¿Se puede modificar el Plan Schlieffen para que tenga éxito?

Answer 1

Si pudiera participar en todos los informes posteriores al ejercicio realizados en todas las academias militares durante los últimos cincuenta años, vería una escena casi idéntica una y otra vez.

Verías al comandante cadete perdedor, muy enojado, tratando de explicar por qué su elegante plan se vino abajo. Él (o Ella) usaría diferentes jergas y explicaciones, pero la esencia de lo que están tratando de no decir es esta: el enemigo no pudo seguir el plan .

Eso, escrito a mayor escala, siempre fue el defecto básico del Plan Schlieffen. Por supuesto, el mariscal de campo Alfred von Schlieffen no era un hombre estúpido, y su plan fue brillantemente diseñado para evitar esa trampa y garantizar la victoria.

Excepto que no fue así, y luego los ajustes de otros planificadores empeoraron el problema.

Para que el plan de Schlieffen realmente funcione como una operación del mundo real, habría sido necesario que sucediera lo siguiente:

• Comunicaciones mejores y más confiables, tanto arriba como abajo de la cadena de comando y lateralmente entre unidades. La tecnología simplemente no estaba allí todavía. Todos los ejércitos durante la Primera Guerra Mundial sufrieron problemas de comunicación, y fue entonces cuando esencialmente estaban sentados quietos. Obtener el nivel necesario de comunicaciones confiables mientras se desplazaba por el frente planificado era una expectativa poco realista.
• Más flexibilidad operativa a nivel de suboficial. El cuerpo de oficiales alemán era ciertamente muy bueno, pero no estaban entrenados para pensar y actuar individualmente al nivel que habría sido necesario. Esto no es una crítica al ejército alemán, solo la realidad de los tiempos. Los alemanes aprenderían de sus experiencias, y más tarde en la historia la Wehrmacht se volvería realmente buena al darles a sus oficiales subalternos el margen de maniobra para pensar y actuar con flexibilidad.
• Velocidad. El ejército alemán necesitaba moverse lo suficientemente rápido como para mantener a los Aliados constantemente a la defensiva. No se trataba tanto de las tropas de primera línea como de las reservas y el tren de suministros. Las reservas y el tren de suministros necesitaban poder mantenerse al día con las tropas de la línea del frente, pero lo más importante era poder moverse lateralmente en las áreas traseras lo suficientemente rápido como para soportar la situación cambiante. Incluso durante la Blitzkrieg durante la Segunda Guerra Mundial, esto nunca se logró realmente en el nivel planificado, por lo que no fue capaz de lograrlo durante la Primera Guerra Mundial. Incluso en los tiempos modernos, las líneas de suministro tienden a ser inflexibles.

Si se aplicaran estos cambios, el plan Schlieffen habría tenido éxito. Pero implementar estos cambios simplemente no era posible en ese momento.

Answer 2

Excelente respuesta de Patrick Germain, toca la mayoría de los puntos cruciales. Dos cosas que me gustaría agregar:

• No entre en pánico cuando Rusia aparezca en Prusia Oriental, no retire demasiadas tropas cruciales del oeste.
• Las comunicaciones no son solo una cuestión de tecnología. Ve que los comandantes de tu ejército trabajen juntos en lugar de despreciarse unos a otros.

Si me imagino siendo el Moltke más joven, estoy un poco en desacuerdo con el tono pesimista de Patrick. Toneladas de cosas salieron mal para los alemanes en agosto de 1914, y aún así las cosas estaban bastante cerca. Simplemente pregúntele a un residente de París al azar qué tan cómodo se siente con la artillería alemana tan cerca que podría bombardear la orgullosa capital francesa.

Una observación final sobre “enmendar” el plan. La historia mundial conoce muy pocos planes que se hayan modificado con tanta frecuencia como el trabajo de Schlieffen. La cosa se había modificado innumerables veces, incluido el borrador “final” de Schlieffen de 1905. Al final, se trataba menos de tener el número óptimo de ejércitos aquí y allá, sino de suministro, comunicaciones, flexibilidad (de nuevo, ver Patrick Germain), factores que Schlieffen no había pensado mucho.

Answer 3

En realidad no, es un caso clásico de morder más de lo que uno puede masticar. Agregar más tropas a la derecha alemana en el oeste no habría acelerado la marcha a través de Bélgica, y simplemente habría brindado a los franceses la oportunidad de desplazar tropas para contrarrestar tal movimiento. Políticamente, Alemania no podría haberse negado a defender Alsacia y Lorena, y abandonar Prusia habría sido un suicidio político. Cualquier movimiento que los alemanes hicieran en Bélgica que los franceses pudieran contrarrestar. Gallieni en París ya estaba utilizando aviadores para mantenerlo informado sobre los movimientos alemanes, por lo que no es que ninguno de sus movimientos fuera un secreto.

Answer 4

En el Memorando de Schlieffen, se afirmó que para que tal plan tuviera éxito, Alemania necesitaba concentrar una fuerza de 48 (y medio) cuerpo para la operación. Moltke invadió Francia con 34, perdiendo un total de 14 cuerpos. Donde se suponía que estaban esos cuerpos, el ala derecha del plan Schlieffen, no había nada. Moltke siguió la trayectoria del plan de Schlieffen, pero solo hasta el punto en que era dolorosamente obvio que habría necesitado al ejército del plan de Schlieffen para seguir adelante en esta línea.

Answer 5

El ‘Plan Schlieffen’ fue enmendado, no menos de cinco veces. Incluso entonces el plan no era el que se usó en agosto de 1914.

Es importante que el plan del que hable no haya sido una receta detallada paso a paso que el personal general haya seguido hasta que se horneó un pastel. Era una orden de movilización y concentración con objetivos generales enumerados y un plan de retirada y reubicación planificado para contrarrestar los movimientos esperados del enemigo. Si el enemigo no hizo esos movimientos, los objetivos del plan aún podrían perseguirse, pero con una variación cada vez mayor de lo que se planeó originalmente.

Esto se esperaba. El “plan” era simplemente un punto de partida para comenzar la guerra en la mejor posición estratégica posible, no una cuna para dictar cómo se concluiría la guerra.