¿Quiénes fueron los peores generales estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial y por qué?

¿Quiénes fueron los peores generales estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial y por qué?

El mayor general John E. Dahlquist estaba al mando de la 36 División durante las acciones de la Segunda Guerra Mundial en las montañas de los Vosgos. Muchos han argumentado que debido a sus malas decisiones, el 442 RCT se convirtió en la unidad más condecorada en la historia del ejército de los EE. UU. Después de que el 442 rescató al Batallón Perdido (de la Segunda Guerra Mundial), el General Dahlquist vino a revisar el regimiento. De los 400 miembros originales de K Company, solo 18 estaban allí. I Company se había reducido a 8. Dahlquist le exigió al coronel Virgil R. Miller: “Quiero que todos sus hombres representen esta formación”. Miller respondió simplemente: “Eso es todo lo que queda de la compañía K, señor”.

442º Regimiento de Infantería (Estados Unidos) – Wikipedia

Supongo que se podría hacer un caso para Mark W. Clark en gran parte sobre la base de (posiblemente) querer ser el primer general aliado en Roma que conduzca al escape de una gran cantidad de tropas alemanas.

No soy un experto en esto y estoy seguro de que alguien más conocedor puede contribuir.

Otro, aunque no es estrictamente un general, podría ser el Almirante King. Leí un libro de un ex oficial de la Royal Navy que fue enviado como oficial de enlace con la Marina de los EE. UU. Con una calurosa bienvenida, King lo rechazó y odiaba la idea de que la Marina de los EE. UU. Siguiera el procedimiento de RN (particularmente navegando en convoyes), a pesar de que este último se desarrolló después de años de pérdidas significativas. El resultado fue conocido por los comandantes de submarinos como el “Segundo tiempo feliz” (o la “temporada de tiro estadounidense”). Desearía poder recordar el nombre del libro porque acusa a King de ser responsable de las tácticas deficientes cuando hay otras superiores disponibles.

Lloyd Fredendall era guapo y encantador. Como general mayor, estaba al mando del Cuerpo del Ejército de EE. UU. II en el Paso de la Batalla de Kasserine. El general Lucian Truscott dijo de él:

Pequeño en estatura, ruidoso y áspero en el habla, fue franco en sus opiniones y crítico con sus superiores y subordinados por igual. Estaba inclinado a sacar conclusiones que no siempre estaban bien fundadas. Fredendall rara vez dejaba su puesto de mando para visitas personales y reconocimiento, pero estaba impaciente con las recomendaciones de subordinados más familiarizados con el terreno y otras condiciones que él.

Cuando sus tropas atacaron las playas del norte de África durante la Operación Antorcha, permaneció en su cuartel general hasta que la operación se completó por completo.

Su cuerpo estaba hecho principalmente de soldados sin experiencia, bajo oficiales sin experiencia. Mientras ordenaba la ocupación de Orán, estableció su cuartel general en un lujoso hotel en Orán, pero dirigió sus órdenes “II Cuerpo – en el campo”. Los hombres realmente se rieron de él.

Hizo que los ingenieros le construyeran una sede fortificada grande y elaborada, que rara vez dejaba. Creó sus propios apodos para unidades y ubicaciones y los usó en lugar de los distintivos de llamada estándar y las designaciones de ubicación, lo que significaba que muchos de los que recibieron sus pedidos no tenían idea de lo que quería decir. Rompió unidades que se habían entrenado juntas y estableció posiciones defensivas que no se apoyaban mutuamente. Se peleaba con sus superiores, y a menudo excluía a los subordinados que le daban sugerencias que no le gustaban de las conferencias sobre las unidades que esos subordinados comandaban. Como resultado, durante la Batalla del Paso Kasserine, las unidades recibieron órdenes en conflicto. También descuidó pedir apoyo aéreo para su comando durante la batalla. Como resultado, fue el primer general estadounidense (de 7) que fue relevado del mando.

Desafortunadamente para los Estados Unidos, antes de la guerra había formado un cuadro de partidarios políticos. Después de su alivio, fue rehabilitado. ascendió a teniente general y recibió el mando del Comando de Defensa Central y el Segundo Ejército de EE. UU. en Memphis, TN. En esta posición, se opuso a los intentos de modernizar el entrenamiento o actualizar las tácticas que se enseñan a los reclutas.

Uno de sus comandantes subordinados en Kasserine se refirió a él como un “cobarde moral y físico”.

Muchos candidatos potenciales b / c inicialmente, algunos generales en tiempo de paz no estaban preparados para la Segunda Guerra Mundial y no eran líderes adecuados. Pero tengo una pareja que quiero señalar.

Norman Cota aterrizó en la playa de Omaha como comandante, al igual que uno de los oficiales superiores en la playa. Caminó a fuego abierto gritando a las tropas “solo dos tipos de personas se quedarán en esta playa: los muertos y los que van a morir. Muévete”. Mostró una gran valentía personal y un gran liderazgo. Como resultado, fue promovido. Finalmente terminó a cargo de la 28 División de Infantería que luchó en el Bosque Hurtgen. Esta batalla fue notoria por ser extremadamente sangrienta y efectivamente una derrota para las fuerzas terrestres estadounidenses, casi ninguno de los objetivos se logró. La división de Cota recibió una paliza salvaje y sus tácticas fueron severamente criticadas … desde desplegar su armadura fragmentada o como artillería hasta no enviar patrullas de reconocimiento por no moverse fuera de su puesto de mando al despliegue de sus fuerzas y luego continuar enviando tropas. a una picadora de carne cuando los ataques iniciales fallaron. No escuchas mucho sobre el Bosque Hurtgen (al igual que no escuchas sobre Peleliu en el Pacífico porque ambas batallas fueron sangrientas y finalmente no sirvieron para nada a los Aliados) b / c no se ajusta a nuestras imágenes de un victorioso ejército de EE. UU. en Europa. Cota era un buen hombre y un hombre valiente que fue promovido más allá de su nivel de competencia.

El general Alan Walter Jones era el comandante de la 106ª Infantería (Golden Lions). El 106 era una unidad inexperta asignada a las Ardenas y terminó en el camino del ataque sorpresa alemán. No notaron ni actuaron sobre señales tácticas frente al ataque inminente. Si bien se colocaron en una posición insostenible (teniendo que defender más de 20 millas de frente), colapsaron como un castillo de naipes, 2 de sus regimientos se rindieron en masa en lo que es una de las mayores entregas masivas de tropas estadounidenses en la historia de El ejército estadounidense. Jones tiene fama de haber dicho “Estoy tirando mis fichas” y estaba dispuesto a conceder St. Vith (una encrucijada crítica) pero Mark Clarke insistió en pelear y mantener esta posición. Jones sufrió un ataque al corazón y fue reemplazado como comandante de lo que quedaba del 106 por su ayudante Herbert Perrin. En general, el desempeño de la División fue tan malo que nunca se ha reconstituido después de este evento.

El general Bill Rupertus, USMC, era comandante de la 1ra División de Marines (“La Raza Vieja”) cuando asaltaron a Peleliu. Él predijo que la isla caería en 4 días. Las tropas fueron enviadas a tierra con un suministro mínimo de agua. En cambio, tomó casi 75 días. He visto algunos datos que dicen que la batalla de Peleliu tuvo la mayor tasa de víctimas (para las tropas estadounidenses) de cualquier batalla en la Segunda Guerra Mundial. Los marines y la infantería del ejército involucrados en este asalto no estaban preparados para las tácticas japonesas y el plan de asalto era pobre. The Old Breed fue gravemente mutilado en esta invasión y estuvo fuera de acción hasta la invasión de Okinawa.

Por último, nombraría a Douglas McArthur. Es idolatrado por muchos. No discutiré su actuación en Corea o las decisiones que involucran criminales de guerra y Japón. Pero primero, su actuación en Filipinas contra Yamashita fue terrible. En pocas palabras, sus tropas no estaban listas para la guerra, permitió que su fuerza aérea fuera destruida en el suelo, sus tácticas fueron pobres una vez que se encontraron con las fuerzas japonesas, y los japoneses (a pesar de ser superados en número), vencieron a los estadounidenses dejando a Wainwright para manejar la rendición (sé que McArthur recibió la orden de irse, pero Wainwright terminó sosteniendo la bolsa al final). McArthur tomó una serie de malas decisiones una vez que Estados Unidos se lanzó a la ofensiva (sus tácticas en Nueva Guinea son otro gran ejemplo de esto). Su orgullo insistía en que retomara Filipinas (independientemente de las prioridades estratégicas). McArthur era para el público estadounidense lo que Montgomery era para el público británico: un héroe icónico que hizo algunas cosas buenas pero también muchas cosas malas que desperdiciaron a muchos hombres buenos por vanidad y orgullo.

La carrera de Clark hacia Roma es infame y llevó a la pérdida de muchas vidas adicionales más adelante, ya que una gran parte del ejército alemán logró retirarse.

Patton también está enormemente sobrevalorado.