Si eres un emperador en el mundo antiguo, ¿cómo eliges a tu sucesor?

El único sistema que es probablemente el más efectivo pero que se usa muy raramente era simplemente abdicar mientras aún estabas vivo. eso resuelve todas las dudas de legitimidad. y evita una transición de poder inestable, etc.

Además, las reglas probablemente deberían ser que, en el caso de una abdicación voluntaria, el rango de personas entre las que puede elegir se amplía más de lo que normalmente se usa. alias probablemente la mayoría de los parientes varones deberían estar dentro del alcance. esto le da la posibilidad de que siempre pueda elegir personas de edad razonable (como 20-40) en lugar de candidatos demasiado viejos o jóvenes.

Por supuesto, también vimos por qué esto NO ES una buena idea en el caso de Japón, donde la abdicación se usó muy comúnmente a lo largo de la historia como una forma de ser el titiritero sin las tareas o restricciones legales, por lo que esta condición casi seguramente tendría para que coincida con algún tipo de mecanismo por el cual el emperador que renuncia no debe interferir con el poder. Por supuesto, al elegir sucesores adultos, esto generalmente se evita.

Hubo muchos emperadores en la historia de China y cada uno de ellos se enfrentó a una condición social única. Por lo tanto, debe ser específico si desea una discusión seria.

En la mayoría de los casos, un emperador debe elegir a su hijo mayor (entre los nacidos por la reina, la esposa legal del emperador) como sucesor. Si su hijo mayor tiene un grave problema mental o moral que lo hace incapaz de ser un emperador, entonces el emperador puede elegir a otro hijo adecuado o miembro de la familia como sucesor.

En la dinastía Qing, los emperadores manchúes mantuvieron su tradición Jurchen para permitir que sus hijos experimentaran una competencia completa hasta su muerte. Un emperador Qing evaluaría el potencial y la capacidad de sus hijos a lo largo de su vida y dejaría su decisión de sucesor en una caja secreta. Después de su muerte, algunos funcionarios importantes que había designado sacarían la caja y leerían su decisión en voz alta frente a sus hijos y otros funcionarios.

Usaría el principio del examen competitivo para académicos, aumentado por la evaluación de la destreza militar estratégica, y monitorearía la conducta ética, para seleccionar los mejores candidatos para la sucesión.

Serían mi gabinete. Votarían sobre mi sucesor.