Esto básicamente resume su punto de vista.
PIB de Alemania per cápita: 4.067
PIB per cápita de los Estados Unidos: 5,590
PIB de Japón per cápita: 1.745
MÁS DETALLES (NOTA: LA EXPANSIÓN DE JAPÓN A CHINA COMENZÓ EN 1937):
La depresión de 1929 marcó el colapso final del intento de los civiles japoneses de vivir según las reglas establecidas por las potencias occidentales. Justo cuando la depresión golpeó, el nuevo gabinete de Hamaguchi adoptó el patrón oro en un intento de vincular la economía japonesa más estrechamente con Occidente, renunciando a los intentos anteriores de “prosperidad” sino-japonesa unilateral. Una consecuencia inmediata fue una disminución drástica de las exportaciones japonesas. En 1931, Japón fue reemplazado por los Estados Unidos como el principal exportador a China. Las exportaciones japonesas a los Estados Unidos también disminuyeron severamente, en parte como resultado del arancel Smoot-Hawley de junio de 1930, en parte debido a la dramática caída en el precio de la seda.55 Para un país industrializado como Japón, casi sin suministros nacionales de materias primas, la disminución del comercio mundial fue un desastre no mitigado. El diplomático japonés Mamoru Shigemitsu describe la crisis sucintamente:
Los japoneses fueron completamente excluidos de las colonias europeas. En Filipinas, Indochina, Borneo, Indonesia, Malaya, Birmania, no solo se prohibieron las actividades japonesas, sino incluso la entrada. El comercio ordinario se vio obstaculizado por un trato discriminatorio antinatural … En cierto sentido, el brote de Manchuria fue el resultado de las economías cerradas internacionales que siguieron a la Primera Guerra Mundial. Había una sensación en el fondo de que proporcionaba el único escape del estrangulamiento económico.56
El infame Yosuke Matsuoka declaró en 1931 que “nos sentimos sofocados al observar situaciones internas y externas. Lo que estamos buscando es lo mínimo para los seres vivos. En otras palabras, estamos buscando vivir. Estamos buscando espacio que permita respiramos “57. Diez años más tarde, él describiría a Japón como” en la necesidad de encontrar medios de autoabastecimiento y autosuficiencia en el Gran Este de Asia “. Él pregunta: “¿Es para Estados Unidos, que gobierna sobre el hemisferio occidental y se está expandiendo sobre el Atlántico y el Pacífico, decir que estos ideales, estas ambiciones de Japón están equivocadas?” 58
Las políticas económicas occidentales de la década de 1930 empeoraron aún más la situación intolerable, como se informó regularmente en las conferencias del Instituto de Relaciones del Pacífico (DPI). El informe de la conferencia de Banff de agosto de 1933 señaló que “el Gobierno indio, en un intento por fomentar su propia industria del algodón, impuso un arancel casi prohibitivo sobre los productos de algodón importados, cuyos efectos, por supuesto, se sintieron principalmente por los comerciantes japoneses, cuyos los mercados en India habían estado creciendo rápidamente “. 59” Japón, que es una nación industrial en rápido crecimiento, tiene una necesidad especial de … [recursos minerales] … y se enfrenta a una grave escasez de hierro, acero, petróleo y una serie de minerales industriales importantes bajo su control doméstico, mientras que, por otro lado, la mayor parte de los suministros de estaño y caucho, no solo del área del Pacífico sino para todo el mundo, están, por accidente histórico, bajo el control de Gran Gran Bretaña y los Países Bajos. “60 Lo mismo sucedió con el hierro y el petróleo, por supuesto. En 1932, las exportaciones japonesas de artículos de algodón por primera vez excedieron las de Gran Bretaña. El arancel indio, mencionado anteriormente, era del 75 por ciento en los productos japoneses de algodón y del 25 por ciento en los productos británicos. La conferencia de Ottawa de 1932 bloqueó efectivamente el comercio japonés con la Commonwealth, incluida la India. Como señalaba el informe de la conferencia de DPI, “Ottawa había asestado un golpe al liberalismo japonés”.
Los acuerdos de la Commonwealth de Ottawa apuntaban a construir un sistema autárquico esencialmente cerrado; La política contemporánea estadounidense de autosuficiencia procedió en una dirección similar. El único recurso disponible para Japón era tratar de imitar este comportamiento en Manchuria. El liberalismo fue muy bueno cuando Britannia gobernó las olas, pero no cuando la industria de Lancashire se detuvo, incapaz de enfrentarse a la competencia japonesa. La política de puertas abiertas era apropiada para una economía capitalista en expansión, pero no debe permitirse que bloquee la recuperación económica estadounidense. Así, en octubre de 1935, Japón se vio obligado a aceptar un acuerdo que limitaba los envíos de textiles de algodón desde Japón a Filipinas durante dos años, mientras que las importaciones estadounidenses permanecieron libres de impuestos. Del mismo modo, los acuerdos comerciales revisados con Cuba en 1934 fueron diseñados para eliminar la competencia japonesa en textiles, alambre de cobre, bombillas eléctricas y celofán.61
La conferencia de DPI de 1936 continúa la historia. Al escribir sobre “el comercio y la rivalidad comercial entre los Estados Unidos y Japón”, William W. Lockwood observa que la preponderancia estadounidense en el comercio filipino “es atribuible en gran medida a la política de puertas cerradas de los Estados Unidos, que ha establecido los productos estadounidenses de manera preferencial posición. Si los hombres de negocios japoneses pudieran competir en igualdad de condiciones, no hay duda de que la participación de Japón en el comercio avanzaría rápidamente. “62 Al mismo tiempo, los aranceles estadounidenses sobre muchos artículos japoneses excedieron el 100 por ciento.
Japón no tuvo la capacidad de recuperación para absorber un shock tan grave en su economía. La industria textil, que se vio muy afectada por las políticas discriminatorias de las principales potencias imperialistas, produjo casi la mitad del valor total de los productos manufacturados y aproximadamente dos tercios del valor de las exportaciones japonesas, y empleó a aproximadamente la mitad de los trabajadores de las fábricas. Aunque industrializado según los estándares asiáticos, Japón tenía solo una séptima parte de la capacidad energética per cápita de Alemania; de 1927 a 1932, su producción de arrabio fue del 44 por ciento de la de Luxemburgo y su producción de acero de alrededor del 95 por ciento.63 No estaba en condiciones de tolerar una situación en la que India, Malaya, Indochina y Filipinas erigieron barreras arancelarias que favorecían madre patria, y no pudo sobrevivir al deterioro de su comercio muy sustancial con los Estados Unidos y la fuerte caída en el comercio de China. De hecho, estaba siendo sofocado por los sistemas imperiales de Estados Unidos, Gran Bretaña y otros países occidentales, que rápidamente abandonaron su elevada retórica liberal tan pronto como el zapato comenzó a pellizcar.
La situación a partir de 1936 se resume de la siguiente manera por Neumann:
Cuando fracasó el esfuerzo por establecer una cuota sobre las importaciones de telas de algodón blanqueadas y de colores, el presidente Roosevelt finalmente tomó medidas directas. En mayo de 1936 invocó la disposición flexible de la ley arancelaria y ordenó un aumento promedio del 42 por ciento en el arancel sobre estas categorías de importaciones. Para esta fecha, los productos de algodón de Japón habían comenzado a sufrir medidas restrictivas adoptadas por más de la mitad de sus otros mercados. La xenofobia japonesa se estimuló aún más a medida que las barreras arancelarias [aumentaron] contra los productos japoneses, como las barreras anteriores contra los inmigrantes japoneses, y presentaron una imagen convincente del cerco occidental. Los mercados más seguros eran aquellos que Japón podía controlar políticamente; un argumento para una mayor expansión política … contra un anillo de hierro de los aranceles.64
No es sorprendente, entonces, que en 1937 Japón nuevamente comenzara a expandirse a expensas de China. Desde el punto de vista japonés, el nuevo gobierno del norte de China establecido en 1937 representaba la intención de los japoneses de mantener al norte de China independiente de Nanking y el interés de los chinos opuestos a la colonización del norte por el Kuomintang dictatorial.65 El 22 de diciembre , 1938, el Príncipe Konoye hizo la siguiente declaración:
… Japón exige que China, de acuerdo con el principio de igualdad entre los dos países, reconozca la libertad de residencia y comercio de los sujetos japoneses en el interior de China, con el fin de promover los intereses económicos de ambos pueblos; y que, a la luz de las relaciones históricas y económicas entre las dos naciones, China debería extenderse a las instalaciones de Japón para el desarrollo de los recursos naturales de China, especialmente en las regiones del norte de China y Mongolia Interior.66