no se caerá, ya que está conectada con fuerza magnética y se separará fácilmente que en la mayoría de las computadoras portátiles donde se puede tirar y caer.

Answer 3

Fue una serie de decisiones que él y la junta tomaron. Primero, detuvo el sangrado cancelando proyectos, reduciendo parte del personal. En segundo lugar, trajo valiosos fondos de inversión de Microsoft y obtuvo activos como ARM. Tercero, se centró en el futuro. Esto significaba descartar cada modelo de computadora excavadora que tenían y centrarse en solo unos pocos. Tuvo el gusto de olfatear a Jony Ives y apostar por el bondi blue iMac. Se vendió bien y la empresa fue rentable por primera vez en años. El resto es historia.

Answer 4

Steve Jobs regresó a Apple después de una pausa de 11 años, en un punto en el que Apple estaba a unos 90 días de la insolvencia. El liderazgo de Gil Amelio estaba lastimando mucho a Apple, y Steve fue traído como asesor para él, inicialmente.

Lo primero que hizo fue colocar a sus lugartenientes de confianza en los primeros puestos de Apple, y se aseguró de que no los atacaran por la espalda. Las mejores personas de Apple y de NeXT fueron acusadas de los departamentos de software y hardware cruciales.

Pero las cosas todavía no se veían bien, porque Amelio todavía estaba a cargo y, según Steve, era un completo bozo. Steve luego trabajó con el entonces presidente, Ed Woolard, para completar el derrocamiento de Amelio de Apple. Muy pronto, se dio cuenta de que no iba a funcionar, y le pidió a toda la junta que renunciara. Se quedaron dos personas: Ed Woolard y Gareth Chang. Steve luego trajo a sus confidentes de confianza en la junta de Apple, de diversos espectros.

Luego, resolvió los conflictos con Microsoft, e invirtieron una buena cantidad de dinero en Apple. Naturalmente, el siguiente paso fue comenzar de nuevo, particularmente con una campaña de marketing. Obtuvieron “Think Different”, que marcó el renacimiento de la antigua cultura de Apple.

Ahora, llegando a la línea de productos. En ese momento, Apple estaba licenciando su software Mac OS para clonar fabricantes de máquinas, lo que prácticamente estaba matando al negocio. Se deshizo de cada uno de estos contratos clon. Además, Apple tenía una docena de modelos Macintosh, y a la gente le costaba decidir cuál comprar. Después de algunas semanas, Steve tuvo suficiente. “¡Alto!”, Gritó en una gran sesión de estrategia de producto. “Esto es una locura”. Cogió un marcador mágico, acolchó en una pizarra y dibujó una línea vertical y vertical para hacer un gráfico de cuatro cuadrados. “Esto es lo que necesitamos”, continuó. Encima de las dos columnas escribió “Consumidor” y “Pro”; etiquetó las dos filas “Escritorio” y “Portátil”. Su trabajo, dijo, era hacer cuatro productos excelentes, uno para cada cuadrante. También eliminó las impresoras que Apple solía vender en ese momento. Y, por supuesto, el proyecto favorito de Amelio, el Newton también vio la escritura en la pared.

El siguiente paso fue tener un diseñador de clase mundial a bordo. Afortunadamente encontró a Jony Ive en la propia Apple, y esto marcó el comienzo de un nuevo vínculo. He sido crucial para Apple en los años venideros.

Apple justificó su campaña “Piensa diferente” al lanzar nuevos iMacs, que fue un gran éxito de taquilla. Pero la verdadera diferencia se hizo cuando Apple decidió ingresar al negocio de la música, a través del iPod. Tener el lema de ‘Mil canciones en tu bolsillo’, fue un gran éxito, lo que llevó al desarrollo de iTunes. Estas dos cosas combinadas ayudaron a Apple a aumentar sus ingresos.

En solo 4 años, Apple pasó de estar casi en bancarrota a ser una empresa enormemente rentable, y el principal arquitecto del éxito fue Steve Jobs.

Más tarde, Apple creó nuevos productos, como MacBook Pro, MacBook Air, iPhone, iPod Touch, iPad, Apple Watch, etc. Todos estos productos son un estándar de la industria.

Hoy, Apple es una de las 3 compañías más valiosas del mundo.

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