¿Hay alguna década que se pueda marcar como aquella en la que India tuvo su Revolución Industrial?

Estoy de acuerdo con la respuesta de Kamal Gupta y especialmente con su punto sobre la muy baja penetración de herramientas y tecnologías en los oficios profesionales.

Solo así estamos en sintonía con la terminología aquí: la revolución industrial original que ocurrió en el Reino Unido y más tarde en otros países vecinos de Europa occidental en el siglo XVIII y principios del XIX no es algo que sucederá en la India solo porque esos inventos ya se han hecho y ahora son obsoletos Además, las instituciones políticas de la época en Europa que permitieron prácticas como el trabajo infantil, la reducción de los salarios, la degradación del medio ambiente sin control, etc., no existen en la mayoría de los casos en la India (sin decir que no suceden en la India, pero hay leyes y regulaciones para detener o ralentizar la mayoría de estos)

Así que * creo * que lo que estamos buscando es un período de rápida industrialización que haya transformado, cambiando la sociedad y la estructura de la economía. Si es así, diría que aún no hemos visto esto.

Para el cambio de tamaño de la “revolución industrial” esperamos ver:

  • Urbanización con una población urbana superior a la población rural al final, esto no ha sucedido en absoluto. Casi dos tercios de la población aún viven en aldeas.
  • Caída en el empleo en el sector agrícola, y la mayoría se ha mudado a la manufactura. Esto no ha sucedido hasta ahora. Alrededor del sesenta por ciento de la fuerza laboral todavía está involucrada en la agricultura y el sector relacionado.
  • Aumento del empleo en el sector formal : menos del 10% de la fuerza laboral trabaja en el sector formal, donde trabajan para empresas que están registradas para pagar impuestos, ejecutar una nómina formal, pagar a los empleados fondos de previsión, etc. De hecho, este número se ha reducido desde A principios de la década de 1990, cuando el gobierno se retiró y el empleo formal en el sector privado no aumentó tan rápido.
  • Aumento de la producción manufacturera como porcentaje del PIB: esto tampoco ha sucedido. De hecho, ha permanecido extrañamente limitado entre finales de la década de 1970 y ahora, sin superar nunca más del 18%. Ver aquí – Fabricación – valor agregado (% del PIB) en India
  • Mayor productividad en el sector agrícola a medida que la actividad agrícola se mecaniza. Esto se ha mantenido bajo, aunque indudablemente mucho mejor ahora que en 1947: el rendimiento agrícola de la India sufre de baja productividad. Viví en una zona muy rural hasta principios de los 90, donde, aparte de unos pocos funcionarios del gobierno, todos se dedicaban a la agricultura (principalmente arroz). La actividad agrícola fue completamente manual. Incluso la siembra, automatizada a principios del siglo XVIII en Inglaterra (Jethro Tull (agricultor)) solía hacerse manualmente. No sé si las cosas han cambiado desde

En cambio, lo que hemos visto es la aparición de un sector de TI y servicios relacionados pequeño y altamente productivo, que constituye alrededor del 7% del PIB y emplea a menos del 1% de la fuerza laboral. Este sector nunca puede crecer lo suficiente como para emplear a la mayor parte de la fuerza laboral india porque el sistema educativo no produce suficientes personas. Entonces tenemos un gran problema.

No hay una década que pueda marcarse como revolución industrial en la India, pero hay tres fases en las que la India tiene un fuerte crecimiento industrial (fabricación). Estas tres frases son:

1– Cuánto criticamos a los británicos, pero durante su tiempo se crearon algunas unidades de fabricación propiedad de indios como Tata, Birla, Modi, Bajaj, etc., que se convirtieron en grandes casas corporativas durante el período de tiempo. En este período, algunas compañías en parte propiedad de ciudadanos británicos pero administradas por indios como ITC también comenzaron sus fábricas. Esto se debió a la política británica de alentar el espíritu empresarial para compensar la carga de crear empleo únicamente por parte del gobierno. Esto no significa que fue fácil para estas personas iniciar estas unidades, por el contrario, enfrentaron obstáculos a veces incluso insuperables, pero su espíritu al ver la etiqueta de Hecho en India los guió a la victoria. Estas casas se hicieron cada vez más grandes después de la Independencia y están funcionando hasta ahora. Esta es la primera fase, pero no se puede especificar por tiempo.

2—- La segunda fase de la revolución industrial es en realidad una década de revolución industrial del sector público inspirado por el estado. Fue la visión de Pundit Jawaharlal Nehru, el primer primer ministro de la India, que fue asediado por el socialismo de la antigua URSS. Conceptualizó a estos gigantes como BHEL, HAL, BEL, IDPL, etc., porque creía que el público indio no tiene un gran capital y que es deber del gobierno indio fabricar estos productos y proporcionar empleo al público. La mayoría de estas empresas fabricaban maquinaria pesada y materia prima (como acero y drogas) para otras unidades de fabricación y abastecían a los sectores de ferrocarriles, electricidad, salud y telecomunicaciones. Algunas de estas empresas siguen funcionando, pero pocas fueron cerradas o vendidas al sector privado.

3—- Indira Gandhi inició la tercera fase de la industrialización de la India en su programa de 20 puntos “abejas sutriye karyakarm”. En ese sentido, alentó a las pequeñas unidades de fabricación y proporcionó asistencia del gobierno, como tierras, préstamos, electricidad y exenciones de impuestos y de impuestos las 24 horas, para que los nuevos empresarios puedan configurar sus unidades. Para proporcionar préstamos, estableció corporaciones en todos los estados, que eran responsables de otorgar préstamos, y alentó a los bancos a otorgar préstamos con tasas de interés más bajas. También dio beneficios fiscales durante los primeros cinco años de la nueva unidad.
Lo que se ve hoy en todos los distritos grandes e importantes de la India es un área industrial, en la que funcionan muchas fábricas de pequeña escala, que se crearon en esa fase y el gobierno proporcionó esa área de tierra. Hasta hoy, en estas áreas industriales, se suministra energía durante 24 horas para fomentar la fabricación.

Además de estas tres fases, si cuenta la revolución del sector de TI de finales de los 90 a 2000, estas pueden denominarse cuatro fases.

Hemos tenido períodos de industrialización, pero no en una escala cercana a una “revolución”. La década de 1950 vio grandes inversiones del sector público en industrias como plantas siderúrgicas, máquinas herramienta y otros bienes de capital, y en infraestructura como energía térmica e complejos hidroeléctricos para riego, energía y gestión de inundaciones / sequías.

La década de 1970 fue una época de “sustitución de importaciones”, donde se alentó la fabricación local al erigir muros de protección contra las importaciones. Pero eso no funcionó. Nuestra economía se mantuvo pequeña, incluso minúscula.

1992 vio el desmantelamiento de los controles. Pero la red estranguladora de leyes, normas y procedimientos burocráticos significaba que la industria no era una inversión atractiva. Esa situación permanece 25 años después.

Sospecho que también tiene que ver con nuestra cultura. India era conocida por sus artesanos antes de que la Revolución Industrial se extendiera por Europa y los volviera obsoletos. Todavía no hemos cambiado. Lamentamos la falta de mercado para los cerrajeros de Aligarh, para los talladores de madera de Cachemira y Saharanpur, para los trabajadores de latón de Moradabad, para tejedores con habilidades especializadas en todo el país. Pero ninguno de estos ha sido industrializado.

Nuestros comerciantes – fontaneros, electricistas, albañiles – todavía llevan herramientas obsoletas e improductivas. No veo muchos que lleven incluso taladros eléctricos simples. El taller de reparación de neumáticos del vecindario aún depende de la potencia muscular, tarda 30 minutos en hacer lo que se puede hacer en una décima parte del tiempo.

Tengo la oportunidad de visitar muchas pequeñas industrias, y me sorprende su falta de herramientas simples. Herramientas que tendrían una amortización de 3 a 6 meses.