Más tolerancia al riesgo entre las clases educadas.
En este momento, nuestras instituciones de educación superior están produciendo graduados que están interesados principalmente en obtener empleos bien remunerados y estables. Como resultado, pocos de ellos se unen a startups y aún menos comienzan sus propias startups. Esto es cierto incluso después de que logran obtener 5, 10 o incluso 15 años de experiencia. Como resultado, el ecosistema de inicio en la India, que es (o debería ser) el motor del crecimiento, está sufriendo.
Actualmente, una gran parte de la actividad empresarial en la India está impulsada por personas que no obtuvieron buenos resultados académicos. O no se molestaron en estudiar porque pertenecían a una familia “orientada a los negocios”, o estudiaron, lo hicieron mal, no consiguieron buenos trabajos y se vieron obligados a comenzar algo por su cuenta. E incluso entonces, a estos empresarios (que impulsarán el crecimiento futuro del país) les resulta difícil contratar a personas con logros académicos / técnicos en sus negocios debido a la baja tolerancia al riesgo en la sociedad india.
En efecto, nuestros cerebros académicamente / técnicamente más inteligentes están trabajando en problemas de rutina en empresas con tasas de crecimiento incrementales.
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Y nuestra sociedad y cultura de evitar el riesgo tienen la culpa. Hoy, los padres miran con recelo si su hijo se une a una pequeña compañía desconocida. Olvídese de tomar un recorte salarial a cambio de equidad, los padres ni siquiera permitirán que sus hijos trabajen en una pequeña empresa a sueldos del mercado. “Trabajar en una empresa grande y conocida es mejor para su carrera”, dirán. A veces, un factor aún mayor que los padres es
futuros / futuros suegros. Sé de casos en los que un chico estaba felizmente trabajando para una startup, muy satisfecho con la calidad del trabajo que estaba obteniendo, pero luego renunció porque estaba “en edad de casarse”, y sus padres insistieron en que sus “datos biológicos” necesitaban mostrarlo como empleado en una empresa grande y estable [1]. Este no es un incidente aislado: pregúntale a cualquier fundador de startups y encontrarás que esta historia se repite regularmente.
Solo un simple cambio en la forma en que la sociedad ve el riesgo asociado con las nuevas empresas, y cómo se percibe un “fracaso” en una nueva empresa, tiene el potencial de aumentar significativamente el número de personas que se unen y comienzan nuevas empresas.
Nuestros estudiantes y jóvenes profesionales, y sus familias extensas, deben comprender que incluso si la startup para la que trabajan falla, encontrarán fácilmente un trabajo después, y los futuros empleadores verán la experiencia con la startup fallida como una gran ventaja.
Nuestros profesionales más experimentados deben comprender que pueden renunciar a su trabajo cómodo, pedir dinero prestado a amigos y familiares para perseguir su sueño de inicio durante unos años y, si fallan, pedir disculpas a los inversores por haber fallado y luego volver a un trabajo corporativo seguro con la cabeza en alto [2].
Cuando 9 de esas personas fallan, el 10 tendrá éxito y cambiará la India.
Notas al pie:
[1]: Rayo de esperanza: ¡el chico de mi historia finalmente se unió a la startup nuevamente después de casarse!
[2]: Estoy dispuesto a apostar a que una fracción significativa de los empresarios “fallidos” no volverá a sus trabajos corporativos seguros. Algunos, por supuesto, se verán obligados a regresar a trabajos asalariados debido a restricciones financieras, pero algunos aprenderán de su fracaso e intentarán nuevamente.