¿Cuáles crees que son las razones de la productividad relativamente baja de Gran Bretaña?

Answer 1

No juzgo, pero algunos que saben sobre estas cosas me dicen que parte del déficit aparente se debe a las métricas utilizadas para medir la productividad. Estoy seguro de que alguien tendrá una respuesta definitiva. Pero tomando el cargo de la baja productividad como un hecho, en algún nivel, creo que probablemente hay dos factores clave:

1 / La mano de obra sigue siendo, a pesar de lo que muchos dicen, relativamente barata para los estándares europeos pero costosa para los estándares mundiales en desarrollo. Eso milita contra la inversión suficiente en capital. Es simplemente más fácil y más barato arrojar más cuerpos al problema. También mantiene nuestro desempleo artificialmente bajo. Superficialmente atractivo pero no bueno a largo plazo. Como ejemplo; Francia despliega capital más ampliamente que el Reino Unido; y, francamente, yo también si me agobiaran sus leyes laborales

2 / También estoy convencido de que no entendemos “escala”. Puedes nombrar a los gigantes industriales británicos verdaderamente grandes con los dedos de una mano. Las relativamente pocas grandes cosechadoras industriales son casi todas de propiedad extranjera. Somos una nación de pequeñas empresas y artesanos que son inherentemente menos eficientes.

3 / o es 2b / Las empresas británicas son excelentes para desarrollar ideas y tecnologías pero son pobres para industrializarlas o, demasiado ansiosas para salir temprano, tomar un retorno a corto plazo y dejar que alguien más, generalmente del extranjero, haga realidad dinero.

Ahora, no estoy diciendo que estas pequeñas empresas especializadas estén mal administradas o no sean rentables; pero reducen su productividad a nivel macro.

Me interesará ver lo que otros hacen de esta discusión

Answer 2

Porque permitimos que nuestro sector industrial / manufacturero se pudriera y preferimos centrarnos en los “servicios”.

Simplemente no hay tantas oportunidades para aumentar la productividad en los servicios. Y ciertamente no para mejorar la productividad en las cosas que está exportando.

Los productos fabricados son masivamente complejos. Necesitan un diseño sofisticado, están hechos de componentes complejos. Necesitan otras máquinas complejas para ensamblarlos. Y para gestionar el almacenamiento y el flujo de todos los materiales y componentes a través del proceso. Y debe gestionar la logística, las cadenas de suministro, etc., etc.

Cada parte de este proceso es una oportunidad para que alguien tenga una idea brillante que puede hacerlo más rápido, más receptivo, usar menos material o mano de obra.

Cuanto más productivo sea, más ambicioso puede ser en términos de los productos que intenta fabricar y vender. A medida que avanza en la cadena de valor, obtiene procesos aún más complejos para administrar, que brindan aún más oportunidades para mejorar la productividad.

Los servicios, por otro lado, tienen muchas menos oportunidades de productividad.

Cualquier cosa donde el servicio es una hora de contacto humano, ya sea masajista o barbero, a través de un vendedor, un terapeuta o un entrenador personal, una hora es una hora. No vas a recibir un masaje o corte de cabello que sea 100 veces más rápido. Algunos contactos de ventas se pueden mover en línea. Pero a la gente no le gusta. Y la parte de las ventas de alto nivel que consiste en convencer al cliente realmente no puede ser reemplazada por una máquina.

(De todos modos, cuando hablamos del comercio minorista, el sector de servicios más grande del Reino Unido, incluso si lo hacemos más productivo, eso solo significa vender más cosas hechas fuera del Reino Unido, más rápido, a los consumidores del Reino Unido. , peor es para nuestra balanza de pagos).

El otro aspecto de esto, como he señalado en otra parte, es que los trabajos de fabricación e ingeniería están disponibles para cualquier persona con capacidad razonable que estudie mucho. Siempre y cuando proporcione un buen sistema educativo, construirá su “clase media” porque cualquiera, sea cual sea su origen, que sea diligente, puede estudiar para obtener un trabajo técnico razonablemente remunerado. Los trabajos de servicio a menudo dependen más de cualidades intangibles y culturales: ¿tienes el acento correcto? ¿Viniste de la red social correcta? Cualquier persona que no sea del entorno cultural correcto tiene dificultades para lograr esos trabajos. Y hay menos de una ruta estructurada para ayudarlos.

El resultado es que si viene de un entorno desfavorecido, la escuela le ofrece menos ayuda para conseguir un buen trabajo y, por lo tanto, simplemente hay menos incentivos para estudiar.

Creo que vale la pena que el gobierno invierta en tratar de reconstruir la proporción de ingeniería / fabricación en la economía del Reino Unido, simplemente para que estos efectos puedan comenzar a revertirse.