¿Por qué el ejército alemán tuvo tanto éxito durante los primeros tres años de la Segunda Guerra Mundial?

Answer 1

Al especificar “principios de la Segunda Guerra Mundial“, responderé por qué Wehrmacht tuvo éxito en su campaña en Polonia .

Diría que la clave del éxito de la Wehrmacht fue Blitzkrieg . Blitzkrieg es una guerra de armas combinadas que combina fuerzas que atacan a un punto focal ( schwerpunkt ) para crear un avance decisivo. En la doctrina, los vehículos blindados atacarían directamente a la línea del enemigo con el apoyo de artillería y aviones de ataque. Mientras tanto, los combatientes buscarían y destruirían a los combatientes enemigos para lograr la superioridad aérea. Esto lograría un avance sorprendente que interrumpirá la formación del enemigo y romperá la disciplina. Después de que se abriera un agujero en la línea del enemigo, la infantería mecanizada apoyada con vehículos blindados suprimiría cualquier resistencia y avanzaría a la línea trasera del enemigo. Se crearían focos de enemigos, y la etapa final de esta guerra es Kesselschacht o la aniquilación de los bolsillos antes mencionados.

¿Qué le pasó a Polonia?

En la madrugada del 1 de septiembre, la Wehrmacht invadió Polonia. El ataque fue iniciado por escuadrones de Stukas con su aterradora sirena que bombardeaba posiciones e infraestructuras polacas. Los Stukas fueron seguidos por combatientes que buscaban combatientes polacos para destruirlos. Desafortunadamente, la mayoría de los combatientes polacos habían sido destruidos incluso antes de llegar a los cielos, por lo que solo unos pocos hicieron contribuciones significativas. Después de crear una brecha, las infanterías apoyadas por vehículos blindados se apresuraron a eliminar cualquier resistencia. Los soldados polacos se retiraron cuando los alemanes se apresuraron a entrar, pero también hubo muchos de ellos que lucharon valientemente hasta el final. Cuando Polonia comenzó a movilizar a su ejército el 3 de septiembre, los alemanes casi estaban cerrando el Corredor Polaco. Menos de 2 semanas después, el 15 de septiembre, Varsovia había sido rodeada. Los defensores de la ciudad dieron una fuerte resistencia hasta que finalmente cayó, y no tuvieron más remedio que rendirse el 28 de septiembre.

Si bien la causa más importante de la rápida victoria del alemán fue el éxito de Blitzkrieg, también es importante tener en cuenta que hay otros factores que ayudaron a acelerar su victoria.

Panzer II, armado con cañón automático de 2 cm.

El Panzer II fue el principal tanque de batalla de la Wehrmacht en la campaña polaca. Era claramente superior a la numerosa tankette TKS operada por el ejército polaco.

Tankette TKS, solo armado con ametralladora.

Polonia estaba mejorando TKS con un rifle antitanque de 20 mm que le dio la capacidad de TKS para atacar a los tanques alemanes, sin embargo, solo 24 fabricados para cuando la Wehrmacht comenzó su invasión. Polonia también tenía un tanque superior, el 7TP que estaba armado con un cañón antitanque Bofors de 37 mm y mejor blindado que los Panzer II. Pero desafortunadamente, no se han producido más de 150.

No solo los tanques los alemanes tenían la ventaja. La Luftwaffe estaba operando Ju-87 Stuka con su sirena desconcertante, y el nuevo Bf-109 que era superior a los cazas polacos obsoletos.

Los Stukas, capaces de transportar 1.000 kg de bombas y la infame trompeta Jericho, desempeñaron un papel importante como artillería móvil.

PZL P.11, luchador principal de la Fuerza Aérea Polaca. Los pilotos decididos aún podían destruir el Bf-109 alemán a pesar de ser obsoleto.

Por último, pero no menos importante, el 17 de septiembre, el Ejército Rojo marchó a Polonia. Con la esperanza de que los soldados soviéticos ayudaran, también atacaron a los soldados polacos. La Unión Soviética también quería tallar su parte en Polonia, basada en el Pacto Molotov-Ribbentrop. Desde entonces, la Polonia ya acorralada estaba literalmente librando una guerra en dos frentes. Además, Polonia se dio cuenta de que Francia y Reino Unido la traicionaron cuando se mostraron reacios a ayudarla, a diferencia de lo que prometieron antes. Hicieron poco para ayudar a Polonia incluso después de haber declarado la guerra con Alemania. Los alemanes lo llamaron Sitzkrieg , o Guerra Sentada.

Espero que esto sea suficiente para responder a tu pregunta.

Gracias por leer.

Answer 2

Creo que las respuestas que ya llegaron a la pregunta son suficientes, pero me gustaría agregar algunas cosas. Los alemanes tenían las armas más modernas, tropas bien entrenadas con altos generales morales, profesionales y un líder de amateurs muy inteligente. (Me refiero a Hitler.) Hitler no le preguntó a la nación alemana si deseaban la guerra o no, pero la unidad de la nación era perfecta. Por otro lado, nadie fue capaz de imaginar cuán fuerte era el ejército alemán y qué tan mal blindados estaban los países occidentales, incluidos Polonia, Yougoslavia, Grecia, Noruega, Holanda, Bélgica. Además: hasta ca. 1940–41 las potencias occidentales temían / ​​odiaban a los bolcheviques mejor que los nazis. Hubo dos países que habrían podido resistir: Gran Bretaña y Checovaquia. Pero este último fue presentado a Alemania. Gran Bretaña no tenía poder para atacar solo en Europa. Las mejores y más fuertes fortalezas checoslovacas estaban en Sudatenland. Como más tarde todos entendieron que faltaban tres cosas muy importantes para detener a los alemanes. 1. La capacidad (mano de obra, industria, materias primas, suministro de combustible) de la Unión Soviética. 2. La participación de los Estados Unidos, para renunciar a su política de aislamiento. 3. Una colaboración política y militar internacional contra Hitler. Para 1942, estos objetivos o condiciones se cumplieron, y si mi memoria es correcta, las pérdidas de Alemania fueron tremendas (1/3 de la Wehrmacht fue aniquilada) en el Frente Oriental en la primera fase de la guerra.

Answer 3

Creo que hubo varias razones. Primero, Europa había hecho poco para prepararse para la guerra, excepto quizás Francia, que comenzó a construir la Línea Maginot e Inglaterra se sumó a su flota de aguas profundas. Sin embargo, ambos países planearon volver a pelear la última guerra utilizando tácticas similares, en su mayoría defensivas (militarmente, no aprendieron nada). En segundo lugar, la mayor parte de Europa estaba ocupada tratando de reconstruir sus economías a lo largo de líneas industriales y sociales; invirtieron poco tiempo o esfuerzo en mejorar su equipamiento militar o entrenamiento (de hecho, tanto el Reino Unido como Francia, así como Bélgica y Holanda, habían escalado) por sus ejércitos de pie.

Mientras tanto, Alemania había vigorizado su economía en su programa de rearme. Se centró en nuevas tecnologías y nuevas estrategias. Estudió y aprendió de la última guerra. Durante los años de Wiemar, Alemania había sido prácticamente despojada de sus fuerzas armadas; su ejército no era mucho más que una guardia nacional. Su armada era más una fuerza de defensa costera, y no había fuerza aérea. Alemania aprovechó la ocasión como una curva de aprendizaje; Cómo hacer más con menos. Fueron despojados de su antiguo Estado Mayor, y así reorganizaron su estructura de mando. Desarrolló nuevas armas y las probó detrás de la fachada de corporaciones falsas en otros países que generalmente estaban fuera del alcance de miradas indiscretas. Esto incluía el concepto de Blitzkrieg (de los cuales uno de mis parientes estaba involucrado).

Junto con esto, Alemania hizo uso de los llamados “clubes” y “asociaciones” privados para desarrollar futuros pilotos y marineros. También hubo un énfasis nacional en el entrenamiento físico, la deportividad, las habilidades de supervivencia y un sentido de competitividad y camaradería, ya sea BDM o Hitler Youth. Sus tropas fueron entrenadas para operar en el siguiente grado salarial más alto; que desarrolló soldados que podían asumir roles de liderazgo más rápido. Por último, Alemania tenía una sensación de orgullo nacional herido como resultado del infame Tratado de Versalles, que había sido abanicado en repetidas ocasiones.

Cuando llegó la guerra, Alemania tenía equipos nuevos y más avanzados tecnológicamente; un ejército mejor entrenado; y una forma completamente nueva de pelear. Polonia, Francia, las tierras bajas e Inglaterra apenas sabían qué les golpeó. El mayor fracaso de Alemania en su carrera hacia la guerra, en mi opinión, fue el fracaso en repensar su estrategia naval y construir su flota de aguas profundas o sus flotillas submarinas. Tampoco pudo anticipar y adaptarse a los cambios tecnológicos hasta demasiado tarde.

Answer 4

Hay varias razones, pero creo que la más importante se puede reducir al hecho de que Alemania había desarrollado y preparado su ejército durante la década de 1930 a un nivel muy alto de eficiencia y destreza militar. El cuerpo de oficiales era de primera clase y altamente profesional. Como otros han notado, los alemanes confiaron en gran medida en los líderes juveniles para usar su propia iniciativa y cerebro para llevar a cabo misiones de oficiales superiores. Los alemanes también emplearon armas combinadas, lo llaman Blitzkrieg o lo que sea: panzers, artillería y especialmente poder aéreo que emplearon como artillería aérea, más efectivamente que cualquier ejército hasta ese momento. Finalmente, su capacidad de autoexamen crítico fue un gran beneficio ya que nunca quedaron satisfechos, sin importar cuán exitosa sea una operación, y constantemente buscaron mejorar aún más el rendimiento. Al principio, su equipo era muy bueno, desde sus excelentes ametralladoras hasta sus principales tanques de batalla. Sin embargo, recibieron un duro golpe cuando se encontraron por primera vez con los T-34 rusos que eran claramente superiores a cualquier cosa que poseyera el Heer ; solo su vasta superioridad táctica y operativa sobre el ejército soviético que había sido debilitado por las purgas de antes de la guerra por parte de Stalin permitió a los alemanes ganar una sucesión de impresionantes victorias que los llevaron a las puertas de Moscú.

Sin embargo, a medida que avanzaba el conflicto, la brecha entre el desempeño militar alemán y los de sus enemigos se redujo, en gran parte porque sus oponentes aprendieron de ellos. Esto se hizo evidente primero en el Frente Oriental debido a la magnitud y la ferocidad de la guerra allí. Un aullido particularmente despiadado y brutal de Stalin por parte de oficiales superiores menos competentes, ya que fracasaron en la batalla, resultó en que la crema subiera rápidamente a la cima en la forma de un grupo de oficiales liderados por Georgy Zhukov que aprendieron su oficio lo suficientemente bien como para cambiar las tornas. en sus formidables oponentes respaldados, sin duda, por una máquina industrial despiadada pero altamente productiva.

En Occidente tomó más tiempo en parte porque los oponentes de Alemania eran principalmente potencias navales y aéreas. Tanto en Gran Bretaña como en Estados Unidos, el ejército había sido aún más descuidado que los otros servicios, aunque ambos produjeron armas de artillería de clase mundial que demostrarían su valía una y otra vez. Los estadounidenses, tal vez, se parecían más a los alemanes en su disposición a examinar su propio desempeño y adaptarse, lo que les permitió recuperarse más rápidamente de sus lamentables fracasos iniciales, siendo Kasserine Pass un ejemplo destacado.

Sin embargo, al final de la campaña de Normandía, los Aliados estaban empleando la doctrina de armas combinadas y explotando su ventaja de aire y artillería tan bien que la victoria en el campo de batalla se convirtió en la norma incluso a nivel táctico a pesar del hecho de que los alemanes aún disfrutaban de una gran ventaja técnica en la calidad. de su armamento de fuego directo. Por ejemplo, y contrario a lo que muchos han escrito, la victoria en la Batalla de las Ardenas no fue una conclusión inevitable, sino el resultado principalmente de la gran mejora en el desempeño táctico de las fuerzas estadounidenses.

Muchos han argumentado (sobre todo la narrativa alemana de posguerra y el grupo de escritores angloamericanos que conocemos como el Culto de la Wehrmacht ) que Alemania mantuvo su ventaja táctica sobre sus enemigos hasta el final. Podemos argumentar ese punto sin fin. Lo que parece indiscutible es que la victoria final fue posible no solo por el poder industrial, sino porque la brecha en el desempeño militar entre Alemania y sus enemigos se redujo en gran medida, y de alguna manera desapareció por completo. Ese hecho, combinado con algunas de las otras ventajas de las que disfrutaron los Aliados en las etapas posteriores de la guerra, hizo que la victoria en el campo de batalla no solo fuera posible sino inevitable.

Answer 5

1. Armamento alemán bajo el mando del general Hans Von Seeckt :

1. El rearme comenzó no bajo Hitler, sino incluso antes, bajo el general Hans Von Seeckt. Esta brillante mente se encargó de organizar la Wehrmacht después de la Primera Guerra Mundial y operaba según un principio simple y fundamental: la guerra era inevitable y la República democrática de Weimar no duraría. Von Seeckt fue categórico en su convicción de que la Wehrmacht necesitaba mantenerse como un estado dentro de un estado, y el gran espíritu del Cuerpo de Oficiales Prusianos necesitaba mantenerse y nutrirse.
2. Von Seeckt jugó un papel decisivo en el desarrollo y la crianza de la casta de oficiales y la década entre 1920 y 1930 es notable por varios documentos pioneros escritos por, entre otros, los generales Manstein y Guderian (el último de la famosa y temida División 2 Panzer).
3. Von Seeckt y la Wehrmacht fueron el verdadero poder detrás del trono en la República de Weimar, y jugó en el campo político con gran astucia. Sus intervenciones moderadas pero oportunas en puntos críticos para la República, reforzaron la creencia de los oficiales en su propia superioridad, y del público, en su espíritu marcial. Este espíritu de cuerpo, como ha mencionado otro escritor, es crítico para cualquier fuerza de combate. Francia, que valientemente duró 4 años durante la Primera Guerra Mundial, fue demolida en solo 2 semanas por la máquina de combate alemana, y creo que el derrotismo jugó un factor muy importante.

Industria de guerra : –

1. Los nacionalsocialistas llegaron al poder en un estrecho abrazo con la gran industria que estaba financiando su campaña que culminó en 1933. Se dieron instrucciones claras a la gran industria de que tenían que prepararse para una economía de guerra.
2. Otro escritor mencionó la gran ventaja que tenía Alemania con la planificación previa y una base industrial que era rica y trabajaba en producción durante años. No podría estar mas de acuerdo.
3. También vale la pena agregar que, dado que los nacionalsocialistas consideraban a los europeos del este como infrahumanos, se les proporcionó una gran cantidad de mano de obra esclava para la industria. La gran industria (especialmente Krupp, IG Farben y similares) obtuvo ganancias increíbles y pudo ayudar de manera inconmensurable al esfuerzo de guerra.

Dr. Hjalmar Schacht : –

1. Si Hitler podría convertir el Reich en una economía de guerra y lograr eliminar virtualmente el desempleo y proporcionar vacaciones altamente subsidiadas (por USD 7.50 por persona) en la riviera francesa para los alemanes de la clase trabajadora, gran parte del crédito debe ir al Presidente sin acreditar del Reichsbank, Dr. Hjalmar Schacht. Este genio de la política monetaria prácticamente podía crear dinero de la nada, y fueron sus políticas e ideas económicas las que proporcionaron el marco para la economía de guerra que fue tan crítico para gran parte de los primeros éxitos del Reich alemán.
2. Una de sus ideas más famosas fue el concepto de un proyecto de ley MEFO, que era esencialmente una letra de cambio convertible, imposible de rastrear y para todos los fines prácticos, inexistente. El Dr. Schacht usó este dispositivo para ofuscar el ritmo y el alcance del rearme alemán, ya que estos proyectos de ley no se podían rastrear ya que no eran enlaces.

La visión de Hitler y Lebensraum : –

1. Ya en Mein Kampf, Hitler ya había formulado y esbozado los grandes rasgos de su política exterior. Estaba obsesionado con Lebensraum, el espacio vital , que sentía que era crítico para la prosperidad y seguridad del Reich. Cuando llegó al poder, era solo una cuestión de ejecución de sus planes bien establecidos.

Una lucha por la vida y la muerte : –

1. Hitler era claro en sus conceptos. Creía ardientemente desde el principio, que estaba involucrado en una lucha titánica por la vida y la muerte. Esto explica su audacia y su fría comprensión calculadora instintiva de la geopolítica. Este sentido de propósito lo impregnó de previsión y la capacidad de tomar decisiones que los políticos miopes en el poder en las naciones occidentales (especialmente Chamberlain y Daladier) no pudieron comprender.

Answer 6

Los primeros movimientos de Hitler para derrocar el asentamiento de Versalles comenzaron con el rearme de Alemania, y en 1936 ordenó la remilitarización de Renania. Hitler se volvió más audaz al darse cuenta de que Gran Bretaña y Francia no estaban dispuestos y no podían desafiar el expansionismo alemán. Entre 1936 y 1939, proporcionó ayuda militar a las fuerzas fascistas de Franco en la Guerra Civil española, a pesar de haber firmado el ‘Acuerdo de no intervención’. En marzo de 1938, las tropas alemanas entraron en Austria; el Anschluss estaba prohibido bajo Versalles. El compromiso anglo-francés con el apaciguamiento y la ‘paz para nuestro tiempo’ significó que cuando Hitler provocó la ‘Crisis de los Sudetes’, exigiendo que los Sudetes se cedieran a Alemania, Gran Bretaña y Francia aceptaron sus demandas en la conferencia de Munich de septiembre de 1938. La expansión territorial de Alemania hacia el este fue motivada por el deseo de Hitler de unir a los pueblos de habla alemana, y también por el concepto de Lebensraum : la idea de proporcionar a los alemanes arios “espacio vital”.

A finales de año, surgieron programas antijudíos en Alemania y Austria. Kristallnacht , un ataque orquestado por el estado contra propiedad judía, resultó en el asesinato de 91 judíos. Veinte mil más fueron arrestados y transportados a campos de concentración. En marzo de 1939, Alemania se apoderó del resto de Checoslovaquia; en agosto, Hitler firmó el Pacto nazi-soviético de no agresión con la URSS.

Solo 17 meses después de que Adolf Hitler anunciara públicamente el programa de rearme, el Ejército alcanzó su objetivo proyectado de 36 divisiones. Durante el otoño de 1937, se formaron dos cuerpos más. En 1938, se formaron cuatro cuerpos adicionales con la inclusión de las cinco divisiones del ejército austríaco después del Anschluss en marzo.

Durante el período de su expansión por Adolf Hitler, el ejército alemán continuó desarrollando conceptos pioneros durante la Primera Guerra Mundial, combinando activos terrestres ( Heer ) y aéreos ( Luftwaffe ) en equipos de armas combinadas. Junto con métodos operativos y tácticos como cercos y la “batalla de la aniquilación”, el ejército alemán logró victorias rápidas en los dos primeros años de la Segunda Guerra Mundial, lo que provocó el uso de la palabra Blitzkrieg (literalmente guerra relámpago , que significa guerra rápida como el rayo ) por las técnicas utilizadas.

Answer 7

Aquí hay muchas buenas respuestas sobre el éxito aparentemente sorprendente de la Wehrmacht en la Segunda Guerra Mundial, pero creo que la respuesta más completa y basada en la evidencia a esta pregunta fue proporcionada por el reconocido historiador militar holandés-israelí Martin van Creveld en un libro que publicó más que hace 35 años

El libro es Fighting Power: German and US Army Performance, 1939-1945 y comienza con evidencia de que, hombre por hombre, los alemanes constantemente superaron a todos sus oponentes en términos de número de bajas infligidas por números perdidos, incluso en los últimos tiempos. 1944. Las diferencias de bajas, en una proporción de al menos 1.5 a 1, fueron evidentes tanto en defensa como en ataque, e incluso contra oponentes experimentados y bien equipados.

El libro está dedicado a discutir por qué este es el caso, y lo compara específicamente con el Ejército de EE. UU. Para ver qué hicieron los alemanes de manera diferente y mejor para obtener este resultado.

Por cierto, van Creveld tampoco acepta el argumento que algunas personas han hecho en este foro de que Alemania simplemente estaba lista para la guerra en 1939 mientras que sus oponentes no. Señala que “la Wehrmacht en 1939 no estaba preparada para un conflicto que, según el calendario de Hitler, debería haber estallado cuatro años después”. Él dice que, en muchos sentidos, la Wehrmacht se vio obligada a luchar en una “guerra de pobres”, con la mayoría unidades dependientes del transporte tirado por caballos, e incluso la mayoría de los tanques empleados en 1939 diseñados solo para fines de entrenamiento.

Van Creveld encuentra numerosas razones para el alto nivel de rendimiento de la Wehrmacht, ofreciendo página tras página de gráficos detallados para apoyar su investigación, pero su explicación principal es la forma en que se organizó la Wehrmacht.

Recomiendo que cualquier persona realmente interesada en este tema lea todo el libro, no es tan largo, o al menos el “mirar adentro” disponible en Amazon de forma gratuita, que incluye la mayor parte de la introducción y las conclusiones. Pero para aquellos que quieren una versión TL: DR, aquí hay un extracto de las principales conclusiones de Van Creveld:

REFLEXIONES SOBRE EL EJÉRCITO ALEMÁN

El ejército alemán era una excelente organización de lucha. En cuanto a la moral, el espíritu, la cohesión de la unidad y la resistencia, probablemente no tenía igual entre los ejércitos del siglo XX.

Hasta cierto punto, el adoctrinamiento con las ideas nacionalsocialistas, el exaltado estatus social de los militares e (incluso) algunas peculiaridades extrañas de carácter nacional pueden haber contribuido a este resultado: sin embargo, ninguno de ellos habría sido útil. si no fuera por la organización interna del ejército. Fue esta organización, producto tanto del desarrollo de siglos como de lecciones extraídas conscientemente de la derrota, la que logró crear y mantener el poder de lucha.

El soldado alemán promedio en la Segunda Guerra Mundial no tenía una inclinación psicótica. En cualquier caso, no luchó para ganar prestigio social, no después del invierno de 1941. Por lo general, no luchó por creer en la ideología nazi; de hecho, lo contrario pudo haber estado más cerca de la verdad en muchos casos. En cambio, luchó por las razones por las que los hombres siempre han luchado: porque se sentía miembro de un equipo bien integrado y bien dirigido cuya estructura, administración y funcionamiento se percibían, en general, e inspiraban la existencia inevitable. de Drückenberger (shirkers) y “Golden Pheasants” (piratas de fiesta con sus magníficos uniformes), equitativos y justos.

Construido sobre la base de los principios de Clausewitzan (la guerra como un choque entre voluntades independientes) y tradicionalmente acorralado por severas restricciones económicas y materiales (tanto absolutas como en comparación con los oponentes a las que tendría que enfrentarse en una guerra de dos frentes), el alemán El ejército respondió desarrollando una concentración decidida en los aspectos operativos de la guerra para disuadir, por no decir negligencia, de todo lo demás. Como fuerza de combate en primer lugar, la doctrina, el entrenamiento y la organización del ejército estaban orientados a luchar en un sentido más estricto. Al lograr un equilibrio entre las tareas relacionadas con la función y las tareas relacionadas con la producción, gastó relativamente pocos recursos, a veces, tal vez, muy pocos, en logística, administración o gestión. De manera sistemática y consistente, envió a sus mejores hombres al frente, debilitando consciente y deliberadamente la retaguardia. En asuntos de pago, promoción, decoraciones, etc., su organización fue diseñada para producir y recompensar a los luchadores. Fue por la calidad, y la calidad fue lo que obtuvo. En esto, sin duda, se encuentra el secreto de su poder de lucha.

Por cierto, en una nota personal, tomé un curso con van Creveld en la Universidad Hebrea hace muchos años, y él fue sin duda un profesor único y memorable. Era a la vez muy brillante y muy excéntrico, y parecía tener la capacidad de hacer preguntas y buscar ángulos en un tema en el que nadie más pensaba.

Esto probablemente ayude a explicar su muy alta reputación internacional entre expertos académicos y no académicos en historia militar, así como entre estudiantes aficionados de la materia. ¿Y por qué, según lo entiendo desde la perspectiva de alguien que es en gran medida el último, su trabajo en Fighting Power En este tema de la actuación de la Wehrmacht en la Segunda Guerra Mundial se considera un clásico en el campo.

Answer 8

Porque todos los demás países estaban tan mal preparados. Después de la Primera Guerra Mundial, los europeos estaban tan cansados ​​de la guerra que cualquier militarismo estaba mal visto. Es por eso que Churchill fue tan despreciado con sus advertencias de una guerra inminente nuevamente con Alemania. Las naciones europeas habían desarrollado una mentalidad defensiva y apaciguadora en lugar de soportar la posibilidad de otra guerra devastadora.

Alemania, por otro lado, no tenía nada que perder. Fueron sometidos a opresivos términos económicos y militares en el Tratado de Versalles. Como pueblo derrotado con una historia militar y vana, no tenían nada que perder, y francamente mucho que ganar, ignorando los términos opresivos del tratado. El militarismo les devolvió su orgullo y creó empleos. Las primeras “victorias” en Alsacia-Lorena y Austria envalentonaron sus acciones posteriores. En resumen, y sin quitarle nada a la calidad de sus fuerzas armadas, estaban listos para la guerra tanto mental como militarmente. A medida que aumentaban sus victorias contra enemigos blandos, aumentaba el militarismo y la capacidad industrial militar.

Más guerras son causadas por la timidez que la temeridad. El apaciguamiento solo lleva a nuevas demandas. ¿Cuán diferente sería Ucrania hoy si esos soldados rusos “no rusos” hubieran sido cortados en el momento en que cruzaran al territorio ucraniano?

Answer 9

Las otras respuestas son correctas, pero el simple hecho es que Alemania se había estado preparando para la guerra a toda velocidad desde 1933, con un gasto deficitario masivo, mientras que todos los demás habían estado gastando en defensa de mala gana, especialmente a raíz del Gran Depresión. Francia se quedó sin dinero para completar la línea Maginot. La URSS mantuvo a su gran ejército en gran parte equipado con equipos obsoletos a pesar de que tenían mejores equipos disponibles. No fue sino hasta 1938 que los británicos realmente comenzaron a tratar de ponerse al día. Nadie reconoció la amenaza hasta que fue demasiado tarde, y Alemania estaba muy por delante en sus preparativos.

Stalin incluso purgó el cuerpo de oficiales soviéticos, porque vio la amenaza política del Ejército Rojo a su gobierno como mayor que la amenaza de un ataque extranjero. Tal vez la amenaza para él del Ejército Rojo fue real, pero la amenaza tanto de los nazis como de los japoneses fue bastante real, y simplemente muestra que, como los británicos y los franceses, apartaron la vista del balón hasta que estuvo lejos demasiado tarde.

Los alemanes también eran muy hábiles, no les quitemos nada allí. Habían realizado un estudio mucho más exhaustivo de infantería y tácticas blindadas que otras naciones, y enseñaron al resto del mundo cómo luchar con tanques. Hay documentos famosos de Rommel y Manatein que aparecieron en revistas militares alemanas a principios de los años 30 que prefiguran estos avances en tácticas. Pero eran (y son) un país de tamaño mediano, aunque bastante rico, que asumió las potencias mundiales. Su preparación temprana y su mayor habilidad táctica les permitieron golpear muy por encima de su peso por un tiempo, pero tenían una cola logística MUCHO inferior, en todos los sentidos. A menos que pudieran dar un golpe de nocaut inicial, sus fallas en la logística harían que eventualmente perdieran cualquier batalla de desgaste con los aliados.

Y eso es lo que sucedió en la URSS. Su ejército mecanizado provisto por carros tirados por caballos (en realidad) y una base industrial inferior no lograron sacar a los soviéticos de la guerra en el primer año, sobre todo porque la URSS era tan grande y fría, y no se prepararon para invierno (logística nuevamente, la ropa de invierno no fue un problema para ninguno de los aliados). Y los alemanes fueron gradualmente molidos. Finalmente, también cometieron un par de grandes errores (Stalingrado, Kursk, etc.), pero podría decirse que los soviéticos ya eran más fuertes en ese momento. Además, cuanto más duró la lucha, más crecieron los rusos su nueva generación de líderes experimentados en combate, por ejemplo, Chuikov, eventualmente igualando, y luego superando a los alemanes en el liderazgo.

Answer 10

No nos dejemos llevar.

Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial, las potencias del Eje tenían ventajas numéricas en el PIB, la población y la fuerza militar entregable. Cuando Alemania invadió Polonia, tenía una ventaja de 1.5: 1 en tropas y una ventaja mucho mayor en aviones. Los polacos aún aguantaron hasta que Rusia invadió por la espalda. No se requieren ventajas espirituales alemanas místicas.

En 1939, la población combinada de Alemania e Italia era de 120 millones de personas, mucho mayor que las poblaciones combinadas de Gran Bretaña y Francia (88 millones). Si quieres decir “Italia fue inútil”, a) estás exagerando; b) entonces realmente necesita ajustarse, cualitativamente, por el hecho de que Gran Bretaña estaba al otro lado del canal con recursos no navales limitados para ejercer también; c) La “inutilidad” de Italia se reveló con el tiempo: al comienzo de la guerra, los planificadores aliados tuvieron que tomar a Italia en serio como una amenaza. El hecho es que, con 76 millones de personas, Alemania tenía una población mucho mayor que el Reino Unido metropolitano o Francia.

La producción de acero alemana en 23 millones de toneladas fue mayor que la producción de acero británica y francesa combinada (19 millones de toneladas). El PIB alemán en $ 384 mil millones de dólares de 1990 casi duplicó el de Francia y superó en un tercio al del Reino Unido. Y nuevamente, el PIB de Italia cuenta aquí.

En 1940 el ejército francés contaba con 800 mil soldados. Los 1,5 millones de atacantes alemanes casi duplicaron eso, además de que Alemania todavía tenía una superioridad masiva en el aire. Alemania también tenía la seguridad de una URSS amiga en su flanco oriental.

Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial, Alemania era una nación agresiva populosa y próspera que, como agresor, podía aprovechar los problemas de coordinación y las dificultades de movilización de sus objetivos. Agregó aliados que proporcionaron cantidades materiales de tropas en diferentes frentes, incluidos Italia, Hungría y Bulgaria. Tuvo cooperación económica con Suecia neutral y, comenzando con Barbarroja, cooperación militar con Finlandia. Su serie final de avances fue en contra de una URSS pobremente gobernada y geográficamente dispersa que se tomó el tiempo para reunir efectivamente sus ventajas en población y producción. Durante la larga retirada de Alemania que comenzó en 1943, tenía la ventaja de las líneas interiores y las largas colas logísticas de las fuerzas soviéticas y estadounidenses.

Pero una vez que Alemania ya no tenía una superioridad numérica y económica efectiva, comenzó a perder. Y donde nunca tuvo una ventaja numérica y económica, por ejemplo, en la guerra naval de superficie, nunca logró mucho.

Las fuerzas armadas alemanas ciertamente tenían doctrinas, y eso está muy bien. Pero la gente parece imaginar que el Tercer Reich logró prodigios de conquista independientemente del hecho de que:

* La Alemania nazi era un país grande y rico
* Que quería una guerra que sus oponentes no
* Preparado para esa guerra más que sus oponentes.
* Como resultado, tenía importantes ventajas logísticas y materiales en los primeros teatros.
* Tenía aliados dispuestos que se sumaron a su fuerza numérica y económica
* Y tan pronto como ya no tenía esas ventajas, comenzó a perder.

Los primeros éxitos militares de Alemania no son separables de su eventual y absoluta derrota y humillación. Presionó sus ventajas hasta que ya no las tuvo. Entonces se perdió.

Answer 11

Lucharon contra países que eran mucho más débiles que ellos. Polonia tenía aproximadamente la mitad de la población, estaba menos industrializada y tenía internos indefendibles. El propio estado polaco moderno tenía solo unos 20 años. Su ejército estaba menos equipado y estaban completamente superados en el aire, dando a los alemanes una gran ventaja. (Casi todas las victorias alemanas famosas dependían de la superioridad aérea; una vez que perdieron que no podían montar una ofensiva exitosa. La única excepción fue Rommel en el norte de África.) Los alemanes también tenían un sistema de comando y entrenamiento altamente desarrollado, un largo tradición militar y alta moral, ya que estaban reparando la “injusticia” del tratado de Versalles que había desmembrado a Alemania en el proceso de creación e independencia de Polonia. También hubo hostilidad étnica.

Francia también era significativamente más pequeña que Alemania (42 millones frente a 80 millones de alemanes (incluida la antigua Austria)) y menos industrializada. También estaban profundamente divididos entre la izquierda y la derecha, por lo que la cohesión interna no fue excelente: más de unos pocos en la derecha admiraban a los nazis y en la izquierda los comunistas se oponían oficialmente a la guerra debido al Pacto de no agresión soviético-alemán firmado. 1939. Los franceses también estaban traumatizados por la Primera Guerra Mundial. Aunque había estado del lado ganador, Francia había sufrido alrededor de 1,4 millones de muertos en la Primera Guerra Mundial; Alemania tuvo pérdidas absolutas algo mayores (alrededor de 1,8 millones), pero proporcionalmente los franceses habían perdido la mitad de los hombres que los alemanes. Entre las divisiones internas y el recuerdo de una victoria pírrica, su moral no era tan buena.

En términos militares, los alemanes tenían una doctrina superior de guerra de armas combinadas. También tenían una fuerza aérea superior que estaba diseñada para apoyar operaciones terrestres, y sus fuerzas de tanques estaban mejor organizadas y tenían mejores tácticas. Las mismas ventajas doctrinales se aplicaron en comparación con las fuerzas británicas involucradas, de nuevo particularmente con respecto al apoyo aéreo. Dicho todo esto, el ejército francés luchó duro y tuvieron un éxito razonable cuando pudieron luchar en sus propios términos. Sin embargo, los alemanes en general no permitieron que eso sucediera.

Tanto en Francia como en Polonia también es importante recordar que las distancias involucradas fueron logísticamente manejables para los alemanes y que pusieron un límite a lo que los defensores podrían esperar hacer. Alemania podía dominar a sus vecinos inmediatos porque era físicamente capaz de conquistarlos.

Las ventajas organizativas, doctrinales y técnicas también se aplicaron al comienzo de Barbarroja en 1941. El Ejército Rojo fue atrapado en el peor momento posible, aún recuperándose de las purgas en 1937-1938, en el punto equivocado de la carrera tecnológica tanto para la armadura como para la armadura. aviones, y sufren una secuencia caótica de cambios doctrinales con respecto a la organización y el uso de la armadura. Además, Stalin tomó algunas decisiones estratégicas terribles, incluida la creencia de que la inteligencia de una invasión alemana pendiente era un truco británico para llevarlos a la guerra. La lista es bastante larga. Por otro lado, Barbarroja mostró la falta de visión estratégica de Alemania a pesar de las habilidades operativas del ejército. Como los soviéticos tenían espacio para rendirse, potencial industrial y enormes recursos humanos, los alemanes pudieron ganar una serie de victorias brillantes pero, en última instancia, sin sentido.

Answer 12

Además de una gran disciplina y espíritu de cuerpo, en la Segunda Guerra Mundial, los alemanes tenían un arma ‘secreta’ desde el comienzo de la guerra, a saber, su filosofía Auftragstaktik , como explicaba la doctrina básica en los manuales de la Wehrmacht como una coherencia estratégica combinada y descentralizada. toma de decisiones con un principio simple: los comandantes debían decirles a sus subordinados cuál es su objetivo, pero no cómo lograrlo. Se ha traducido libremente como “comando de misión”. Aclarándolo aún más, esencialmente significa que desde el soldado más bajo hasta el oficial más alto se espera que actúen improvisando, de acuerdo con la situación en el teatro de guerra. Esta no es la forma en que la mayoría de la gente piensa en el ejército alemán.

La doctrina Auftragstaktik es la razón de una gran cantidad de victorias espectaculares de la Wehrmacht , no solo cuando estaban ganando sino también cuando se retiraban.

La realidad es que la improvisación estaba arraigada en las fuerzas armadas alemanas, probablemente comenzando durante la sangrienta batalla de Zorndorf en 1758, enfrentando a los prusianos contra los rusos. En cierto momento durante la batalla, un mensajero vino del rey Federico ordenando a Friederich v. Seydlitz (el general más joven del ejército prusiano) atacar con su unidad de caballería de inmediato. Von Seydlitz se negó porque no creía que fuera el momento adecuado para atacar. Poco tiempo después, el mensajero volvió y le dijo al general que el rey quería que atacara, y que lo hiciera de inmediato … Von Seydlitz se negó nuevamente. El mensajero volvió a aparecer por tercera vez, diciéndole al general que el rey deseaba que atacara de inmediato … ¡o tendría la cabeza! Von Seydlitz respondió: “Dile al rey que después de la batalla, mi cabeza está a su disposición, pero que mientras tanto la usaría”. Cuando consideró que era el momento apropiado, acusó de aplastar a los rusos, ayudando a los prusianos a ganar la batalla. Gral v. Seydlitz mantuvo la cabeza y fue felicitado por el rey Federico

Durante las grandes maniobras militares, se esperaba y alentaba a los oficiales de bajo rango a expresar su desacuerdo con el escalón más alto con respecto a los planes y resultados militares, y esta doctrina se extendió a los planes de batalla reales. Como Helmuth v. Moltke, el vencedor de las guerras prusianas contra Dinamarca, Austria y Francia, siempre dijo que la guerra significa incertidumbre, y parafraseándolo, declaró que ningún plan sobrevive intacto después del primer encuentro con el enemigo.

Helmuth Karl Bernhard von Moltke (Moltke el Viejo), mariscal de campo alemán

El manual de la Wehrmacht alentaba enérgicamente las improvisaciones, que era la esencia misma de ” Auftragstaktik ” no solo de parte del oficial sino también de los soldados.

Lo opuesto a esto es la doctrina rusa que prohíbe a cualquiera cambiar cualquier cosa independientemente de la situación de la batalla, a menos que sea aprobada por los más altos oficiales a cargo.

El Auftragstaktik fue muy evidente en 1940 durante el ataque de la fortaleza Eben Emael en Bélgica, que tenía fama de ser inexpugnable. En la oscuridad de la madrugada, docenas de planeadores (utilizados por primera vez en la guerra) avanzaron en silencio hacia Eben Emael. La mayoría de los planeadores aterrizaron en los campos, mientras que nueve planeadores aterrizaron en el techo. Los soldados se apresuraron y atacaron a las tropas belgas que custodiaban los puentes. Lo que no se conoce ampliamente, ni se dice a menudo, es que los alemanes dieron el mando de esta operación a Rudolf Witzig, un teniente de 23 años (por cierto, su apellido significa “gracioso”) cuyo planeador se desvió y aterrizó en Alemania, A 100 km del objetivo. Los alemanes que habían aterrizado en el blanco se dieron cuenta de que habían perdido a su comandante y gran parte de su fuerza. En este punto, la operación podría haber fallado. Sin embargo, el sargento Wenzel que había aterrizado en la cima de la fortaleza tomó el mando de las tropas restantes y noqueó las armas belgas. ¡Entonces, otro planeador aterrizó en la cima de la fortaleza y saltó Lt Witzig! (Después de aterrizar en un campo abierto, Witzig agarró un automóvil, condujo a una aldea y contactó a la base. Un Ju-52 pronto llegó, enganchó el planeador de Witzig y lo remolcó en el aire para completar la misión) llegando … un poco tarde …

Teniente Rudolf Witzig ( Fallschirmjäger – Unidad)

El teniente Witzig como oficial de la Bundeswehr después de la guerra

Fallschirmjäger – Abteilung Koch

El sargento a cargo en ese momento se apoderó de dos vehículos y condujo a Bélgica, improvisando un ataque terrestre que atrapaba a 121 prisioneros.

Una sección del fuerte Eben Emael

Alrededor del mediodía, el comandante belga Jottrand abrió conversaciones de rendición con los alemanes. No dispuesto a esperar el resultado, sus tropas comenzaron a salir del fuerte bajo una bandera blanca para dejar sus armas.

Los conquistadores de Eben Emael y Adolf Hitler. Se le ha llamado hasta hoy “Una de las victorias más decisivas en la historia de las operaciones especiales”

Ningún otro ejército en la Segunda Guerra Mundial abrazó tal doctrina (Eisenhower y Patton lo hicieron). El orden para que las fuerzas estadounidenses desembarcaran en el norte de África era del tamaño de un catálogo de Sears Roebook, dejando poco espacio para la iniciativa personal.

Los nazis no crearon, sino que heredaron la Wehrmacht, que fue, a mi juicio, la mejor máquina de guerra desde las hordas mongolas del siglo XIII (que, por cierto, el discurso militar era extremadamente más sofisticado de lo que la mayoría de la gente piensa). Hitler destruyó la doctrina al tomar el control directo de las operaciones militares, tomar decisiones por sí mismo, anulando a cada oficial, en clara violación de los principios de Helmuth v. Moltke. Hay muchos ejemplos, pero uno bueno es lo que sucedió en Normandía el día D. Los aliados temían que los panzers alemanes los llevaran de regreso a las playas y al mar, pero Hitler había ordenado que solo pudieran moverse bajo su mando personal. El Führer durmió tarde y durante horas después de que los aliados comenzaron a desembarcar en las playas, los asistentes de Hitler se negaron a despertarlo para preguntarle si quería ordenar que los tanques entraran en batalla … El resto es historia.

Es bastante irónico que la doctrina del general alemán Helmuth v. Moltke del siglo XIX fue reivindicada por la derrota alemana en Normany a manos de Eisenhower, un general estadounidense de ascendencia alemana.

Uno de los eventos de improvisación más espectaculares de Auftragstaktik , ocurrió en julio de 1944, cuando los soviéticos rodearon 30 divisiones alemanas (500,000 soldados) en el área cercana al Golfo de Riga. La tarea imposible de perforar un agujero en las defensas soviéticas para permitir una ruta de escape fue encomendada al general mayor der Panzertruppe Hyacinth Strachwitz, un oficial de ascendencia aristocrática. Les faltaba combustible, municiones y equipo pesado … Su Kampfguppe consistía en una mezcla de guardias avanzados de Großdeutschland justo al lado de los trenes, un regimiento de entrenamiento panzer SS más aprendices de artillería y cadetes de la 15 División SS Letonia. ¿Cómo cumpliría su tarea? Eso dependía de él … (¡ Autragstaktik !) Los alemanes solo tenían diez panzers Tiger y en una misión de reconocimiento, encontraron una unidad soviética que, entre otros, tenía al menos cincuenta T-34 en la pequeña ciudad de Tukkum. Se dio cuenta de que tenía que derrotar a esta unidad blindada para crear una ruta de escape … ¿pero cómo? ¡No había forma de que su Panzerkampfgruppe pudiera lograr eso solo con diez tanques!

Hyazinth Graf von Strachwitz

Gral. Hans Hube a la derecha, junto con el coronel Rudolf Sieckenius (centro) y H. v. Strachwitz (izquierda). Frente oriental, verano de 1941

Strachwitz y un tanque de tigre

Strachwitz descubrió que había una flotilla alemana en el Golfo de Riga, que incluía el crucero pesado Prinz Eugen. Strachwitz se puso en contacto con ellos y solicitó ayuda de artillería para darles las coordenadas de Tukkum.

La flotilla alemana en el golfo de Riga

¡Listo para comenzar el bombardeo!

El Prinz Eugen disparando sus grandes armas

La primera salva de los enormes cañones navales de 203 mm (8 “) desde una distancia de más de 15 millas tardó un minuto y medio en alcanzar el objetivo que se estrelló contra el centro de la ciudad donde toda la brigada blindada soviética había estacionado sus tanques. El alemán los destructores se unieron al bombardeo. Cada uno llevaba cinco cañones de 127 mm, en total dispararon 150 proyectiles contra los soviéticos y también destruyeron emplazamientos de armas. Toda la brigada fue volada; cuarenta y ocho T-34 fueron completamente destruidos, sus tripulaciones perecieron en el Infierno. Unos pocos T34 que intentaban escapar fueron destrozados por el fuego de los tanques tigres que esperaban.

El agujero fue perforado y la ruta de escape asegurada. Este es probablemente el único momento en que se usaron armas de la armada para destruir tanques.

Me complace informar que la Historia Militar ha recreado este espectacular episodio militar, comenzando en el minuto 34:00. ¡Disfrutar! LAS BATALLAS DE TANQUE MÁS GRANDES – LA BATALLA DE LOS BÁLTICOS – Militar / Historia / Segunda Guerra Mundial (documental) – Video Dailymotion

Answer 13

Solía ​​darle más peso a la innovación Blitzkrieg, más la mecanización y las ventajas organizativas que los alemanes disfrutaron al principio. Pero creo que los documentales de guerra me influenciaron demasiado, que tienden a mostrar equipos más sofisticados de lo que era la realidad en la mayoría de las batallas. La verdadera explicación parece ser un fracaso de los gobiernos francés, polaco, británico y ruso en reconocer que Hitler creía en su propia mierda y comenzaría una guerra que Alemania ciertamente perdería. ¿Por qué se habrían preparado para enfrentar a Alemania en una guerra, si fuera claro (como luego se demostró que era correcto) que Alemania estaría loca para comenzar una?

La realidad es que la Segunda Guerra Mundial fue una guerra de caballos. No eran tanques y vehículos blindados de transporte de personal y motocicletas con carros laterales. El transporte y la mecanización, aunque mejor que en la Primera Guerra Mundial, todavía se trataba de caballos, con todo lo que significa velocidad y la necesidad de forraje, agua y novios. La gran mayoría del equipo fue movido por el poder animal. Los tanques y los aviones, afortunadamente, impidieron que se repitiera el estancamiento de la guerra de trincheras en la Primera Guerra Mundial, pero la Wehrmacht no estaba tan adelantada tecnológicamente al comienzo de la guerra.

¿Qué significa esto? Blitzkrieg, usando tanques y vehículos a gasolina, podría hacer grandes avances en un día, pero las líneas de suministro aún tenían que establecerse al ritmo de los caballos. El éxito temprano de los avances alemanes en Francia y en el frente oriental se debe más a una preparación superior por parte de la Wehrmacht, por la sencilla razón de que esperaban una guerra que sus oponentes, con toda sensatez, no esperaban: nadie con un La falta de sentido estratégico (como Stalin, el gobierno y el ejército francés y el personal general alemán) creía que Alemania ganaría una guerra contra múltiples oponentes. Pero solo el personal general alemán sabía que Hitler era lo suficientemente ciego como para comenzar tal guerra.

Estratégicamente, Hitler parece ser una versión más exitosa de DB Cooper, que saltó de un avión a una temperatura de -70 ° F, con ropa de calle por la noche, sin tener idea de dónde iba a aterrizar. Las aerolíneas no se molestaron en protegerse contra ese escenario, un secuestrador que salta de un avión en vuelo, porque es algo increíblemente audaz y estúpido. Gran parte del apaciguamiento de fines de la década de 1930 tiene sentido si se supone que Hitler actuaría cuidadosamente por su propio interés; no se dieron cuenta de que simplemente no era tan inteligente.

Por lo tanto, la razón es realmente mundana: Hitler dejó caer a sus oponentes.

Answer 14

Básicamente, los alemanes estaban en modo “Bully”. Tuvieron éxito porque países como Polonia, Noruega, Suecia no tenían una capacidad militar comparable a la Wehrmacht.

Mientras que Francia tenía un ejército capaz de derrotar a los alemanes, sus generales operaban por estupidez y miedo. La fuerza británica era demasiado pequeña y sufría bajo el mando de los generales franceses.

Su éxito inicial en la Unión Soviética se debió principalmente a las purgas de Stalin del Cuerpo de Oficiales del Ejército Soviético, por lo que las fuerzas soviéticas inicialmente estaban mal entrenadas y dirigidas.

Sin embargo, tan pronto como la Unión Soviética se recuperó del “shock” inicial de la invasión alemana. Quedó claro que Hitler estaba tratando de jugar “tenis” en un campo de “fútbol”.

La RAF también demostró ser muy “terca” y un oponente duro.

Los alemanes (debido a la locura de Hitler) cometieron muchos errores estratégicos.

1. Declarando la guerra a los Estados Unidos, solo porque Japón había atacado Pearl Harbor.
2. NO desarrollar un bombardero pesado de largo alcance y escoltas de combate de largo alcance.
3. NO iban al 100% de transporte motorizado en el ejército alemán, todavía usaban artillería tirada por caballos y vagones de suministros.
4. Demasiados vehículos blindados, pocas piezas intercambiables.
5. Hitler dirigía la guerra él mismo, y no sabía nada de shinola cuando se trataba de maniobrar tropas en el campo.

Answer 15

Incluso a nivel de escuadrón, el ejército alemán manejaba soldados bien armados usando tácticas y armamento superiores.

Todos saben que los alemanes tenían superioridad en sus tácticas de tanques y su fuerza aérea rápidamente logró la superioridad aérea cuando comenzaron los enfrentamientos con las fuerzas enemigas.

La clave de los éxitos alemanes en el terreno fueron las tácticas de tipo Misión en las que los alemanes fueron entrenados.

El término Auftragstaktik fue acuñado por opositores al desarrollo de tácticas de tipo misión.

Los opositores a la implementación de tácticas de tipo misión se llamaron N ormaltaktiker .

En el ejército alemán de hoy, la Bundeswehr, el término Auftragstaktik se considera una caracterización incorrecta del concepto; en su lugar, Führen mit Auftrag (“liderando por misión”) se usa oficialmente, pero el término no oficial más antiguo está más extendido.

En tácticas de tipo misión, el comandante militar les da a los líderes subordinados un objetivo claramente definido (la misión), las fuerzas necesarias para lograr ese objetivo y un marco de tiempo dentro del cual se debe alcanzar el objetivo. Los líderes subordinados implementan el orden de forma independiente en función de situaciones en tiempo real.

El líder subordinado recibe, en gran medida, la iniciativa de planificación y la completa libertad de ejecución, lo que permite un alto grado de flexibilidad en los niveles de mando operativo y táctico.

Las Órdenes de tipo misión liberan al liderazgo superior de los detalles tácticos para lograr objetivos militares.

Esto fue responsable de que la infantería alemana invadiera rápidamente el territorio enemigo después de que los Tanques y los bombarderos de buceo hubieran logrado los avances iniciales.

Answer 16

Diría en parte, porque los alemanes estaban preparados, tenían la opción de tiempo, lugar y tácticas para sus ataques. Sin duda logró elemento de sorpresa.

También estaban motivados de que fue su elección atacar, todos los demás fueron arrastrados de muy mala gana a la guerra, y se notaba.

Además, Alemania tenía la ventaja del campo de pruebas de la Guerra Civil española. Equipo, tácticas y personal fueron probados y perfeccionados. Con el tiempo, estas ventajas se disiparon y las fuerzas se igualaron.

También se puede mencionar que los alemanes se beneficiaron de la subversión interna, de la quinta columna. Una fuerza blanca contra la oposición: incluso el Reino Unido no era inmune a las divisiones internas.

Answer 17

En pocas palabras, su estrategia era el uso concentrado de tanques con apoyo aéreo. Los alemanes entendieron que el tanque y el avión, usados ​​bien juntos, podrían revolucionar la guerra.

Churchill dijo de “La batalla de Gran Bretaña:

“Nunca en el campo de los conflictos humanos se le debe tanto a tan pocos”.

Durante mucho tiempo, Gran Bretaña tenía la Armada más grande del mundo, la lógica era que haría imposible invadir Gran Bretaña. Sin embargo, si los alemanes controlaran los cielos sobre el canal, la Royal Navy sería vulnerable.

La batalla de Gran Bretaña consistía en evitar la dominación alemana de los cielos sobre Gran Bretaña.

Answer 18

Por lo que leí, el ejército alemán fue ayudado en muchas situaciones por la voluntad de Hitler de mentir calvamente a los diplomáticos de los países que estaban a punto de invadir. Él continuaría haciendo promesas de respetar las fronteras hasta el día en que cruzaran esas fronteras exactas con una fuerza de invasión.

Esto aumentó considerablemente su éxito porque estos canales diplomáticos carecían de la capacidad de considerar realmente seriamente que estaba tan loco como era o que mentiría tan directamente. Como resultado, fueron desarmados por las promesas de Hitler cuando no deberían haberlo estado. Probablemente, también, dada la actualidad de la Primera Guerra Mundial, pocos de esos diplomáticos y políticos querían siquiera imaginar el riesgo de una repetición tan pronto después de esa tragedia.

Answer 19

Principalmente porque los alemanes se enfrentaban a enemigos mal preparados y armados. El plan de guerra original era comenzar la guerra en 1941/42 después de que se completara el programa de rearme nazi, pero los polacos, franceses y británicos habían comenzado sus propios programas de rearme / modernización como respuesta a la creciente amenaza alemana en el continente. Hitler decidió adelantar el cronograma para la apertura de las hostilidades porque percibió que Alemania nunca sería tan poderosa con respecto a sus adversarios potenciales como lo fue en 1939. En ese sentido, Hitler resultó haber sido notablemente profético, aparte de la pérdida. sufrida por la Luftwaffe en la batalla de Gran Bretaña, Alemania no sufrió una derrota significativa hasta perder en Stalingrado y en el norte de África en 1942.

Answer 20

Para septiembre de 1942, los alemanes habían perdido la guerra en el Este. No habían podido reemplazar las pérdidas de la Wehrmacht mientras que los soviéticos habían reemplazado más que las pérdidas del Ejército Rojo. El 6º Ejército estaba atacando Stalingrado con un apoyo inadecuado que iba a ser un desastre para Alemania.

La Unión Soviética estaba superando a Alemania en tanques y aviones. Estados Unidos había entrado en la guerra y estaba luchando en el norte de África. El bombardeo aéreo aliado de Alemania había comenzado. Alemania había perdido la batalla de Moscú y la batalla de Gran Bretaña.

Así que supongo que depende de cómo se defina el éxito. Si los alemanes en septiembre de 1942 estuvieran experimentando éxito, entonces hubiera sido mejor experimentar el fracaso.