Los esclavos eran bienes inmuebles. La pérdida de un esclavo sería una reducción del balance.
Si la cosecha de algodón requirió un mes para cosechar, la pérdida de un esclavo que trabaja en el campo entre 30 podría significar un día adicional para traer la cosecha. Cada día, por supuesto, conlleva cierto riesgo de demoras por lluvia o daños. El último sembrador de la casa de subastas con su cosecha puede ver una demanda débil y alcanzar un precio más bajo.
Es posible que sea necesario aumentar la disciplina, incluso si perjudica la productividad. Supervisores adicionales contratados.
Cara perdida entre compañeros. Es posible que se deba prometer una recompensa.
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Los ingresos suplementarios al alquilar esclavos calificados pueden necesitar ser limitados.
Después de que se descubrió un complot de revuelta de esclavos en Charleston, Carolina del Sur, la idea de esclavos escapados que deambulaban libremente provocó temor por la seguridad entre los plantadores.
Las plantaciones fueron financiadas en gran medida, no solo por los bancos locales, sino también por los inversores europeos. Revisarían una contabilidad de las operaciones de plantación para determinar la transferencia o extensión de crédito adicional. Una plantación mal administrada tendría dificultades para obtener capital operativo para futuros cultivos.