No estoy seguro … al principio suena como un insulto ingenioso, pero al pensarlo un poco más, creo que en realidad lo dijo como un cumplido reflexivo, nacido de su propia torturada experiencia en la toma de decisiones.
Mira, en medio de esos días oscuros de la Segunda Guerra Mundial, Winston Churchill se habría enfrentado a muchas decisiones sobre dónde hacer lo correcto lo habría atormentado enormemente en términos del costo … a menudo involucrando el sacrificio conocido de la vida humana. Si es posible, estoy seguro de que él también hubiera preferido no haber tenido que hacerlos. Pero al igual que los líderes estadounidenses en ese momento, cuando sopesó el costo de todas las alternativas, finalmente concluyó que, por muy costoso que parezca hacer lo correcto … aún es menos costoso a largo plazo que elegir “todas las demás posibilidades”. Creo que estaba expresando una fuerte creencia en sus aliados estadounidenses, que eventualmente concluirían lo mismo.
Entonces, como lo hizo a menudo en el rico legado de palabras que nos dejó, creo que en realidad estaba reflexionando y dándonos una idea del verdadero costo y el coraje requerido del liderazgo moral, donde hacer lo correcto no siempre es un elección fácil entre lo bueno y lo malo, pero a veces es una elección entre lo malo y lo peor … un mensaje intemporal para todos nosotros.
- ¿Cuáles fueron las razones del fracaso de la inteligencia estadounidense en Pearl Harbor?
- ¿Cuándo comenzaron las personas a llamar WW2, “WW2”?
- ¿Por qué los soldados polacos no pudieron regresar a Polonia después de la Segunda Guerra Mundial?
- ¿Cómo la economía estadounidense y la capacidad de producción afectaron la invasión de Normandía?
- ¿Cómo se reparó el transportista del USS Yorktown lo suficiente en 48 horas antes de la Batalla de Midway después de estar casi paralizado en la Batalla del Mar del Coral un mes antes, cuando las estimaciones requerían un período de reparación de tres meses?