¿Hay alguna manera de describir cuán poderoso fue el poder industrial estadounidense y la diferencia que hizo en la Segunda Guerra Mundial?

Un mes después del ataque a Pearl Harbor, el 6 de enero de 1942, en su discurso sobre el estado de la Unión, el presidente Franklin D. Roosevelt anunció objetivos de producción de material de guerra:

Primero, para aumentar nuestra tasa de producción de aviones tan rápidamente que en este año, 1942, produciremos 60,000 aviones, 10,000 más que la meta que establecimos hace un año y medio. Esto incluye 45,000 aviones de combate: bombarderos, bombarderos de buceo, aviones de persecución. La tasa de aumento se mantendrá y continuará para que el próximo año, 1943, produzcamos 125,000 aviones, incluidos 100,000 aviones de combate.
Segundo, para aumentar nuestra tasa de producción de tanques tan rápidamente que en este año, 1942, produciremos 45,000 tanques; y para continuar ese aumento para que el próximo año, 1943, produzcamos 75,000 tanques.
Tercero, para aumentar nuestra tasa de producción de cañones antiaéreos tan rápidamente que en este año, 1942, produciremos 20,000 de ellos; y para continuar ese aumento para que el próximo año, 1943, produzcamos 35,000 cañones antiaéreos.
Y cuarto, para aumentar nuestra tasa de producción de buques mercantes tan rápidamente que en este año, 1942, construiremos 6,000,000 toneladas de peso muerto en comparación con una producción completa de 1941 de 1,100,000. Y finalmente, continuaremos ese aumento para que el próximo año, 1943, construyamos 10,000,000 toneladas de envío.

Discurso del Estado de la Unión de 1942 de Roosevelt

Para septiembre de 1942, EE. UU. Excedía las tasas anuales de producción prometidas de estas categorías de material, y para fines de 1942, EE. UU. Produciría más material de guerra que las tres potencias del Eje, Alemania, Italia y Japón, juntas .

Arthur Herman, Freedom’s Forge: Cómo American Business produjo la victoria en la Segunda Guerra Mundial (Nueva York: Random House, 2012) pág. 200

Abrumador.