¿Sabía el gobierno estadounidense que vendría Pearl Harbor?

Los EE. UU. Sabían que vendrían los japoneses … Pero no se dieron cuenta de que iban a venir a Pearl Harbor. El 27 de noviembre de 1941, se emitió una “Advertencia de guerra”. Pearl no fue mencionada. Roosevelt también ordenó que varios buques filipinos inútiles fueran comisionados como auxiliares navales de los EE. UU., Y enviados al mar con un oficial de la USN a bordo de cada uno. La idea era que la flota japonesa pasaría de camino al sur y podría disparar el “primer disparo”. Tenga en cuenta que durante los 6 meses anteriores, se enviaron prácticamente toda la producción de B-17 (y la mayoría de los P-40) a las Filipinas, y se pensó que era más que capaz de defenderse.

El problema era que Pearl no tenía una máquina Púrpura (se cambió a las máquinas británicas por máquinas Enigma que nunca se entregaron). Hubo una suposición en DC de que Pearl estaba obteniendo los descifrados de Magic (Corregidor también tenía máquinas Purple). Mientras tanto, las peleas territoriales entre ONI cuando Ops habían fracturado tanto el criptoanálisis como la distribución de Intel. El CNO (Stark) se vio reducido a enviar cartas habladoras a Adm Kimmel (CINPAC) con ALGUNOS de los que Stark estaba al tanto. Kimmel nunca supo acerca de Magic, y una vez que se dio cuenta de ello, no pudo mencionarlo en las consultas. Mientras tanto, estábamos muy atrasados ​​en romper JN-25 (el código operativo de IJN). Kimmel pensó que estaba obteniendo todo lo disponible.

Nadie conectó los puntos. Si hubieran estado leyendo JN-25, se habrían dado cuenta de que el IJN estaba practicando torpedos contra naves capitales ancladas. Según los códigos de bajo nivel reales y las intercepciones mágicas que se habían recogido, también deberíamos haber aprendido que los japoneses estaban interesados ​​en el envío y el clima en el Pacífico Norte; que habían estado practicando el reabastecimiento de combustible, que tenían algún tipo de torpedo modificado y que estaban recibiendo actualizaciones constantes de Honolulu sobre los movimientos de las naves capitales en Pearl, junto con un informe simplificado de “complot de bomba” en forma de cuadrícula de la Embajada de Japón en Hawai, e informa sobre si se usaron redes anti-torpedos. Combinado con el mensaje Ejecutar vientos y los requisitos de tiempo específicos, el objetivo era obvio. Pero debido a que muchas personas en diferentes lugares sostenían piezas separadas, se derrumbó.

Luego hicimos lo mismo nuevamente en septiembre de 2011.

Pero quiero saber qué estaban leyendo y sabían los británicos. Estaban muy por delante de nosotros. Y esos registros están sellados por otros 15 años …

El teniente coronel Rufus S. Bratton, EE. UU., Jefe de la Sección G-2 del Lejano Oriente, jefe de inteligencia del ejército de los EE. UU. Para asuntos relacionados con Japón y el Lejano Oriente, junto con su colega el teniente comandante Alwin Kramer, USN, administraron la junta análisis de inteligencia de las intercepciones del código Magic , el nombre en clave dado a las comunicaciones del Ministerio de Relaciones Exteriores de Japón encriptadas usando el sistema PURPLE. La coordinación de esas intercepciones con los movimientos de la flota IJN detectados por los británicos en el Mar del Sur de China llevó al coronel Bratton a concluir que un ataque era inminente, sin embargo, calculó mal exactamente exactamente una semana. Cuando el domingo 30 de noviembre de 1941, la fecha prevista, transcurrió sin incidentes, la credibilidad de Bratton sufrió un duro golpe. Sus compañeros bromearon sobre Bratton como un tipo de “Nellie Nervioso”.

En la noche del 6 de diciembre, el Ministerio de Relaciones Exteriores imperial japonés comenzó a transmitir un “mensaje muy largo en catorce partes”, que la operación de Magic descifró muy rápidamente. Aunque todavía estaba incompleto durante la tarde del 6, el mensaje obvio del mensaje fue un cese abrupto y completo de las negociaciones entre Tokio y Washington. El comandante Kramer hizo una ronda de varios oficiales de alto rango de la Armada en sus hogares para mostrarles el documento alarmante. Quizás recordando la “falsa alarma” sonada por Bratton la semana anterior, ninguno de esos oficiales eligió alertar a sus superiores, sino que optó por esperar más información. Alrededor de las 9 de la mañana, hora estándar del este, Bratton leyó un descifrado que exigía que el embajador japonés en Washington, el almirante Kichisaburō Nomura, presentara el “Mensaje de las catorce partes” al secretario de Estado Cordell Hull exactamente a la 1 p.m. hora local, hora que correspondía a la madrugada en todas las instalaciones importantes de los Estados Unidos en el Pacífico central y occidental, el momento ideal para un ataque.

El “Mensaje de las catorce partes” no reveló ninguna intención de Japón de atacar Pearl Harbor o cualquier otro lugar. De hecho, no fue una declaración de guerra, ni siquiera una ruptura de las relaciones diplomáticas. Cuando Bratton finalmente pudo reunirse con el Jefe de Estado Mayor, general George C. Marshall, ya eran las 11:25 am; Mientras tanto, los ceros, los kates y los vals del IJN estaban calentando sus motores. Marshall, ahora acompañado por el General de Brigada Leonard T. Gerow, Jefe de la División de Planes de Guerra, y el Coronel Charles Bundy, Jefe del Grupo de Planes de Guerra, decidieron alertar a todos los comandos del Ejército de los Estados Unidos en el Pacífico, que incluían Hawai y Filipinas. Cada comando recibió instrucciones de pasar la alerta a todas las instalaciones de USN. Sin embargo, las condiciones atmosféricas impidieron la radio telegrafía esa mañana. En cambio, la alerta fue enviada por Western Union, que operaba varios enlaces de cable submarino a Oahu, Manilla, Tokio, Sydney, Hong Kong, etc. Esto debería haber dado a las bases en Hawai una advertencia adecuada de un posible ataque, desafortunadamente alguien cometió un error. El mensaje cifrado del general Marshall no recibió un sello urgente. En consecuencia, no se entregó al cuartel general del general Walter Short hasta que la segunda ola del ataque japonés ya había comenzado, de hecho, el mensajero japonés-estadounidense encargado de la entrega tuvo que refugiarse en una zanja antes de que pudiera llegar a la puerta principal de Fort Shafter.

¿Por qué el ataque a Pearl Harbor fue una sorpresa tan abrumadora? Estados Unidos había estado sospechando una acción hostil de los japoneses durante muchos meses. Las negociaciones sobre la agresión de Japón en China habían estado esencialmente bloqueadas desde que comenzaron a principios del verano de 1941, la demanda estadounidense de la retirada japonesa de China contrarrestada por la demanda japonesa de que Estados Unidos debe cesar su apoyo al arrendamiento de Gran Bretaña. Los planificadores estadounidenses siempre habían considerado que Filipinas y Guam eran los objetivos más probables de un ataque japonés por la razón lógica de que estaban cerca y la razón estratégica por la que esas islas comandaban la ruta marítima más corta desde Japón hasta los campos petroleros de Java y Borneo. El Plan Naranja , el plan de guerra desarrollado para anticipar el curso probable de un conflicto entre Japón y los Estados Unidos, se había adoptado sobre la base de esa suposición en 1924 y nunca se modificó significativamente. Una combinación de prejuicios raciales por parte de los estadounidenses y un estricto secreto por parte de los japoneses llevó a los estadounidenses a subestimar seriamente las capacidades de la IJN. Simplemente no podían creer que un grupo de trabajo japonés pudiera penetrar en las aguas de Hawai sin ser detectado, particularmente en invierno. Si llegara la guerra, supusieron, comenzaría con un ataque a Filipinas. Un objetivo tan distante como Pearl Harbor estaba fuera de discusión. Tal vez un submarino japonés solitario podría aparecer en aguas de Hawi y tomar un disparo, pero una fuerza de tarea de seis portaaviones, dos acorazados, dos cruceros pesados, un crucero ligero, nueve destructores, ocho petroleros, veintitrés submarinos de flota, cinco enanos submarinos y 414 aviones de combate? Nunca.

El principal oficial de personal del almirante Yamamoto a cargo de la planificación, el comandante Minoru Genda, eligió una ruta muy arriesgada para los barcos de la Primera Flota Aérea. Debían reunirse en la bahía de Hitokappu en las Kuriles, al norte de Japón, y continuar hacia el este por el sureste hasta un punto a solo 150 millas al norte de Oahu. La ruta fue elegida porque estuvo casi desprovista de envíos de septiembre a abril. Para asegurarse de que el buque de pasajeros Taiyo Maru se utilizó para explorar la ruta propuesta e informar sobre las condiciones del mar, el envío encontrado, etc. Taiyo Maru atracó en Honolulu sin avistar ni un solo barco o avión en el camino. El riesgo vino del clima atroz. Los barcos de la Primera Flota Aérea requerirían repostar en el mar, una tarea muy peligrosa incluso con buen tiempo, pero increíblemente peligrosa a finales de otoño e invierno, particularmente cuando el silencio total de radio estaba en vigor. Todos estos procedimientos altamente peligrosos fueron elegidos específicamente para garantizar que el ataque fuera una completa sorpresa táctica para los estadounidenses. Al final resultó que las circunstancias hicieron la sorpresa completa y estratégica. Los estadounidenses no solo no esperaban el ataque, sino que ni siquiera sabían que Japón había elegido ir a la guerra. Los diplomáticos de Tokio en Washington arruinaron su misión, al no cumplir con el plazo de la 1 pm por 80 minutos. Para entonces, las bombas ya estaban cayendo en barcos que ni siquiera tenían la oportunidad de levantarse.

Realmente no.

Es bastante obvio que Japón atacaría pronto en el sudeste asiático para asegurar sus recursos y se consolidó una gran cantidad de la Armada japonesa para lo que parece ser una huelga.

La mitad de la Armada consolidada desapareció en el Pacífico, donde es casi imposible de detectar y la otra mitad navegó hacia el sudeste asiático desde China y Japón.

La suposición de los EE. UU. Era que Japón atacaría a los países y colonias del sudeste asiático y eliminaría la capacidad de los EE. UU. Pearl Harbor se consideró un objetivo, pero su proximidad a Japón y la proximidad a otras bases hicieron que la posibilidad de Pearl Harbor no se considerara realmente.

Bueno, podría haber una advertencia de inteligencia, pero no es como en las películas donde un agente envió un mensaje al gobierno de que el ataque venía y envió algunos documentos como prueba generalmente antes de ser asesinado (bueno, los japoneses eran lo suficientemente inteligentes como para mantener la radio y documentar el silencio antes y después de la operación y no escribió ni colocó los lugares de ataque en los documentos enviados como orden a los capitanes y almirantes). Advertencias como esa existen todo el tiempo y desde todo el lugar, pero con otras opciones más realistas de posibles ataques, no creo que los EE. UU. Pongan un ataque contra Pearl Harbor como las opciones más realistas si alguna vez la advertencia o el consejo leídos por alguien antes Pearl Harbor bajo una gran cantidad de informes de inteligencia similares de muchas fuentes.

En resumen, el gobierno de los EE. UU. Posiblemente sabía que el ataque de Pearl Harbor era una posibilidad, pero no hay pruebas de una posibilidad real de que supieran que los japoneses vendrían a atacarlo.

No. Los estadounidenses estaban muy seguros de que Japón iba a atacar a los Estados Unidos (esto era evidente ya en septiembre de 1941, nuestros propios registros lo dicen). Una combinación de aislamiento (“estamos demasiado lejos”), racismo (“esos sucios y japoneses no son lo suficientemente inteligentes como para llevar a cabo tal ataque”), arrogancia (“¡sabemos lo que están haciendo!” ) y la orquestación directa (más sobre eso en un momento), generalmente convencieron al liderazgo militar y político de los EE. UU. de que Japón iba a declarar la guerra a los EE. UU., Reino Unido y Países Bajos (en el exilio), donde los beneficiaría más rápidamente: el sur borde del Pacífico occidental.

Entonces, el gobierno holandés en el exilio y Churchill estaban hasta la nariz con los nazis y no necesitaban otro enemigo en ese momento. Necesitaban que todo el petróleo holandés y británico (Malasia y Medio Oriente) que se dirigía a las refinerías estadounidenses y británicas se enviara de regreso al Reino Unido para mantener funcionando esa máquina de guerra. NO podían permitirse luchar contra los japoneses al mismo tiempo. Entonces, le suplicaron a Roosevelt que continuara vendiendo el petróleo japonés.

Ahora, lo que hay que entender es lo desigual que era el mundo en aquel entonces. Podrías * pensar * que sabes lo desigual que era, pero realmente no tienes idea. En ese entonces, EE. UU. Producía> 75% de toda la gasolina refinada del mundo anterior a 1949. Japón produjo CERO. Ninguna. Nada Finalmente había comenzado a desenterrar el carbón en Manchuria, pero eso no podía producir combustible líquido porque los soviéticos, británicos, alemanes y estadounidenses no estaban interesados ​​en compartir sus respectivos procesos [1].

Después de que Europa cayó ante los nazis, Estados Unidos produjo el 90% del petróleo refinado del mundo y, aun así, Japón produjo solo un poco más de cero (había construido algunas refinerías). Japón dependía aún más de los EE. UU. Que antes de la guerra. Durante ese tiempo, el subsecretario de Estado de Economía de Estados Unidos, Dean Acheson, promulgó una política por y con el gobierno británico para aislar a Japón de cualquier fuente de petróleo y ponerlos cada vez más en los bolsillos estadounidenses.

¿De verdad crees que Japón iba a permitir que eso continuara? Ahora, no te sientas mal por los japoneses. Estaban ocupados cometiendo las peores atrocidades industriales en la era moderna … bueno, excepto los alemanes [2]. En cualquier caso, el verdadero horror de lo que Japón le estaba haciendo a los chinos finalmente llegó a un punto (ver: fotos y videos) que nadie podría negar por más tiempo. En junio de 1941, Estados Unidos le dijo a los japoneses que ya no podía ignorar sus crímenes y que cesarían todos los envíos de petróleo.

Después de esto, las cosas se movieron rápidamente. Estados Unidos lanzó el último (medio) envío de petróleo a Japón a fines de junio y, a partir de entonces, se calculó que a Japón solo le quedarían unos pocos meses, dada su insignificante producción y reservas, y necesitaría declarar la guerra a los británicos. y los holandeses para apoderarse de Malaya (Malasia, Singapur, Brunei) y las Indias Orientales Holandesas (Indonesia) para obtener su petróleo y las pocas refinerías allí. Los Estados Unidos tenían toda la razón.

Todo se calculó no explícitamente para “traer a los Estados Unidos a la guerra”, sino implícitamente: Roosevelt sabía que era solo cuestión de tiempo. Estados Unidos ya estaba en una guerra de disparos en el Atlántico con los alemanes y después de que Estados Unidos encerró a Japón de sus suministros de energía, no tendría más remedio que atacar a los Estados Unidos, el Reino Unido y los holandeses. Esta era una espada de doble filo ya que el Reino Unido estaba luchando por su vida en Europa y necesitaba las tropas y el material de India, Malasia, Australia y Nueva Zelanda en Europa. Pero la otra cara era que, en última instancia, era parte de una forma implícita de llevar a los Estados Unidos finalmente a la guerra caliente del lado del Imperio Británico.

Notas al pie

[1] Proceso de Fischer-Tropsch – Wikipedia

[2] La respuesta del usuario de Quora a ¿Fue la Guerra del Pacífico causada fundamentalmente por las diferentes opiniones de Japón y los Estados Unidos hacia el este de Asia?

Un par de cosas son ciertas. Los japoneses y los Estados Unidos habían estado compitiendo por el Pacífico occidental durante los últimos veinte años. Todos los líderes en cualquiera de los países sabían que un conflicto entre ellos era prácticamente inevitable. Todos los líderes estadounidenses también sabían que los japoneses tenían una propensión a confiar en ataques furtivos. Los líderes militares y políticos estadounidenses de alto nivel sabían varias otras cosas. Primero, los japoneses consideraron que el movimiento de la Flota del Pacífico de EE. UU. Desde San Diego a Hawai era un movimiento destinado a amenazarlos. Se habían quejado diplomáticamente desde el año anterior. Eso está en las cintas de Roosevelt. En segundo lugar, los japoneses consideraron el embargo estadounidense de petróleo y chatarra de acero y las acciones adicionales de los Estados Unidos convenciendo al NEI (Indonesia moderna, entonces una colonia holandesa) de no vender petróleo a Japón como una grave amenaza para la economía japonesa y su capacidad para Continuar la guerra en China. Tercero, los principales líderes estadounidenses sabían que la Primera Flota Aérea japonesa, con sus seis transportistas de primera línea, no se contabilizó desde el 30 de noviembre de 1941. Cuarto, aquellos líderes familiarizados con los esfuerzos de descifrado estadounidenses sabían que los japoneses habían cambiado su código militar el 1 de diciembre. . Eso es casi siempre un marcador de un cambio significativo en la postura militar de una nación (si no se hace en el horario regular; el 1 de diciembre no estaba programado regularmente). Quinto, la mayoría de los líderes sabían que los gobiernos japonés y estadounidense estaban llevando a cabo un alto nivel. negociaciones En sexto lugar, aquellos líderes al tanto de las intercepciones Ultra sabían que la oficina de asuntos exteriores japonesa había enviado un mensaje en catorce partes a la embajada japonesa en Washington. El secretario Hull pudo leerlo ante el embajador japonés. La decimocuarta parte decía “destruye tus libros de códigos y cualquier equipo confidencial” y casi seguro preludio a la guerra.

Ciertamente, el Secretario Hull sabía que un ataque inminente era extremadamente probable, sin embargo, nada de lo que había visto decía Pearl Harbor. Lo que compartió con la Marina está abierto a dudas.

Sin embargo, si examina el TROM (registro tabular de movimiento) de los tres transportistas estadounidenses asignados a la Flota del Pacífico, notará que desde junio de 1940, cuando llegan hasta el 7 de diciembre de 1941, nunca hay un domingo en el que ningún transportista esté en el puerto en Pearl Harbor El 7 de diciembre de 1941 es el único domingo que no se atracó ningún transportista en Pearl Harbor, el único. Se suponía que el USS Enterprise estaría allí, pero en cambio pasó una noche extra en el mar reabasteciendo de combustible a sus escolta de destructores.

Además, todos los ataques japoneses fueron programados para ser casi simultáneos. Excepto que la fuerza de ataque aéreo para Filipinas se retrasó por la niebla terrestre que despegaba de Taiwán. A pesar de esto, los japoneses prácticamente no encontraron oposición cuando atacaron el aeródromo de Clark.

Era más la probabilidad de ataque y el medio por el cual podría llevarse a cabo.

Mientras el ejército estaba en alerta, la mayoría de los oficiales superiores creían que el tipo más probable de ataque sería el sabotaje, o un ataque de tipo “fuerzas especiales” a pequeña escala como submarinos enanos o algo por el estilo. El hecho de que fuera del tamaño que tenía (seis portaaviones por valor de aviones) y, sin embargo, sin ser detectado fue la mayor sorpresa.

Muchos han criticado a MacArthur por no expandirse o lanzar su avión en Filipinas cuando fueron atacados al día siguiente, pero nuevamente, el tamaño del ataque de Pearl Harbor significaba que para cualquier ataque aéreo en sus aviones, los japoneses habrían tenido que navegar toda su flota y no mantuvo reserva. Algo que nadie pensó que harían, ya que era increíblemente arriesgado.

Por supuesto, esto es EXACTAMENTE lo que hicieron, a pesar de las dudas del gobierno japonés. Todo debido al genio de Yamamoto, siempre el jugador.

Como varias personas han observado, Estados Unidos sospechaba firmemente que el Imperio de Japón estaba a punto de comenzar las hostilidades, pero no sabían dónde serían los ataques. Sí, hubo intercepciones de la cifra diplomática japonesa, PURPLE, y el mensaje de 14 partes que rompió las relaciones diplomáticas fue un fuerte indicativo de un momento. Irónicamente, el servicio de inteligencia de los EE. UU. Estaba leyendo estos mensajes más rápido que la embajada japonesa en Washington.

Irónicamente, un mensaje, que fue descifrado y traducido solo después del ataque, podría haber indicado que Pearl Harbor era un objetivo. Este mensaje fue al Consulado en Honolulu, solicitando información que solo tenía sentido para la selección de objetivos. Estaba en una cifra japonesa de bajo nivel a la que los Estados Unidos le daban una baja prioridad, pero el Consulado había quemado previamente todo el otro material criptográfico.

Ha habido argumentos de que los británicos sabían más específicamente que se acercaba un ataque, pero incluso los informes que leí no indicaban específicamente Pearl Harbor.

No.

Estados Unidos había roto el código diplomático japonés utilizado para enviar mensajes desde Tokio a la embajada japonesa en Washington DC y, como resultado, tuvo una muy buena idea de que los japoneses no negociaban de buena fe. Esos mensajes no mencionaban los planes de guerra japoneses. Esa y otra información de inteligencia llevó a los analistas de inteligencia a concluir que Japón atacaría en algún lugar del Pacífico a fines de noviembre o principios de diciembre de 1941.

Se emitieron advertencias de guerra a los comandantes del Pacífico de los EE. UU. Advirtiéndoles en términos generales de lo que se sabía y se sospechaba.

La opinión general era que se esperaba el golpe en Filipinas, que fue atacado a las pocas horas del ataque a Pearl Harbor.

El comandante del ejército en Pearl Harbor, general Short, estaba convencido de que la amenaza inminente que enfrentaban sus fuerzas no era el ataque aéreo de los transportistas, sino el sabotaje de las 100.000 personas de ascendencia japonesa en Hawai. Sus acciones se centraron principalmente en prevenir el sabotaje en lugar de la defensa aérea y tomó una serie de decisiones que funcionaron contra los Estados Unidos cuando atacaron los japoneses.

Para comprender la mentalidad de la época, el ejército estadounidense en general subestimó en gran medida la efectividad de los transportistas en la Guerra Naval. También subestimaron en gran medida la calidad del brazo de aire naval japonés en términos de aeronaves y tripulaciones aéreas.

En lo que respecta a los líderes en Washington DC, les dieron a los comandantes en el Pacífico la información que tenían disponible. Las malas decisiones de los comandantes en Pearl Harbor, un buen plan y una excelente ejecución por parte de los japoneses hicieron que el ataque fuera tan exitoso como lo fue.

Hubo algunas pistas de que Pearl Harbor podría haber estado llegando, que fueron ignoradas en gran medida por el gobierno estadounidense. A menos que usted sea uno de los teóricos de la conspiración que cree que FDR sabía que Pearl Harbor vendría y lo preparó para los japoneses, entonces la conclusión histórica es que fue la mala gestión e ignorancia la culpa del ataque.

Ciertamente, FDR tomó medidas que provocaron a Japón (hizo casi todo menos guerra para tratar de obstaculizar las ambiciones imperiales japonesas). Sin embargo, el hecho de que FDR tuviera embargos comerciales contra Japón no prueba que él supiera que vendría o que quería que sucediera.

Estados Unidos creía que la guerra con Japón era inevitable, pero estaba seguro de que el primer golpe caería sobre las Islas Filipinas. No hubo evaluaciones precisas de las habilidades navales japonesas en 1941.