¿Hubo alguna vez una guerra o batalla donde un lado copiara las tácticas y estrategias del otro?

Answer 1

La Batalla de Zama es un ejemplo clásico de un oponente que aprende su táctica del otro y la usa con gran efecto.

Hannibal Barca había derrotado decisivamente a Roma en la famosa Batalla de Cannas en 216 aC mediante una táctica llamada ‘doble envoltura’ o un movimiento de pinza. Hannibal comenzó la batalla con 50,000 hombres contra el poder combinado de Gaius Varro y Lucius Paullus y sus 86,400 hombres que hasta este momento habían sido uno de los ejércitos reunidos más grandes del mundo occidental. Los romanos cometieron un error crítico cuando apilaron su infantería pesada en una formación más profunda de lo habitual y dejaron sus flancos protegidos por infantería ligera mucho más débil. Hannibal se dio cuenta de esto y colocó su caballería en sus flancos y los usó para destruir a la caballería romana más pequeña antes de que se volvieran y golpearan la parte trasera de la infantería romana. El resultado fue la destrucción absoluta del ejército romano y la pérdida de un cónsul en Paulo para arrancar.

Batalla de Cannas (la fecha es incorrecta, 216 aC fue la fecha real)

Ahora Roma es como una mujer despreciada, nunca olvida y nunca perdona. Aproximadamente 14 años después, Roma levantaría otro ejército bajo el mando de Escipión ‘Africanus’ Massinissa y llevaría la lucha a Cartago, tal como Hannibal lo había hecho con Roma. Con una fuerza de 35,000 hombres, Scipio aterrizó en Utica y procedió a marchar a Cartago, mientras que Hannibal fue llamado a toda prisa para defender a los romanos que se aproximaban. Aníbal pudo reunir un ejército de 40,000 incluyendo 80 elefantes, pero falló en un área clave; No tenía la ventaja de caballería que tenía en Cannas. Escipión se había preparado para esta batalla estudiando cómo Aníbal había ganado en Cannas y reconoció que la ventaja de caballería que poseía era primordial. Escipión entonces criaría nuevos regimientos de caballería reclutados de Sicilia y Masinissa, así como mercenarios numidianos, y aumentaría su fuerza hasta el punto de superar a la caballería cartaginesa casi 2-1. Cuando comenzó la batalla, Scipio tenía a sus hombres listos para lidiar con los elefantes abriendo amplios carriles para que pudieran cargar y tener su caballería en sus flancos. Procedió a aplastar a la caballería cartaginesa y a hacer exactamente la misma maniobra que Hannibal había hecho en Cannas. Envolvió a su infantería con su caballería y comenzó a matar a las fuerzas cartaginesas, matando a más de 20,000 hombres y capturando al resto.

Batalla de zama

Al final, Scipio pudo poner a Hannibal a su lado con su propia táctica y ayudó a poner fin a la Segunda Guerra Púnica en términos muy favorables para Roma, consolidando su posición como la potencia predominante en el Mediterráneo.

Answer 2

Innumerables batallas y bastantes guerras. En una batalla, la cantidad de adaptación es limitada; no puedes cambiar exactamente tu armamento por el del otro lado, a menos que los estés derrotando tan fácilmente que haya una gran cantidad de cadáveres para saquear, en cuyo caso ¿por qué querrías adaptar las tácticas de los enemigos? Sin embargo, puedes usar diferentes estilos de lucha (guerrilla vs. set-piece, caballería en el centro versus flanco, etc.), aunque puede no ser factible hacerlo dependiendo de tu equipo. Este tipo de cosas sucede a menudo en una batalla cuando un lado está perdiendo y quiere detener la marea; tiene un éxito limitado debido a los factores enumerados anteriormente (y otros, por supuesto).

Como ejemplo de una guerra donde un lado adoptó las tácticas y estrategias del otro, podemos observar las guerras romano-sasánidas. Inicialmente, los sasánidas ganaron una serie de batallas debido a su combinación de catafracturas pesadas y caballería ligera de arqueros a caballo, lo que tenía serias ventajas contra la infantería romana fuertemente blindada y de movimiento lento. La caballería romana carecía tristemente. Eventualmente, sin embargo, los romanos se dieron cuenta, y las guerras y batallas posteriores se libraron entre ejércitos casi idénticos de catafrácticas y arqueros a caballo en ambos lados. Los romanos tuvieron mucho mejor éxito, y nominalmente ganaron la guerra final, que duró décadas, en 628 d. C.

Answer 3

En la Segunda Guerra Mundial, el general estadounidense George Patton leyó el libro del mariscal de campo alemán Irwin Rommel sobre la guerra de tanques apoyada por la infantería y usó las mismas tácticas contra Rommel en el desierto del norte de África y Europa. Por qué Rommel reveló sus tácticas en un libro que no sé. Rompe una de las reglas de oro de la guerra y los negocios, que es nunca dejar que tu adversario sepa lo que estás pensando.

Patton

Rommel

Answer 4

No voy a enumerar ciertas batallas aquí. Sí, pasa mucho. Si a un lado le está yendo muy bien, y al otro lado está perdiendo, entonces obviamente los ganadores están haciendo algo correcto, lo que significa que debe ver cómo pelea, y hacer algo similar, o contrarrestarlo.

Estar en el lado ganador no significa que tengas mejores tropas o más. Lo que cuenta es cómo los usas. Mira la guerra revolucionaria. Los británicos deberían haber ganado allí tropas allí un millón de veces mejor entrenadas, equipadas y organizadas. Pero no tenían el espíritu, y allí el liderazgo no estaba haciendo las cosas correctamente. Los estadounidenses, en su mayor parte, solo eran agricultores con mosquetes que estaban dispuestos a luchar y morir por su país. Por lo general, tenían más espíritu que capacidad de lucha. Pero empujaron y ganaron. Una de las grandes razones es por el líder George Washington.

Answer 5

Esto sucede todo el tiempo. Veo que hay otra respuesta que se refiere a Rommel, sin embargo, Guderian fue quizás el general alemán mejor conocido por tomar teorías en evolución sobre el uso de la armadura de profesionales militares en Francia y el Reino Unido durante los años de entreguerras para desarrollar sus propias estrategias más tarde conocidas como ‘ Guerra relámpago’. El libro de Guderian ‘Achtung Panzer’ escrito en la década de 1930 fue su inspiración de los trabajos de otros estrategas profesionales de la época, como el Reino Unido (Liddel Hart & Fuller) y Francia (Martel).