¿Fue Dick Cheney el vicepresidente más poderoso de todos los tiempos? Si es así, ¿por qué?

  1. Porque hace un villano realmente convincente y siniestro en la narrativa de los medios. Ex CEO del contratista masivo de energía y defensa Halliburton (compañía), ex Secretario de Defensa, que realiza reuniones a puerta cerrada, y a menudo lo cita por estar en un “lugar no revelado”. Esto no es un sesgo de los medios liberales; Este es un “¿Cómo hacen que los medios de comunicación hagan que la gente mire y lea?” cosa. (El hecho de que Cheney se vea y suene como el pingüino de Burgess Meredith de la serie de televisión Batman de la década de 1960 no ayudó).
  2. Los malapropismos algo regulares de George W. Bush y su estilo de hablar en público poco pulido contribuyeron a que sus oponentes lo pintaran como no particularmente brillante o sofisticado, para decirlo cortésmente. (Confieso que yo mismo podría haberme involucrado en tales afirmaciones. Tal vez con cierta frecuencia). Esto generalmente fue acompañado por Cheney retratado como una especie de despiadado “hombre detrás de la cortina” o “maestro de marionetas”.
  3. Tanto Cheney como Donald Rumsfeld fueron los principales ayudantes de Richard Nixon. Eso por sí solo genera sospechas sobre el ejercicio incontrolado y el posible abuso de la autoridad ejecutiva.
  4. No fue visto como un rival político de Bush, ya que no tenía interés en postularse para la Presidencia después de Bush. Fue puesto en el boleto para agregar “experiencia”. Como no se lo vio tratando de ser elegido, se le consideró más confiable que un vicepresidente con sus propias ambiciones electorales.
  5. Según todos los informes, Cheney fue uno de los asesores más cercanos de Bush durante el primer mandato. En el segundo período, después de que las cosas comenzaron a desmoronarse en la Guerra de Irak y después del escándalo de Valerie Plame, la influencia de Cheney en el Presidente, según los informes, disminuyó considerablemente. Sin embargo, el aura de influencia del primer término fue la imagen duradera.

Razón extra: Dick Cheney le disparó a un hombre en la cara. Y el tipo que recibió un disparo, Harry Whittington, se disculpó con Cheney.

No. Tenía los mismos poderes que cualquier otro vicepresidente. Tenía un voto en el Senado para romper los lazos, y poco más. Tenía tanto poder sobre el Presidente como su sabiduría y madurez le permitieron dar buenos consejos. Incluso habiendo ofrecido el consejo, el Presidente era libre de tomarlo o ignorarlo, como a él le agradaba.

En cierto sentido, Cheney era débil. Los futuros vicepresidentes podrían tener su propia base de poder en el electorado y estar planeando competir contra el presidente después de un período. Eso nunca se ha hecho, pero cuando Ted Kennedy, un poderoso senador, desafió a un cargo de su propio partido, debilitó a Jimmy Carter y no fue reelegido. Es bastante fácil imaginar un vicepresidente que fuera más un “verdadero creyente” que el presidente, si un cisma del partido hubiera forzado al candidato a intentar reunirse seleccionando a un compañero candidato de un ala diferente del partido. Ese vicepresidente podría cuestionar sutilmente o incluso socavar al presidente en asuntos de política exterior o cualquier otro tema.

En cualquier caso, Dick Cheney fue bastante leal a Bush, lo que, nuevamente, limitó su papel casi al de un asesor de confianza. Y más al punto, era bien sabido que su edad y problemas de salud hacían que fuera casi impensable que hiciera algo más que retirarse después de dejar la Vicepresidencia, lo que prometió hacer y, por supuesto, hizo.

Porque Cheney le dijo a ‘W’ qué hacer: 11 de septiembre: no vuelva a Washington; Energy Task Force: Cheney dirigió el espectáculo; “Yellowcake”, “sin permiso para el ejército iraquí; Brown & Root contrata, y muchas otras veces cuando Bush hizo lo que le ordenó Cheney. Además de esos 879 días de vacaciones que tomó Bush, ¿adivina quién dirigía los asuntos en la Casa Blanca?

Estoy de acuerdo con Gary Teal y Richard White.

Cheney reunió a su alrededor y al Presidente con una serie de vulcanos (intransigentes neoconservadores) que estaban sujetos a la influencia de Cheney o estaban de acuerdo con sus ideas.

Parece que el propio presidente Bush, como su padre, no tenía un gran plan o visión particular para el liderazgo. Se rodeó de personas que tenían agendas, y muchos de los elementos de estas agendas fueron compartidos por el Vicepresidente. El Proyecto para un Nuevo Siglo Americano (PNAC) se convirtió en una idea menos ambiciosa que en un plan o plan de acción muy ambicioso y poco realista.

[Nota: Una cosa es escribir un documento de posición que establezca que es deseable que un líder elegido democráticamente reemplace a un tirano vicioso en Irak y otra cosa es precipitar una invasión que deposite a ese tirano sin plan o programa o pronóstico realista de lo que posiblemente pueda seguir a esa invasión y derrocamiento.]

Históricamente, no puedo decir que fue el más poderoso o influyente. Parece haber sido muy influyente en el hecho de que promovió el PNAC, no pudo desafiar una serie de debilidades en el proyecto y se rodeó a sí mismo y al presidente de ideólogos que no tenían nada que defender (y mucho menos liderar) ese viaje irresponsable.

Esas debilidades no solo eran aparentes en retrospectiva. Por el contrario, Estados Unidos tenía experiencia en el área, asesores expertos, información histórica, beneficio de aliados con experiencia en el área y perspectiva histórica para desafiar los supuestos y expectativas poco profundos, poco realistas y culturalmente ignorantes del PNAC.

Tal vez cuando tiene una escopeta en sus manos.