¿Por qué los textos históricos son interesantes y necesariamente útiles para guiar la formación de estrategias ganadoras?

Perspectiva.

Hay una buena broma sobre esto. En 1962, durante la crisis de los misiles, se dice que Fidel Castro llamó al Kruschev, el líder soviético, para pedirle consejo.

“Que vengan”, dijo.

Algunos días después, Castro volvió a llamar.

“Déjenlos venir”, dijo Kruschev nuevamente.

“¿Espera por qué? ¡Están demasiado cerca!

“Pasamos por esto cuando los alemanes nos invadieron en la Segunda Guerra Mundial. Les dejamos marchar en nuestro territorio, porque llegaría el invierno. Fueron derrotados por el frío mucho antes de llegar a Moscú. La nieve y la distancia son tus amigos ”, dijo Kruschev al dictador de la isla tropical en el chiste.

Bien.

Si sabes cómo otros se equivocaron en una situación análoga, puedes estar atento a las señales para ver cómo se acerca y ajustar tu estrategia.

Si sabe cómo otros fueron creativos frente a la adversidad, puede derivar líneas de razonamiento similares. Siempre cito la historia del nudo gordiano, por ejemplo.

Puede aprender qué funcionó y qué no antes de intentarlo. Hasta donde sé, las universidades militares aún estudian a Alejandro Magno, Aníbal y el Arte de la Guerra.

John Monash tenía una estrategia llamada armas combinadas en WW 1 y esto fue mejorado por blitzkrieg en WW 2, ​​que los franceses tampoco tenían respuesta.

“Los que no miran al pasado cometerán los mismos errores en el futuro”

Porque sucedieron y se aplicaron de manera consistente después de que se escribieron. Particularmente, El arte de la guerra: Sun Tzu viene a mi mente.