¿Qué implemento del campo de batalla ha tenido el mayor impacto (muerte, terror, importancia, etc.) en el campo de batalla moderno, 2001 – presente?

no puedes ganar una guerra si no sabes con quién estás luchando, por qué estás luchando o cuáles son tus objetivos finales.

Voy a aplicar algunas antiguas doctrinas militares, en lugar de ir por el hardware.

Desde Sócrates: nunca pelee una guerra en el extranjero a menos que esté preparado para vivir en ese país.

El gran problema con Afganistán es que las poblaciones nativas pueden dificultar la vida hasta que un ocupante se vaya. Si va a ocupar contra la voluntad de la gente, prepárese para una larga estadía.

Ganar la paz, es decir, tener un gobierno amigo que sea aceptable para la gente, es clave para cualquier resultado exitoso de la guerra. Simplemente no es sexy.

Probablemente el mejor ejemplo de esto fue la batalla de Wellington con Tipu Sultan: negoció con su rival y dijo que ninguno de su familia se vería perjudicado. Tipu usurpó el trono y Wellington hizo que el antiguo régimen se hiciera cargo (convenientemente, el heredero legítimo era un niño que gobernaba con un regente británico). Wellington también tenía funcionarios honestos en las alas para manejar las cosas; Fue esta atención al detalle lo que lo convirtió en un gran general.

De Sun Tzu. Nadie se beneficia de una larga guerra.

La guerra de Afganistán ha sido un punto muerto imposible de ganar durante mucho tiempo. Se debería haber encontrado una solución creativa. Políticamente la guerra está mal administrada. Es mucho más fácil comenzar una guerra que detenerla. La guerra se ha convertido en una batalla de egos sin sentido.

Sun Tzu vio la guerra como un negocio. Si la guerra en Afganistán se hubiera visto en su línea, con ganancias proyectadas versus pérdidas probables, se habría librado de manera muy diferente.

De nuevo de Sun Tzu. Conoce tus objetivos.

La guerra en Afganistán siempre tuvo una premisa falsa. El pretexto era que los talibanes estaban escondiendo a Osama Bin Laden. Probablemente no lo estaban, y no podrían hacer eso de todos modos, si Osama hubiera tratado de esconderse.

No había una visión clara de lo que era una “victoria”. Los objetivos de la guerra siguieron cambiando.

Estos principios de guerra promedian más de 1000 años cada uno: no puedes ganar una guerra si no sabes con quién estás luchando, por qué estás luchando o cuáles son tus objetivos finales.

De lejos, el IED.

Tenga en cuenta que la gran mayoría de las bajas estadounidenses en Irak y Afganistán provienen de IED. Son marcas registradas de baja intensidad, conflictos urbanos; de Somalia a España. Fácil de hacer, fácil de detonar y ambos aterrorizan, mutilan y matan de manera bastante eficiente.

Diría que la implementación de los ataques con drones fue bastante grande.

Vision nocturna.

No hay nada como poder ver al enemigo que no puede verte, hablar de terror.

Cuando capturamos a los insurgentes, esto era lo único junto con nuestra armadura que más odiaban, el tercero en la lista eran los Strikers.

GPS (que técnicamente llegó alrededor de 1990, pero no se generalizó en ningún conflicto importante hasta 2002 más o menos).