No estuve en la Segunda Guerra Mundial, ni en Corea, pero el comandante de la compañía de mi Escuela Táctica (también conocida como TBS-USMC), que fue capturada en la Guerra de Corea, me contó sobre este arreglo y pasó el resto en un campamento de prisioneros de guerra allí.
Se llamaba Rufus (‘Al’ por razones obvias) Seymour, aunque ‘solo lo llamé’ señor ‘. Maj Seymour explicó que el EPL dirigía dos tipos de campos de prisioneros de guerra: uno para ‘progresistas’ y otro para ‘reaccionarios’.
Los “progresistas” nunca intentaron escapar y muchos simplemente murieron por rendirse después de que la disciplina fracasó y su moral y esperanza para el futuro desaparecieron. En realidad, uno puede morir por la moral rota.
Los “reaccionarios” rara vez o nunca escaparon porque estaban demasiado vigilados y peor alimentados. Los reaccionarios que no murieron a causa de la enfermedad finalmente llegaron a casa con vida.
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Maj Seymour explicó que la disciplina y mantener la fe con los compañeros cautivos eran cruciales para la supervivencia. Agregó que las condiciones en los campamentos para reaccionarios eran solo un poco peores que las condiciones en los campamentos para progresistas. Lo que marcó la diferencia en la supervivencia fue mantener una cadena de mando, mantener la moral, nunca colaborar con los captores, cazar los piojos del cuerpo a diario y hacer todo lo posible para resistir, lo que era poco en quizás 800 calorías la mayoría de los días.
Durante el período coreano, un coronel Schwable, USMC, fue capturado y cooperó con los captores confesando falsamente el uso de la guerra de gérmenes por parte de los Estados Unidos. Más tarde fue puesto en libertad, recibió una corte marcial y fue liberado fácilmente. Incluso fue ascendido a general de brigada, luego se retiró. Schwable era un zoomie (aviador).
Más tarde, Seymour, para entonces coronel, era CO en MCRD San Diego, cuando el recluta Lynn McClure fue golpeado hasta la muerte por otros reclutas durante los ejercicios de palo de pugil después de que su DI frustrado dijo específicamente: “¡Mátenlo!” (es decir, McClure)
McClure tuvo problemas en bootcamp. Se supo que la razón era que su coeficiente intelectual era algo así como 50. En ese momento, un agente de reclutamiento muy agresivo de la costa oeste había conseguido que McClure aprobara las pruebas en el segundo intento, apenas.
Ningún DI puede adivinar el consumo y decir que el reclutador le envió un fracaso. Sería solo una excusa. El DI debe asumir que el reclutador hizo bien su trabajo y, por lo tanto, también debe hacerlo bien.
El servicio estelar de Seymour terminó allí mismo. Algo similar o peor sucedió con el servicio de DI.
Desde entonces, los reclutadores (que son recompensados en función de los reclutas ganados) no pueden obtener crédito por nadie a quien reclutaron hasta que termine el campamento de entrenamiento. El objetivo es dejar de reclutar hombres incapaces de manejar bootcamp, por mucho que lo intenten.