¿Las armas y otras compañías que se benefician de la guerra cabildean a favor de una política exterior que haga más probable la guerra? ¿Cuán importantes son estas compañías en realidad para comenzar guerras?

Answer 1

Te refieres a los Estados Unidos solo ¿verdad? ¿Cabildean? Probablemente si.

¿Cuán importante o efectivo es el cabildeo? Probablemente no sea tan importante como crees.

Muchas guerras comenzaron debido a otras razones. La guerra del Golfo 1 comenzó debido a la invasión de Kuwait por Saddam. Afganistán fue invadido debido al 11 de septiembre.

Y hay muchos otros cabilderos que cabildean en la dirección opuesta. Algunos son pro paz. Algunos solo están motivados por las ganancias, ya que en la guerra dañarían sus ganancias. Si pasa.

“La crisis del golfo perjudicó la confianza del consumidor y enganchó el gasto empresarial en nuevas plantas y equipos. La caída hacia la recesión, junto con los altos costos de rescatar a las asociaciones de ahorro y préstamo, profundizó el déficit del presupuesto federal”.
Escenario económico; El amplio impacto de la guerra del Golfo

“Solo dos políticas que datan de la Administración de Bush, los recortes de impuestos y las guerras en Irak y Afganistán, representaron más de $ 500 mil millones del déficit en 2009 y representarán casi $ 6 billones en déficit en 2009 a 2019 (incluidos los costos asociados del servicio de la deuda) de $ 1.4 trillones). Para 2019, estimamos que estas dos pólizas representarán casi la mitad , más de $ 8 trillones, de los $ 17 trillones de deuda que se adeudarán según las pólizas actuales. [7] ”

http://www.cbpp.org/cms/?fa=view…

“Las guerras actuales se pagaron casi en su totalidad mediante préstamos. Este préstamo aumentó el déficit presupuestario de Estados Unidos, aumentó la deuda nacional y tuvo otros efectos macroeconómicos, como el aumento de las tasas de interés”.

http://costsofwar.org/article/ec…

Answer 2

Halliburton, y como resultado, Dick Cheney, en particular, se beneficiaron generosamente de la Guerra de Irak.

Cheibu Halliburton ganó $ 39.5 mil millones en la guerra de Irak

Era el CEO de Halliburton literalmente hasta el momento en que se convirtió en vicepresidente. Halliburton recibió un contrato sin licitación por su trabajo en la Guerra de Irak. Cualquiera que diga que Cheney no se benefició personalmente de este acuerdo está mintiendo.

Halliburton, KBR y los contratos de guerra de Irak: una historia hasta ahora

Answer 3

La guerra (y las armas) son instrumentos de la naturaleza en todos los niveles de la vida. Es la fuerza de la naturaleza a gran escala, no siempre entendida adecuadamente por el público en general.

Es lo mismo que los dientes en un cuerpo. El interés de cualquier dentista es mantener los dientes de sus clientes en las mejores condiciones posibles.

Por supuesto, la gente desencadenará la guerra, pero en general las guerras son inevitables.

Answer 4

La guerra hispanoamericana se inició para vender periódicos.

De hecho, creo que los fabricantes de armas son menos responsables de avivar el fervor de la guerra pública que los medios de comunicación. Por supuesto, se benefician, e indudablemente presionan a los gobiernos desde una perspectiva dura, pero no se puede ver que sean activamente pro-guerra porque eso sería demasiado obvio. No ve a General Dynamics publicando anuncios que alientan la intervención en diferentes partes del mundo.

Answer 5

En los Estados Unidos, no, no lo hacen. De hecho, lo último que haría una empresa como Boeing es presionar a favor de un ataque contra Irán, por ejemplo. Las consecuencias de las relaciones públicas por sí solas serían extremadamente tóxicas. En cualquier caso, el proceso de adquisición del Pentágono es tan complicado y a menudo tan disfuncional que la línea entre un esfuerzo de cabildeo y una guerra real sería imposible de rastrear.