¿Son reales los reclamos por pérdida de empleo debido al Brexit? ¿Qué ofrece Gran Bretaña a las empresas ahora que no puede ofrecer después del Brexit?

En la industria financiera, a la que se refiere el artículo, el derecho a hacer negocios con entidades dentro de la UE.

En general, los gobiernos requieren que todas las grandes entidades financieras, particularmente los captadores de depósitos pero también los prestamistas, sean supervisados ​​por sus autoridades monetarias. Esto se debe al hecho histórico de que los bancos no supervisados ​​siempre traen estafadores, y que incluso aquellos que comienzan con honestidad tienden a ser arrastrados por la necesidad de competir con aquellos que no lo son.

La UE ofrece reconocimiento mutuo de entidades financieras. Si una empresa alemana quiere depositar dinero y un banco francés ofrece los mejores términos, puede hacerlo. Del mismo modo para préstamos, ofertas de acciones, seguros o cualquiera de la multitud de otras transacciones financieras. Y de manera similar para los bancos británicos, en este momento. Una situación que los bancos británicos han aprovechado. Y también lo han hecho muchos bancos no pertenecientes a la UE; Para hacer negocios en la UE, han abierto sucursales en Londres.

Pero cuando salgamos de la UE, esto no será posible. Los bancos británicos deberán abrir sucursales en la UE, con su propio capital, y sujetos a la regulación de la UE. Lo que significa al menos personal de cumplimiento en la rama de la UE. Y si tiene la sucursal, ¿por qué operar desde Londres cuando la documentación tiene que pasar por Frankfurt? Y los bancos no pertenecientes a la UE se reducirán o incluso cerrarán sus sucursales en Londres y abrirán o ampliarán las suyas.

Detrás de cada banquero real, hay dos o tres empleados de apoyo que manejan el edificio y empujan el papel. Entonces, si 20,000 empleos bancarios se van a la UE, la pérdida total de empleos podría ser fácilmente los 75,000 que sugiere el artículo. Y son trabajos bien remunerados, con los consiguientes efectos tanto en la economía de servicios en la que gastaron sus ingresos como en los impuestos que pagaron.

Para la industria financiera en Londres, Brexit es un desastre. Por supuesto, cada problema es una oportunidad. Corporativamente, los grandes bancos lo usarán como una oportunidad para adelgazar donde sea necesario. actualizar sistemas, perder malos trabajadores, etc. A nivel corporativo multinacional, es solo otro evento en un mundo lleno de eventos. El personal superior se trasladará a las nuevas sucursales de la UE, con gran comodidad. Son las personas más bajas las que sufrirán, ya que todos pierden empleos en Londres al mismo tiempo.

Alrededor del 40% de las exportaciones británicas no son para bienes sino para servicios.

Los servicios son mucho más difíciles de “exportar” sin libertad de movimiento. Lo que significa que este enorme sector encontrará difícil la transición.

En la fabricación de automóviles, todo el sistema depende de tener una cadena de suministro que entregue las piezas. La presencia de una frontera aduanera resultará costosa y perjudicial. Es probable que haga del Reino Unido el peor lugar para fabricar un automóvil. Y un mal lugar para fabricar componentes para automóviles.

En la producción televisiva, los organismos de radiodifusión de la UE acuerdan una norma en la que una gran parte del contenido debe realizarse en la UE (y no en los EE. UU.). Por lo tanto, los creadores de contenido del Reino Unido tienen acceso a esos espacios. Pero no cuando salimos de la UE.

Muchos desarrolladores de software modernos simplemente crean equipos internacionales conectados por internet. Pero todavía directamente empleado. Esto se volverá mucho más complicado y costoso.

La agricultura británica se puede vender a los mercados más grandes sin la imposición de aranceles. Pero un cambio a las normas de la OMC podría hacer que se aplique un arancel del 40%. Esto podría ser desastroso para ciertos tipos de agricultura.

La lista sigue y sigue.

No creo que haya una manera significativa de estimar esto.

Sin embargo, la respuesta a su segunda pregunta es mucho más fácil.

Gran Bretaña ahora ofrece, entre muchas otras cosas, estas:

  • Comercio sin restricciones con el mayor bloque de consumidores del mundo
  • Viajes sin restricciones y sin visa dentro de ese bloque
  • La oportunidad de realizar ventas en cualquier parte del bloque mientras se mantienen oficinas solo en Gran Bretaña
  • Una economía de impuestos medios que es capaz y está dispuesta a proporcionar los servicios y la infraestructura necesarios para los negocios.

Los primeros tres definitivamente desaparecerán después del Brexit. El cuarto está más abierto al debate, pero tengo la sensación de que un gobierno conservador intentará convertir a Gran Bretaña en el paraíso fiscal offshore de Europa.

Con el desempleo en niveles bajos récord, o ha habido cero pérdidas de empleos debido al Brexit o algo extraño está sucediendo.

Gran Bretaña ofrece a las empresas ahora la posibilidad de prosperar en Gran Bretaña. Después del Brexit, es probable que ofrezca lo mismo: los empresarios que no son solo inquilinos encontrarán una forma de prosperar si otra forma se ve imposibilitada de repente, como en innumerables ocasiones en el pasado.

Tenga cuidado con cualquier persona que ofrezca una evaluación cuantitativa o una lista definitiva de lo que cambiará. Es todo lo que concierne al futuro, y nadie sabe el futuro, y mucho menos aquellos que están seguros de ello.

Posiblemente. Especialmente para empresas del Reino Unido en el sector de servicios.

El Reino Unido es un exportador neto de servicios al resto de la UE. Las aerolíneas del Reino Unido, las compañías de seguros, los bancos y los proveedores de datos transfronterizos utilizan la membresía del mercado único de la UE del Reino Unido para vender sus servicios de forma correcta. Brexit pone en riesgo estos derechos.

Brexit, especialmente una salida caótica de la UE, corre el riesgo de poner a tierra los vuelos del Reino Unido, la capacidad de los bancos del Reino Unido de vender sus servicios y de que todas las empresas transfieran sus datos. Con estos riesgos Brexit viene la posibilidad de pérdida de empleos.

Hoy, la BBC informa sobre esto. Dicen que el Banco de Inglaterra cree que se podrían perder hasta 75,000 empleos en los servicios financieros luego de la salida de Gran Bretaña de la UE.

Antes del Brexit, Gran Bretaña era / era una puerta de entrada al mercado único, que es la economía más grande del mundo. Eso significa que las empresas pueden / podrían beneficiarse de las cuatro libertades de bienes, capital, trabajo y servicios para desarrollar sus negocios.

Francamente, realmente no importa tanto. El brexit nunca fue sobre la economía, aunque sí juegan un papel importante.

Solo el 29% de nuestro PIB está relacionado con las exportaciones y solo el 42% de ellas va a la UE, por lo que el comercio relacionado con la UE solo representa aproximadamente el 12-13% de nuestro PIB. Si vamos a las normas de la OMC, podríamos recibir un golpe del 3 al 4%, que es aproximadamente la cantidad que el 93% de las empresas británicas que no tratan con la UE ahorrarían al no tener que cumplir con las directivas de la UE.

Es posible que perdamos empleos, aunque el número se reducirá a las negociaciones que se están llevando a cabo actualmente. Pronto encontraremos otros trabajos para reemplazarlos.

En cuanto a su segunda pregunta, “¿Qué ofrece Gran Bretaña a las empresas ahora que no puede ofrecer después del Brexit”, eso también es difícil de responder.

Ciertamente no habrá la facilidad de movimiento actual de las personas, pero es poco probable que haya restricciones en los viajes, por lo que solo afectaría el reclutamiento.

No será fácil mover dinero por la UE, por lo que puede ser más difícil si decide trasladar la producción a otro país.

En cuanto al comercio sin restricciones, el sentido común le dice que cualquier otra cosa que no sea un acuerdo de libre comercio entre la UE y el Reino Unido dañaría seriamente a ambas economías. La UE debe tener en cuenta el hecho de que están a punto de perder un importante contribuyente neto. Si la UE busca algo más, bien podría ser la gota que colma los camellos. Ya hay quejas de las empresas dentro de la UE de que la comisión está jugando juegos tontos en lugar de seguir adelante.

Solo el tiempo dirá si la UE está preparada para dañarse a sí misma por pequeñas políticas. La razón dice que no, pero estamos tratando con burócratas no elegidos …

Completo acceso fácil a la UE.

CUALQUIER compañía en el Reino Unido puede proporcionar CUALQUIER producto y se puede vender en cualquier país de la UE sin dejarlo u obstaculizarlo.

Después del Brexit, no es así. Para muchas empresas multinacionales, esta fue la razón principal para construir en el Reino Unido.

Las reclamaciones son reales, pero no se puede determinar si las pérdidas de trabajo serán reales en este momento porque las reclamaciones pertenecen al futuro, que siempre es una cantidad desconocida. Sin embargo, Nueva York, Hong Kong y Singapur nunca han sufrido por no ser miembros de la UE, y creo que debemos estar atentos a los activistas antidemocráticos que buscan predecir un resultado tan malo para el Brexit con la esperanza de que esto suceda , alejando a otros países de la UE de los ejercicios de democracia real

75,000 en finanzas en Londres:

El banco se prepara para la pérdida de empleos en el Brexit

Luego está el acero, la industria aeroespacial, la ciencia, la agricultura …

Acceda al mercado común de la UE, que es uno de los más grandes, sin impuestos y muchos otros impedimentos que tiene en otras áreas del mundo.