Las respuestas con respecto al estado de la nación insular y el enfoque resultante en una armada fuerte son “correctas”. Como isla, Gran Bretaña no estaba directamente involucrada en la guerra con las naciones que compartían fronteras, y una vez que las divisiones entre Inglaterra, Irlanda, Escocia y Gales habían terminado, había una frontera relativamente segura. Eso se compararía con las naciones europeas, donde las fronteras estaban constantemente bajo ataque. Por lo tanto, Gran Bretaña podría centrarse en acciones navales en lugar de estructuras defensivas basadas en tierra.
Sin embargo, eso es solo una parte de la historia. Gran Bretaña obtuvo éxito debido a su cultura única. Apoya la excentricidad y la rebeldía. Los reyes tenían las cabezas cortadas, y había un deseo constante de mantener los derechos individuales, en lugar de someterse al poder gobernante de la época. Muchos de los cortesanos europeos sofisticados vieron esto como salvaje y caótico, pero tuvo un impacto en la capacidad de Gran Bretaña para encontrar soluciones rentables en todo el mundo.
Agregue a esto el concepto británico de primogenitura, donde el hijo primogénito hereda todo el patrimonio, y el segundo y tercer hijo necesitan construir su propio futuro. Tenían buena educación y educación, pero los “segundos hijos de los segundos hijos” tenían un impulso para ponerse a la par de sus hermanos mayores.
Así que Gran Bretaña tenía la navegación marítima como parte de su cultura, y los británicos podrían convertirse en exploradores, comerciantes, corsarios, piratas y posiblemente señores. No había un modelo fijo, por lo que tuvieron que encontrar soluciones creativas. Mire al Capitán Drake y al Capitán Morgan como ejemplos.
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Como comparador con la cultura francesa, observe la formación de Hudson’s Bay Company en el siglo XVII. La idea surgió de dos comerciantes de pieles franceses en Canadá, Radisson y Groseilliers. Habían descubierto la oportunidad de comerciar a través de la Bahía de Hudson en lugar de por tierra, pero el gobernador francés de Canadá los abofeteó con grandes multas y confiscó sus pieles porque no habían cumplido con las regulaciones apropiadas. Entonces, por frustración, fueron a Gran Bretaña y vendieron su idea a los británicos, quienes formaron el HBC, una de las compañías comerciales más antiguas que aún existen en la actualidad.
El concepto en desarrollo e imperio era utilizar la capacidad intelectual para descubrir formas de obtener ganancias. Como infractores de las reglas, los británicos fueron más capaces de sobresalir en esto que los competidores más regidos por las reglas. Algunas personas podrían cuestionar si esto era ético, pero al final la mayor parte del Imperio Británico se basó en actividades con fines de lucro, más que en conquistas militares. Algunos de los trucos estaban resentidos. Hubo una broma: “P: ¿Por qué el sol nunca se pone en el Imperio Británico? R: Porque incluso Dios no confía en los ingleses en la oscuridad “.
Conclusión: además de la geografía, había un factor cultural en juego.