Buena pregunta.
Imagine que dirige una organización sin fines de lucro con 14 millones de miembros, de los cuales 175,000 sirven como funcionarios y personal remunerado, con oficinas en todo Estados Unidos. Los miembros le pagan $ 9 mil millones en cuotas cada año y usted controla activos de aproximadamente esa cantidad. Eso lo convierte en una de las organizaciones sin fines de lucro más grandes del país.
¿Me pregunto dónde fuiste?
Esta es la base de recursos del movimiento laboral estadounidense. A pesar de que los sindicatos tienen su densidad más baja, no deberían haber desaparecido. ¿El personal está haciendo el mejor uso de su tiempo en nombre de los miembros del sindicato? Realmente no lo sé, pero me imagino que una organización de este peso podría hacer una gran diferencia. ¿Por qué no ellos? La gente ha ofrecido varias razones.
- ¿Por qué la revolución industrial no comenzó en China?
- ¿El pánico de 1907 fue causado deliberadamente para crear la Reserva Federal?
- ¿Cuál es el producto más rápidamente adoptado en la historia?
- ¿Nepal es un estado fallido?
- Historia económica: ¿Por qué ha disminuido la producción manufacturera de Gran Bretaña desde la época de la Revolución industrial, de modo que ahora está por debajo de Francia y Alemania?
1. Los negocios los odian. Es verdad. Luchan como perros para mantener a los sindicatos fuera. Siempre lo han hecho, aunque infringen las leyes más de lo que solían hacerlo. Pero fundamentalmente, ¿a quién le importa? ¿Desde cuándo a las empresas les gustaban los sindicatos? Nueve mil millones al año en cuotas. 175,000 empleados que saben cómo iniciar una guerra si así lo desean. ¿Dónde está el “Gran Trabajo” cuando los ingresos medios estadounidenses están disminuyendo?
2. Pierden dinero. El Sindicato de Maquinistas despidió una vez a 20 enérgicos miembros del personal, incluido yo, para preservar su programa Lear Jet y NASCAR. No puedes inventar esto. Pero la mayoría de los sindicatos desperdician menos dinero que la mayoría de las empresas con los mismos ingresos. Y los sindicatos tienen ingresos de $ 9 mil millones. A donde va
3. Son lo suficientemente monopolísticos, y lo suficientemente democráticos, para ser paralizados de manera efectiva. Los sindicatos laborales contratan a muchas personas realmente buenas que están profundamente comprometidas a mejorar la vida de sus miembros. Tres cosas los detienen.
Para empezar, los sindicatos son nominalmente democráticos. Esto varía: los locales tienden a ser los más democráticos: eligen oficiales y con frecuencia, pero no siempre, el personal a tiempo completo. El personal nacional generalmente se designa, pero el Presidente de casi todos los sindicatos debe ser elegido directamente o por líderes elegidos regionalmente. Pero hay consideraciones políticas en muchas decisiones sindicales, que nunca aceleran las cosas.
Además, los sindicatos no están especialmente enfocados o bien administrados. Te conviertes en un líder sindical debido a tus habilidades anti-gerenciales, no porque seas un gran gerente. Hay muy pocos gerentes importantes en el movimiento laboral. En diez años, nunca conocí a uno.
Finalmente, los miembros descontentos pueden votar, pero nunca pueden simplemente cambiar a un nuevo sindicato. Si no les gusta la Coca-Cola, tienen que tratar de votar en nuevos líderes en Coca-Cola, una tarea muy difícil. No pueden simplemente cambiar a Pepsi porque los sindicatos reciben derechos de negociación monopolista Y una exención antimonopolio, por lo que Coca-Cola y Pepsi tienen la libertad de acordar que nunca, nunca competirán entre sí.
Entonces no compiten. El acuerdo de no “atacar” a los miembros del otro se hizo en 1954 y se firmó en 1955 cuando la AFL se fusionó con el CIO. No es coincidencia que los sindicatos dejen de aumentar su participación de trabajadores en los Estados Unidos en 1954 porque la competencia, no la solidaridad, fortaleció a los sindicatos.
A principios de la década de 1980, la Unión de Teamsters no estaba afiliada a la AFL-CIO y decidieron atacar a la gorda y feliz Unión de Maquinistas. De repente tuvimos competencia. ¡Nuestros miembros fueron repentinamente libres de dejarnos para otro sindicato! Nuestro comportamiento cambió de la noche a la mañana. Verificamos a cada local, capacitamos a cada delegado, aplicamos cada acuerdo, resolvimos cada problema y entregamos chaquetas azules para maquinistas en cada oportunidad posible. Nos aseguramos de que los miembros que representamos nos AMARON. Después de un año de esto, los Teamsters se unieron al AFL-CIO y volvimos a los negocios como siempre.
4. Los miembros los tratan como un seguro, pero no siguen su liderazgo en asuntos sociales o políticos. Los datos sugieren que esto es menos cierto a nivel local que a nivel nacional, pero probablemente juega un papel importante.
5. Representan a los empleados públicos. No hay nada malo con policías, bomberos y maestros. Hacen un trabajo duro, importante y a veces peligroso. Quiero que les paguen bien y, en el caso de los maestros, muy bien. Pero ahora tenemos sindicatos sin competidores que representan a trabajadores sin competidores contra un empleador que es, bueno, usted. No es una fórmula para el éxito.
La densidad sindical del sector privado es ahora del 6,6%. La densidad del sector público es del 36%, lo que significa que más de un miembro del sindicato en 7 negocia con el público por sus salarios. Incluso Franklin Roosevelt sabía que eso era una locura: se oponía firmemente a los sindicatos de empleados públicos. Ya sea en los EE. UU., Francia, Grecia o en cualquier otro lugar, la política de los sindicatos de empleados públicos retrasa un movimiento laboral activo y efectivo.
Entonces puede que sea allí donde fueron los sindicatos. Quienes lo vean de manera diferente señalarán:
- La lucha contra las empresas es cara. Ahí es donde va gran parte del personal y el dinero.
- La competencia no ha sido parte de la construcción de sindicatos fuertes en Europa, a menos que cuente con la competencia política.
- Los empleados públicos quieren representación y también son trabajadores.
Encuentro estos puntos interesantes pero de relevancia limitada y no del todo convincentes.