¿Qué tan diferente habría sido Apple hoy si Steve Jobs no se hubiera unido a la compañía en 1997?

Parte de la razón por la que supuestamente Apple compró NeXT fue recuperar a Steve Jobs. El sistema operativo que habrían comprado si no fuera por Steve era QNX (recientemente comprado por RIM). La plataforma Macintosh desde una perspectiva de software no habría sido radicalmente diferente, pero el diseño de los productos sí lo habría sido.

Fue la visión de Steve sobre la simplicidad lo que hizo que los ingenieros de Apple hicieran que grabar un DVD en OSX fuera tan fácil. Fue Steve quien obligó a los ingenieros de Apple a cambiar la toma de auriculares del iPod a lo que se conoce como clic de marca registrada. Como una persona que amaba la música, Steve empujó a Apple en la dirección correcta con el iPod y iTunes. Dado que Apple había hecho el Newton y una cámara digital, puede ser seguro decir que, siempre y cuando haya fondos disponibles, Apple se hubiera dedicado a los reproductores de música portátiles, independientemente de si Steve estuviera allí. ¿Habrían tenido tanto éxito? Dudo que puedan vencer a Creative, Sony, Sandisk y los demás. Apple habría hecho solo otro reproductor de MP3 y no el omnipresente iPod.

En cuanto a los productos actuales de Apple que están creciendo el iPhone y el iPad, Apple no se habría acercado a lo que tenemos ahora sin Steve. Lo más probable es que Apple hubiera esperado hasta que Android estuviera listo para hacer un teléfono. Si echa un vistazo a los primeros teléfonos inteligentes Blackberry y el Motorola Q, Apple podría haber tomado un millón de direcciones diferentes con el diseño del teléfono. Sí, Jonathan Ives se aseguró de que fuera hermoso, pero la simplicidad general del dispositivo ha escrito a Steve por todas partes. Apple probó dos sistemas operativos para el iPhone. Uno era como Mac OSX y otro es lo que ahora conocemos como iOS. Dudo que una compañía dirigida por alguien más hubiera tomado la ruta que Apple hizo al empoderar a Scott Forstall para crear un sistema operativo completamente nuevo.

Los productos y el enfoque en unos pocos a la vez proviene directamente de Steve. Lo primero que hizo cuando regresó a Apple fue que se concentraran en algunos productos.

Otra cosa que hace que Apple sea excelente gracias a Steve es el equipo de administración. Steve convirtió el organigrama en un equipo allstar.

Tim Cook es un maestro de la cadena de suministro y trabaja con una cantidad increíble de socios para asegurarse de que Apple pueda vender un iPad cada tres segundos y que el iPhone esté en la mayor cantidad de países posible. La sólida logística de Apple es lo que los hace capaces de manejar tanto volumen. Tim Cook fue CEO de Compaq antes de dirigirse a Apple. Es una locura pedirle a alguien que abandone una empresa donde es CEO para convertirse en COO después de años de arduo trabajo dentro de la empresa. La mayoría de la gente habría rechazado la oferta. La advertencia es que la oferta venía de Steve Jobs.

Jonathan Ives como diseñador es, con diferencia, el más poderoso del mundo. La mayoría de los diseñadores tienen poco poder dentro de una empresa, pero su visión creativa ahora reina sobre la logística y la ingeniería. Con el MacBook de aluminio con corte láser MacBooks que diseñó como ejemplo, esto claramente funciona. Poner a una persona de diseño por delante del resto en el organigrama no es un movimiento que haría una persona de negocios. Steve, por otro lado, tomó la decisión de hacer que Ives solo informara a Tim Cook y, basándose en la personalidad de Steve, este movimiento parece natural para él. El enfoque en el diseño no hubiera sido si no fuera por la segunda venida de Steve.

Phil Schiller probablemente sepa más sobre la comercialización de productos que todo el equipo de HP. Recuerdo haber visto y publicitado en el cine una MacBook Air. Comenzó mostrando el lado de la computadora portátil y luego se desplegó para revelar una computadora portátil llena. Todas las personas en el teatro jadearon. Ninguna compañía cautiva a las personas como lo hace Apple. Sus lanzamientos de productos no solo son lo más publicitado que ha visto cualquier industria, sino que son eventos históricos importantes. El lanzamiento del iPhone original fue un concierto de rock en tamaño y tenía expertos en tecnología que lo llamaban el “teléfono de Jesús”. Los primeros anuncios para el iPhone, los anuncios de Mac vs PC, que sacan el aire del MacBook de un sobre son ejemplos de publicidad ingeniosa.
Phil Schiller es responsable del éxito de Apple en marketing, pero la persona que los puso en este camino e hizo que Apple valorara fue Steve. Fue Steve quien hizo que Apple produjera la campaña “Piensa diferente”. Steve sabía que si el marketing podía tocar a las personas a nivel personal, sorprendería a todos los demás.

El campo de distorsión de la realidad de Steve atrajo a muchas personas de calidad a Apple. Dudo que solo otro hombre de negocios o técnico pueda haber hecho lo mismo.

La visión desde el punto de vista de los productos puros es un reflejo de la personalidad de Steve y solo será un Steve Jobs. Apple comenzó a trabajar en el iPad en 2004. Cuando pienso en los dispositivos que utilicé entonces y en el iPad, me pregunto qué bola mágica tuvo Steve para darle la idea de hacer un producto tan simple e intuitivo, especialmente un producto que es lo contrario de las ofertas de otras compañías. La decisión de trabajar en el iPhone resultó ser uno de los mejores movimientos en la historia corporativa. Si Apple hubiera esperado, habrían lanzado el iPhone en un mar de dispositivos Android. Cualquier otra persona habría exigido flash para jugar en iOS, especialmente teniendo en cuenta cuánto software de Adobe impulsó las ventas de Macintosh durante su resurgimiento.

Otra ventaja de tener a Steve de vuelta en Apple es que, como compañía, siempre estarán en términos amigables con Oracle a pesar de lo que decidan hacer con Java. Google no tiene esta ventaja = P

Sin Steve Apple, simplemente habría sido otra compañía tecnológica. Habrían hecho productos sin amor. No tendrían un equipo que pudiera sacar un dispositivo revolucionario cada cinco años, comercializarlo como un infierno y venderlo. Habrían sido más vulnerables al crecimiento de Android y estar fuera de foco. Apple es una compañía especial y lo que los hizo especiales es Steven Paul Jobs. En el futuro, podría no ser necesario para que tengan éxito, pero durante la reorganización de Apple fue el elemento más crucial. Los preparó para triunfar sin él triunfando con él. La Apple que conocemos y amamos no habría llegado sin Steve. Hubiera sido una empresa completamente diferente.

Ido. Una nota al pie histórica. Nadie menor de 30 años reconocería su logotipo.

A mediados de los noventa, Apple había perdido completamente su enfoque. Demasiadas líneas de productos de hardware beige inductor de bostezo, marketing completamente ineficaz. Sus productos se vendieron principalmente en Sears, donde el personal no tenía la capacitación para mantener los modelos de demostración funcionando, mucho menos para responder las preguntas de los consumidores. Apple ni siquiera logró negociar pantallas destacadas para ellos. Apple también estaba otorgando licencias de su sistema operativo a otros fabricantes, cediendo el control sobre la calidad del producto final.


Y Apple se había quedado sin efectivo. Por desesperación, la junta directiva trajo a Steve de regreso.

Jobs recuperó el control de la fabricación. De alguna manera, logró una inversión de $ 150 millones de Microsoft (nunca lo supe) para mantener a flote a la compañía. Recortó líneas de productos. Reorientó a la compañía para hacer un gran producto: el iMac. Hizo simplificaciones audaces. La unidad de disquete se ha ido, desaprobada por Internet.

Recuerdo haber entrado en un Sears en 1998. Una mesa presentaba 4 iMacs en varios colores brillantes. La gente no podía mantenerse alejada. Tenías que acercarte y comprobarlo. Al acercarse, notó que tenía una manija en la parte superior. Podrías agarrar esto y caminar por la calle con él.

¿El aspecto realmente importaba tanto? Apuesta tu trasero que hicieron.

Jobs regresó y se podía ver.

Apple nunca volvió a perder dinero. Después de más de una década de innovación audaz e implacable, la capitalización de mercado de Apple superó al gigante que les lanzó un hueso en el ’97.

Apple podría no haber existido hoy. La empresa estaba a unos 3 meses de la quiebra si no recuerdo mal al leer su biografía. La compañía estaba a punto de deshacerse de su software Mac en favor de algún otro sistema operativo: imagine una computadora Apple sin Mac OS. Con eso podrían haberse convertido en una empresa de hardware. Combine eso con los problemas que tenían con la administración del inventario en ese entonces. Podrían haberse vendido o haber ido a la quiebra.

Otra sugerencia que recuerdo de la época fue que Sun, en el ascenso como la plataforma en la que funcionaba Internet, podría haber comprado Apple para tener una división doméstica de escritorio. Mientras que sus servidores estaban funcionando fenomenalmente bien, la compañía también estaba tratando de competir con SGI en el mercado de escritorio de gráficos de alta gama (el Sun E450 se vendió como una máquina de escritorio). Al comprar Apple, Sun tendría acceso a sus diseñadores y podría ofrecer nuevas computadoras de escritorio y portátiles de alta potencia con un sistema operativo basado en BSD (Solaris) un par de años antes del lanzamiento de OS X.

¿Manzana? ¿Qué quieres decir? Oh sí … ¿Los remanentes de esa compañía que Sony compró y se unió a la línea de productos Vaio?

Puedes ver su influencia en el iMan, el reproductor de música revolucionario con DRM sólido y una suscripción automática a todo el catálogo de música de Sony. Se vendieron bien hasta que Zune se hizo cargo.

¿Y quién puede olvidar el Vaiphone? El primer dispositivo en integrar un teléfono con ranura para tarjeta de memoria, un teclado completo y unidad UMD en un conveniente dispositivo de 3 libras. Incluso puede jugar la mayoría de los juegos de PSP si está instalada la mochila con batería opcional.

Si Steve Jobs no se hubiera unido a Apple, probablemente habría sucedido porque 1. NeXT tuvo éxito y se convirtió en lo que Apple es hoy, o 2. Alguien más que Apple compró NeXT (¿Bill Gates?) Y están haciendo lo que Apple está haciendo hoy. .

El tipo en el escenario de Macworld podría haber estado usando una chaqueta de cuero negro (piel de cordero) y un solo arete de diamantes, en lugar de jeans y un cuello de polo. Vive la diferencia!

http://en.wikipedia.org/wiki/Jea

¿Quién sabe? Los informes de la experiencia cercana a la muerte de Apple a mediados de los 90 son invariablemente exagerados.

Si Apple hubiera ido con BeOS de Jean-Louis Gassee en lugar de NeXT de Jobs, como muchos pensaron que sería, y Gassee se hubiera convertido en CEO, como bien podría haberlo hecho, Apple habría tenido un sistema operativo potente y elegante, y un líder mucho más inteligente y más clarividente que Jobs en muchos aspectos, si tal vez menos motivado.

Microsoft aún habría tenido interés en mantener vivo a Apple. Los fanáticos aún habrían estado a bordo. Se desconoce si Apple bajo Gassee habría descubierto el estilo de diseño que mantuvo a Apple a flote hasta que se activó el efecto iPod. Creo que sí. Sin embargo, probablemente hubiera sido mucho más genial para los tipos de TI …

Los teléfonos QWERTY probablemente todavía habrían gobernado el mercado y Blackberry no habría ido a la quiebra, sino que Apple lo habría hecho.

“¿Apple? ¿Qué Apple?”

Apple sería adquirida por NeXT.

Apple aún podría ser ‘solo’ una fruta (¡amada por todos!)