¿Dick Cheney ha tenido razón alguna vez en algo?

Tal vez no son adecuados para todos, pero él tiene una larga historia de coraje perverso. Dos ejemplos vienen inmediatamente a la mente. Fue brillante al buscar 5 proyectos de aplazamientos durante la Guerra de Vietnam. Si hubiera sido reclutado, podría haber visto y olido de cerca la horrible carnicería de la guerra. En cuyo caso no habría tenido el coraje antiséptico, la insistencia inquebrantable y la conciencia prístina para enviar a cientos de miles de hijos de otras madres a experimentar una condición que él evitó con tanta agresividad. Y posicionarse para estar a cargo de preparar la breve lista de candidatos a vicepresidente para Bushn 43 fue correcto. Si solo brindara la oportunidad de declararse valientemente como la única opción obvia. Estoy seguro de que hay otros ejemplos. Tal vez su nuevo libro finalmente explique cómo su disparo al Sr. Whittington en la cara y el pecho fue correcto y valiente.

Recuerdo haber asistido a un discurso que Cheney dio en marzo de 2001 a los finalistas de Intel Science Talent Search en Washington, DC. Si bien la mayoría de los estudiantes en la audiencia se inclinaron por los demócratas, el discurso de Cheney sobre la importancia de la ciencia y la tecnología para el futuro del país y su apoyo para mejorar la educación (en ese momento, estaban trabajando para aprobar No Child Left Behind) parecía bastante razonable .

Parece que Cheney se volvió mucho menos razonable, lo que provocó que se hiciera una pregunta como esta, después del 11 de septiembre, como confirma esta cita de su antiguo jefe, Bush 41:

“Se volvió muy rígido y muy diferente del Dick Cheney que conocía y con el que trabajé”, según los informes, Bush le dijo a Meacham, especulando que el 11 de septiembre había afectado las opiniones de Cheney.

Fuente: George HW Bush golpea a Cheney

Recuerdo que me incliné favorablemente hacia Cheney durante la administración Bush I. Dio charlas informativas y otras presentaciones de TV que fueron nítidas y claras. Parecía tener todas las variables en una situación bajo escrutinio y haber planeado con anticipación sobre la base de lo que se podía saber en ese momento. No parecía doctrinario o dogmático, ni parecía irracional.

Ocho años y algunos meses después no pude poner las dos imágenes, antes y después, juntas en mi mente. Si me hubieras dicho que su gemelo malvado lo había derribado y tomado su lugar, me habría inclinado a creerte.

Algunas personas han especulado que su ataque cardíaco y su historial médico posterior pueden explicar un cambio fundamental en la estructura aparente del carácter.

Su comentario de enero de 2007 de que “la mayor amenaza” en la guerra de Irak es que el público estadounidense que no tiene el “estómago para la pelea” fue una admisión importante de él y no per se incorrecto, pero lo representa tratando de cambiar la responsabilidad del decisión previsible de declarar la guerra como un fracaso y retirarse, ante alguna falla percibida del público de los EE. UU. y / o hacia la administración entrante (presumiblemente demócrata), siempre que su administración pueda prolongar la guerra hasta más allá de las elecciones de noviembre de 2008.

Lo leí como si se estuviera ganando tiempo tratando de sacar el retiro de la mesa como un tema que incluso podría debatirse en las campañas 2007/2008. A expensas de la vida de las personas.

Obviamente, esta pregunta pretende ser hiperbólica, pero la gente parece asumir que Dick Cheney es / fue un idiota. Eso parece ingenuo.

Currículum de Dick Cheney

  • 2001-2009, vicepresidente de los Estados Unidos
  • 1995-2000, CEO Halliburton
  • 1989-1993, Secretario de Defensa de los Estados Unidos
  • 1989-1989, House Minority Whip
  • 1979-1989, miembro de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos
  • 1975-1977, Jefe de Gabinete de la Casa Blanca

Ese es uno de los mejores currículums que puedas tener. Alcanzó los niveles más altos de servicio público. Alcanzó los niveles más altos en el sector privado. No se llega a ninguna de esas posiciones sin tener mucha razón en el camino.

28 de abril de 1991: Dick Cheney sobre los peligros de invadir Irak, del “simposio Soref”: http: //www.washingtoninstitute.o

Creo que si íbamos a eliminar a Saddam Hussein, habríamos tenido que ir hasta Bagdad, tendríamos que aplicar mucha fuerza porque no creo que espere en el Palacio Presidencial a que lleguemos. Creo que habríamos tenido que perseguirlo. Y una vez que habíamos hecho eso y nos habíamos librado de Saddam Hussein y su gobierno, entonces habríamos tenido que poner a otro gobierno en su lugar.

¿Qué tipo de gobierno? ¿Debería ser un gobierno sunita o un gobierno chiíta o un gobierno kurdo o un régimen baathista? ¿O tal vez queremos atraer a algunos de los fundamentalistas islámicos? ¿Cuánto tiempo habríamos tenido que quedarnos en Bagdad para mantener ese gobierno en su lugar? ¿Qué pasaría con el gobierno una vez que las fuerzas estadounidenses se retiraran? ¿Cuántas bajas debería aceptar Estados Unidos en ese esfuerzo por tratar de crear claridad y estabilidad en una situación inherentemente inestable?

Creo que es de vital importancia que un presidente sepa cuándo usar la fuerza militar. Creo que también es muy importante para él saber cuándo no comprometer la fuerza militar estadounidense. Y es mi opinión que el Presidente acertó las dos veces, que habría sido un error para nosotros estar empantanados en el atolladero dentro de Irak.

Reagan demostró que los déficits no importan.

No, espera, eso no está bien.

Creo que, de hecho, seremos recibidos como liberadores.

De acuerdo, eso debería hacerlo … um … espera.

Creo que están en la última agonía, por así decirlo, de la insurgencia.

    Bien, finalmente lo entendí … oops.

    Liberar Iraq sería un juego de niños.

    Eso lo resuelve, tenía razón sobre algo … oh … maldición.

    Bueno, Dick Cheney apoya activamente el matrimonio homosexual. Aunque según se informa en años no electorales. Supongo que es un lavado.

    http://www.thewire.com/politics/

    Tenía razón en que el tipo al que le disparó en la cara se disculparía profusamente por poner su rostro en el camino del arma de Cheney y nunca causaría más problemas. Cheney está volviendo loco de miedo.

    Sus inversiones en Halliburton parecen haber dado buenos resultados.

    Su carrera parece estar basada en la convicción de que puede salirse con la suya con casi cualquier cosa, no importa cuán horrible sea. Hasta ahora, ha tenido razón.