Todos se desmayan por el talento, pero sin algo de experiencia a menudo es una trampa mortal. Grant dejó el ejército como capitán después de la guerra mexicana. Nunca había ordenado algo tan grande como un regimiento, y su actuación en Shiloh demuestra que estaba subiendo su propia curva de aprendizaje. En el momento de Cold Harbour, todavía estaba aprendiendo. McClellan carecía de agresividad, pero tenía la experiencia para organizar y entrenar a un gran ejército, algo que Grant no pudo hacer al principio de la guerra. La serie de generales regulares del ejército que comandaban el Ejército del Potomac (tal vez “carro de payaso” es una buena metáfora) había surgido en un servicio que pasó la mayor parte de su tiempo dividido en pequeños destacamentos en toda la frontera o la costa este, y en el que la conformidad y la tradición eran más importantes que la iniciativa (una razón por la cual a los oficiales como Grant y Sherman no les gustaba el deber de tiempo de paz). Incluso la Guerra de México le dio a los oficiales del Ejército de la Unión poca experiencia práctica en operaciones importantes; La mayoría de los oficiales que comandaban grandes unidades en esa guerra eran sureños. La cantidad de piezas en movimiento en un campo de batalla de la Guerra Civil (en una época anterior a las radios tácticas) es asombrosa; tener el ejército más pequeño en realidad le dio a Lee la ventaja en muchas situaciones, y ningún general sindical (incluido Grant) nunca tuvo toda su fuerza en una batalla. Una fuente excelente sobre la Guerra de México y cómo entrenó al liderazgo de la Guerra Civil es “The Training Ground” de Martin Dugard.
Lee se desempeñó como ingeniero de comando, aprendió a mover grandes unidades a través de ríos y zonas rotas, y luego emplazó la artillería, lo que fue decisivo en un gran enfrentamiento. Stonewall Jackson y Braxton Bragg sirvieron en regimientos de artillería, Joe Johnston dirigió escaramuzas, y James Longstreet y George Pickett sirvieron en la infantería, todos ellos promovidos por valentía una o más veces durante la guerra. Por el contrario, McDowell, Meade y Hooker eran los cobardes del general (aunque los tres vieron algo de acción y fueron promovidos), mientras que Burnside, Sherman y Pope se perdieron la guerra por completo.
Grant, habiendo sido el oficial de suministros para su regimiento, acumuló muchas lecciones aprendidas que lo ayudaron a dirigir grandes formaciones y comprender el pensamiento estratégico. Creo que este Grant luchó de manera diferente a los otros generales sindicales. McClellan (y Lee, irónicamente) siguieron intentando luchar en las peleas de “capturar la bandera” de la fuerza a la fuerza, pero Grant persiguió la infraestructura y “los nervios de la guerra”, la capacidad del Sur para continuar la guerra (por ejemplo, la Marcha de Vicksburg y Sherman) . Pero el comando de la compleja bestia que es un ejército en el campo es algo difícil de dominar, y lo aprendió justo a tiempo.
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