2 razones para el resultado:
- Liderazgo político indio
- Alto liderazgo militar indio (¿qué más necesitas para una debacle?)
Estos dos evaluaron incorrectamente la situación militar entonces política, tomaron algunas decisiones y llevaron al revés a la India.
Liderazgo Indio
El liderazgo político indio no es otro que el primer ministro, Pandit Nehruji. El ministro de Defensa era el Sr. Menon. Renunció después de la guerra.
El jefe del ejército indio durante la guerra fue el general PN Thapar.
El líder militar en cuanto al conflicto fue el teniente general Brij Mohan Kaul. Era muy conocido por el primer ministro, Nehruji. Estaba fuera de profundidad por la situación.
Disputa
La disputa fronteriza entre China e India fue un legado del imperio británico. Negociaron y llegaron a un acuerdo (Línea McMohan) con el Tíbet alrededor de 1913-14, que China nunca estuvo totalmente de acuerdo. Pero China era políticamente débil y no podía hacer mucho contra los británicos en ese momento.
- ¿Por qué se cree que las Guerras Gálicas son confiables y auténticas si el primer manuscrito existente data de casi 1000 años después de la vida de César?
- ¿Cuáles fueron los posibles crímenes de guerra que pudieron haber cometido los Aliados en la Segunda Guerra Mundial?
- ¿Se permite a los civiles poseer tanques militares?
- ¿Cuáles son los mejores discursos sobre liderazgo?
- En Axis and Allies, si cada unidad de producción es equivalente a 1 millón de horas hombre, ¿a qué equivale cada una de las unidades en cantidades y números por su precio?
Cuando la India logró la independencia, y China evolucionó y se fortaleció política y militarmente durante la Segunda Guerra Mundial y la Guerra Civil China, la disputa fronteriza se mantuvo y continuó. El primer ministro indio, Nehruji, no evaluó correctamente las intenciones de los líderes chinos en ese momento. Tenía la impresión equivocada de que los líderes chinos no empujarían la disputa fronteriza a un conflicto militar en esa región. Cuando algunas tropas chinas se trasladaron a la frontera en disputa, el primer ministro indio Nehruji sugirió una “política de avance” contra el ejército chino. El ejército indio siguió adelante sin una preparación o planificación adecuada en tal operación. El resultado final fue que los militares indios en la frontera fueron pateados por el ejército chino.
El siguiente peldaño de los militares indios (los oficiales y soldados) eran profesionales y podían limitar el revés. Los oficiales y soldados superaron en número a los que lucharon tan bien como pudieron, a pesar de que sus superiores estropearon la situación. Muy importante, China se dio cuenta del beneficio de lograr objetivos políticos y de saber cuándo detener la acción militar, la debacle se limitó apenas lograron los objetivos políticos en la frontera. Por esa época, Estados Unidos y la URSS estaban atrapados en la crisis de los misiles cubanos.
En realidad, el conflicto fue una guerra limitada en términos de duración (20 de octubre – 21 de noviembre de 1962) y compromiso. No hubo participación de las armadas o las fuerzas aéreas. Incluso el número de soldados involucrados era una fracción de los ejércitos generales de las dos naciones. Era más una escaramuza militar fronteriza que una guerra en toda regla.
Desde una perspectiva china, trataron de resolver una disputa por medios militares cuando se sintieron apropiados . La disputa fronteriza había permanecido desde 1914. Cuando el Tíbet se rebeló contra China y el Dalai Lama escapó a la India a pie en 1959, China sintió que había que hacer algo para mantener el control de la situación y no dejar que el Tíbet se fuera de sus manos. Y para eso la disputa fronteriza con India fue la elección correcta. La crisis de los misiles cubanos comenzó el 14 de octubre (una semana antes de la guerra), y las dos superpotencias estaban completamente comprometidas. China decidió que era el momento adecuado para contraatacar a las tropas indias en la frontera y lo hizo una semana después. India no utilizó su fuerza aérea en el conflicto cuando fue empujada a la esquina. Aparentemente, la fuerza aérea china no estaba preparada con suficientes aeropuertos en esa región para defenderse en caso de un ataque aéreo. Algunos analistas militares indios incluso hoy lo culpan como la oportunidad perdida de India en la guerra.
El resultado fue a favor de China y ella decidió detenerlo el 21 de septiembre. China también obtuvo una victoria diplomática cuando se detuvo. India estaba en una posición más débil, pero sin embargo, los dos países eran grandes y tenían ejércitos enormes y no se prolongaban militarmente. La disputa fronteriza está lejos de resolverse. Aún continúa. Cuando la India aceptó a Sikkim en 1975, China protestó. China todavía disputa esta adhesión.
A partir de ahora, los dos países han acordado resolver las disputas sin recurrir a la confrontación militar. Desde una perspectiva india, sacudió a los políticos y a los militares. Primer ministro indio, Nehruji sintió que su confianza en los chinos fue traicionada. Su salud empeoró y murió en mayo del 64.
El ejército indio aprendió sus lecciones y estaba mejor preparado cuando Pakistán la atacó en 1965. Sin embargo, el análisis oficial del ejército indio de la guerra, el informe Henderson-Brooks-Bhagat sigue clasificado en la India hasta hoy, incluso por el actual gobierno del BJP. Ese informe culpó al liderazgo político político indio por el resultado. Fue filtrado por el Sr. Neville Maxwell, un periodista australiano crítico de la India en el conflicto.