Cómo convertirse en un cerebro estratégico / táctico

Answer 1

Estoy de acuerdo con todas las respuestas anteriores. Le han señalado algunos recursos valiosos para promover su edificación y le animo a que los busque. Dicho esto, creo que cualquier habilidad se puede perfeccionar con suficiente tiempo y dedicación, pero ser un autor intelectual es un talento con el que naces. Tu mente simplemente funciona de esa manera sin esfuerzo.

Para mí todo se trata de interacciones. Estoy constantemente observando a los demás. También ayuda conocer algo de psicología y sociología. Mientras más tiempo observas a alguien, puedes discernir fácilmente sus fortalezas y debilidades. Puede evaluar cómo van a reaccionar en una situación dada. Desea ser percibido como carismático y fácil de hablar. Depende mucho del conocimiento, por lo que desea que las personas se sientan cómodas confiando en usted. Contando sus chismes y secretos que puede almacenar para su uso posterior.

La negación plausible también es tu amiga. Asocia tu nombre solo con las cosas que avanzarán tu posición, otros harán un trabajo sucio por ti sin siquiera darte cuenta.

Elimine los obstáculos sin ensuciarse las manos plantando semillas de duda en el lugar correcto, luego retroceda y observe. Alguien en una espiral descendente terminará sin siquiera un empujón de su parte. Solo necesita preparar el escenario y proporcionar la audiencia.

Sea ingenioso y adaptable. Incluso los mejores planes trazados encuentran fallas. Cuenta a todas las posibles contingencias. Si anticipa lo que podría salir mal, nunca lo tomarán desprevenido.

Ser un autor intelectual es estar solo. Propenso a la paranoia, no confías en nadie y no confías en nadie. No puedes permitirte la posibilidad de traición. Vives tu vida envuelta en ilusión, manipulando y doblando a tu alrededor a los que te rodean. Todo esto puede sonar duro, pero es mi forma de vida. La única forma que he conocido.

Answer 2

La práctica hace la perfección.

Esencialmente, todo lo demás fluye de este adagio. La experiencia será tu mejor maestro más que la teoría.

Me encanta el estereotipo de que los INTJ son maestros del ajedrez. Le pregunto a mis amigos si quieren ir a un concierto de música clásica y apuesto a que están pensando que estoy poniendo en marcha un gran plan.

Lo cual, ejem, lo soy.

De hecho, usaré este ejemplo como respuesta, ¿qué tal?

Tengo un amigo que es violinista profesional, pero me he alejado un poco de ellos el año pasado. Con mis amigos más cercanos a un año de distancia no hay problema, pero con cualquier otra persona sería perjudicial para la amistad de uno. Entonces, el objetivo final es renovar la unión mental y filosófica de la amistad entre nosotros.

Cuando planifique con anticipación, siempre haga contingencias para cada situación posible y adapte su plan según sea necesario. Los invité por primera vez a un concierto mientras estaba en América del Norte, pero no pudieron asistir, afortunadamente, ya que debido a un error resultó que solo había comprado un boleto. Por lo tanto, encontré otro concierto, y uno que parecía mucho más en sintonía con su gusto musical que el último.

Todo este tiempo ocasionalmente traigo buenos recuerdos de nuestro pasado, y después de unos meses comienzan a hablar aleatoriamente sobre lo divertido que fue visitar X, el momento en que accidentalmente me atravesó con un taco de billar, etc., para que pueda ver él está fermentando ideas de amistad propias.

Después de un tiempo, empiezo a hacer bromas sobre la ‘restauración imperial’, y él responderá ‘tú eres el Alexios de mi Nikephoros’. Otra forma de nostalgia, herencia compartida y chistes sobre esa historia.

Le sugiero que se reúna con otro amigo mío en la zona si no es demasiado, lo que estrecha aún más la red entre nosotros y me permite escuchar a mi segundo amigo sobre cómo le está yendo.

Supongo que iremos a este próximo concierto, ¡y seguramente será la corona para superar la subida ascendente de nuestra amistad una vez insípida!

Lo que se puede obtener de mi historia es que, como Sun Tzu dijo una vez, si conoces a tu enemigo (o amigo) y te conoces a ti mismo, no debes temer el resultado de 100 batallas.

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En términos de obtener información:

Sé astuto pero afectuoso. No tiene que ser totalmente abierto y sincero acerca de sus intenciones, pero mentir por el hecho de mentir es impropio. (No le digo a mi amigo que el objetivo final es una renovación de la amistad, pero es una buena causa)

Siempre siéntete cómodo con lo que estás haciendo, sin detenerte a una moral baja, y asegúrate de que el resultado no dañe activamente a nadie. Poner en marcha un plan para su promoción en el trabajo es aceptable, sabotear el de otra persona está mal y no le sirve de nada. (No he menospreciado sus otras amistades para ‘hacerlo’ venir a mí)

Ser digno Un traicionero pronto se encontrará en la soledad, mientras que una persona íntegra hará que otros se esfuercen por defenderlos. (No le pedí a mi segundo amigo ningún detalle sórdido, y le pregunté por verdadero interés)

No deje rastros falsamente dañinos. Si bien es probable que sus intenciones sean completamente honorables, otros sin la historia completa pueden pensar lo contrario. (Hablar con mi segundo amigo podría verse a espaldas del violinista)

Por supuesto, el método puede aplicarse al enemigo, pero debes tener en cuenta esos puntos en todo momento. La persona de buen corazón es la persona adecuada para ser.

Supongo que al responder que podría haber querido decir movimientos de ajedrez a gran escala, como en política o negocios de alto nivel, podría modificar mi respuesta si tal fuera el caso.

Answer 3

Puedes ser razonablemente bueno en estrategia y tácticas jugando juegos de guerra de nivel estratégico contra otras personas. No recomiendo el ajedrez porque es demasiado limitado. ¿Quieres algo abierto?

Si planeas enfrentarte a otras personas, debes saber esto:

La inexperiencia es generalmente predecible, como lo es un nivel de habilidad ordinario. Si te enfrentas a estas personas, tienes muchas posibilidades de predecir sus próximos movimientos.

A medida que las personas avanzan en habilidad, se hace cada vez más difícil predecir su próximo movimiento porque están reaccionando a usted y anticipando su próximo movimiento. Un gran oponente se hará difícil de predecir mientras te empuja a ser más predecible.

Tienes que aceptar esto sobre el proceso para ser realmente genial. Todos los grandes planes cambian al entrar en contacto con el enemigo. Se le puede pedir que no tenga grandes esquemas, sino una gran adaptabilidad.

Answer 4

Mucha lectura de los estrategas de guerra clásicos. Sun Tzu, BH Liddell Hart, JFC Fuller, Rommel, Guderian, Von Clausewitz.

Es material SECO . He leído Sun Tzu y Von Clausewitz, en traducciones al inglés obviamente, y son lecturas difíciles .

Hay tomas en inglés de Von Clausewitz escritas para líderes empresariales que toman sus tácticas militares y las aplican a los negocios … un poco más fáciles de leer, pero obviamente no completas. Sin embargo, si te gustan, el libro completo puede interesarte.

Hay otro como que se llama “Secretos de liderazgo de Atila el Hun” que es bueno, bastante corto también.

Como cualquier otra cosa, debes ser un estudiante serio de estas cosas para sacar algo de eso, y como dice otra respuesta, todas estas personas tenían un intelecto superior (sin decir que no) y un talento innato, creo que nace No criado.

La otra cosa para recordar es que tener una mente estratégica / táctica brillante es inútil si no puedes guiar a la gente y tomar órdenes. El punto de liderazgo es obvio, las órdenes de toma no tanto. Pero si no puede aprender cuándo simplemente saludar y decir “sí señor”, no importa lo bueno que sea, no llegará a nada.

Sin embargo, si te lo tomas en serio, estarás más informado al respecto que el 99% del planeta.

Answer 5

Los grandes autores intelectuales tienden a tener un intelecto de nivel genio natural. Sin embargo, los mejores autores intelectuales tácticos de la historia aprendieron de los mejores autores intelectuales tácticos de la historia. César estudió a Alejandro, Federico el Grande estudió a César, Napoleón estudió a Federico el Grande, y así sucesivamente. Se puede aprender mucho estudiando las obras de Sun Tzu, Alejandro Magno, Hannibal Barca, Julio César, Gengis Khan, Federico el Grande, Napoleón Bonaparte, etc. Hombres que revolucionaron la estrategia contemporánea y se especializaron en anticipar y pensar en sus enemigos.