Durante la Segunda Guerra Mundial, ¿por qué los comandantes japoneses en Guadalcanal seguían subestimando la cantidad de tropas estadounidenses que defendían el Campo Henderson?

Answer 1

Los japoneses creían que eran superiores a los estadounidenses durante la mayor parte de la guerra. En su esencia, creían que los estadounidenses eran suaves y débiles, inferiores en los modos de guerra a los japoneses y su código de guerrero. Esto apareció en muchas áreas de gran alcance, incluida su creencia de que no tenían que centrarse en la guerra antisubmarina, ya que los estadounidenses no podían tolerar las condiciones necesarias para despliegues submarinos extendidos, por lo que no había necesidad de defenderse de ellos (como ya sabes, eso funcionó muy mal para ellos). También estaban inmersos en lo que se ha descrito como “Fiebre de la Victoria”, donde todo les había ido bien hasta ese momento (Midway se había mantenido en secreto, por lo que ese punto de datos era en gran parte desconocido para ellos), por lo que estaban creyendo su propia propaganda.

En Guadalcanal, las condiciones eran horribles. Las enfermedades del medio ambiente local, de los mosquitos y del combate prolongado al borde de la resistencia humana eran rampantes en todas partes. Esto sentó las bases para la mentalidad japonesa, que debe haber sido dominante en el nivel de tropa individual, que los japoneses ganarían porque los estadounidenses no podían tolerar esas condiciones.

(Campo de Henderson, agosto de 1942)

Las tropas terrestres japonesas están obteniendo su inteligencia sobre las fuerzas de las tropas enemigas tanto de los informes de campo como de la inteligencia de la Armada y la Fuerza Aérea japonesas sobre los refuerzos estadounidenses. Todos los refuerzos estadounidenses provienen del mar, por lo que hay una larga cola logística de barcos que llegan en convoyes para llevar suministros para las tropas existentes, las tropas de reemplazo y los refuerzos. La armada japonesa está haciendo todo lo posible para detener estos refuerzos, con batallas que van desde la Isla Savo, Cabo Esperance, Salomón Oriental, Santa Cruz y la Batalla Naval de Guadalcanal (partes 1 y 2). En cada batalla, los japoneses sobreestimaron el daño que hicieron a los estadounidenses (sin embargo, el daño real fue bastante alto ya que ganaron la mayoría de esas batallas decisivamente). Su conclusión fue que los estadounidenses no podían reforzar Guadalcanal a ningún nivel material: probablemente estaban tan estirados y hambrientos como los japoneses.

Los japoneses también pensaron que tenían una visión nocturna superior, por lo que los ataques nocturnos los favorecerían fuertemente. Y, por supuesto, que sus soldados eran superiores y ganarían cualquier cosa cercana a una pelea “par” (Tome Singapur, por ejemplo. No, en realidad, tomaron Singapur mientras eran 5 a 1).

Ciertamente había suficientes fragmentos de información que podrían haber llegado a una conclusión diferente, pero vieron lo suficiente de lo que querían para confirmar sus creencias, por lo que no buscaron más.

Answer 2

Hubo fundamentalmente algo malo con el liderazgo japonés en la Segunda Guerra Mundial o nunca habrían comenzado la guerra.
Hicieron varias suposiciones defectuosas.
Primero, que los estadounidenses eran débiles y espiritualmente inferiores a ellos.
Segundo, que los estadounidenses no tenían el estómago para una guerra prolongada de desgaste.
Tercero, que su espíritu espiritual podría superar una gran desventaja material.
y cuatro, descontaron una miríada de intangibles, cosas como disparidad científica, criptología militar y organización.

Los japoneses pensaron que el bushido los superaría ante una abrumadora disparidad industrial entre ellos y los Estados Unidos.
No entendían la capacidad de venganza que acecha en el corazón del estadounidense promedio. Mi abuela fue a su tumba a principios de la década de 1990 y todavía odiaba a los japoneses por las heridas que recibió su hermano en Nueva Guinea. Tuve que convencerla de que comiera arroz. Su respuesta fue: “¡Eso es comida japonesa!”
El ataque sorpresa a Pearl Harbor fue probablemente lo peor que podrían haber hecho si tuvieran como objetivo un acuerdo negociado para la guerra. Después del 7 de diciembre no había forma de que eso ocurriera. Los estadounidenses no se habrían conformado con nada menos de lo que obtuvieron, la rendición completa de una pila devastada de cenizas y cadáveres quemados.
Un sobreviviente o Tarawa del lado japonés dijo que sabía que Japón nunca podría ganar la guerra cuando vio a los marines estadounidenses vadeando los 600 metros a través de disparos de ametralladoras. Le habían dicho que su enemigo era débil y nunca esperó ver eso. Sabía que, junto con la superioridad material de los Estados Unidos, significaba el fin de Japón ya en 1942.
El descifrado de códigos de EE. UU., El Radar, las tácticas submarinas superiores y la falta de cooperación entre el sistema de convoyes y el servicio japonés entre los servicios japoneses y el casi total desprecio por un sistema logístico adecuado significaron todo para ellos.
Tener en cuenta todas esas cosas institucionales en Guadalcanal es fácil ver por qué los japoneses no tenían idea. Forzaron a sus tropas a atravesar la jungla para lanzar ataques con municiones limitadas y sin forma de evacuar después de que los ataques fallaran. La isla de la hambruna, como se la conoció a los japoneses, les costó más víctimas debido a la inanición y la enfermedad que en el combate.
Su falta de idea se extendió mucho más allá de la mera inteligencia de campo de batalla.

Answer 3

“El problema con las fuerzas estadounidenses es que siempre asumen que el enemigo es el mismo que ellos, pero que hay más. El problema con las fuerzas japonesas es que siempre asumen que el enemigo es inferior a ellas, y su número es igual. ”- The Burning of Asia, Japan’s War (1987)

En pocas palabras, durante la Segunda Guerra Mundial la habilidad de inteligencia japonesa fue famosa por su horrible. Combine esto con sus pensamientos de superioridad y la debilidad moral de Occidente y esto se suma al hecho de que siempre asumieron que lo que tenían era lo que su enemigo tenía a lo sumo. Esto ya los estaba obstaculizando en China, a pesar de estar en promedio mejor armados que los chinos, a menudo tuvieron que luchar amargamente porque una y otra vez subestimaron a sus enemigos, lo que les costó emboscadas y combates directos.

Esto se elevó a once cuando se enfrentaron a los estadounidenses, que ya estaban ligas por encima de ellos. El Alto Mando japonés no pudo comprender por completo la magnitud de la diferencia en la capacidad logística entre ellos y sus adversarios. La mayoría de las veces, al estimar los recuentos de tropas enemigas, usaban sus propios límites como estimaciones, mientras que los límites de Estados Unidos a veces eran más de 10 veces más altos. Un incidente similar ocurrió en Filipinas, cuando un comandante japonés ordenó un Ataque a un convoy y lo destruyó con éxito a un alto costo, creyendo que era el único, solo para descubrir con horror que ese era solo uno de los siete.

Answer 4

Varias personas han mencionado la logística, y la logística y el suministro gobernaron toda la guerra del Pacífico. La ocupación de los Salomón tenía por objeto aislar y debilitar aún más la defensa de Australia y Nueva Zelanda, pero los japoneses carecían de la capacidad suficiente de la flota de transporte para abastecer sus puestos de avanzada remotos.

En la carrera de la victoria después de Pearl Harbor, las fuerzas japonesas ocuparon Filipinas, Malaya, Borneo, Indonesia, la Isla Wake y las Islas Salomón. Pensaban que al apoderarse de una esfera de territorio tan grande como podían, creaban anillos de defensas que serían imposibles de penetrar en los Estados Unidos.

Pero, el problema clave es que cuanto más grande es el círculo, mayor es el volumen. Cuanto más extendieran los japoneses su imperio, mayor área cubriría, más problemas tendrían para abastecer tan avanzados puestos de avanzada con su pequeña flota mercante. Esta fue la clave de la campaña de Guadalcanal.

¡Mira cuán vasta es esta área! ¡Es varias veces más grande que China!

Los japoneses tuvieron que suministrar bases en toda esta área para mantenerla con su modesta flota mercante. Tuvieron que usar su Armada para llevar suministros por la noche, pero esto les causó pérdidas de barcos que no podían pagar y los debilitó fatalmente.

Por lo tanto, entraron en una guerra de desgaste con los EE. UU., Pero los EE. UU. Podrían construir más barcos más rápido y suministrar bases con mucha más eficacia de lo que podrían. Entonces, a pesar de que ganaron la Batalla de la Isla Savo y tomaron el control sobre las aguas de las Salomón, los EE. UU. Rápidamente pudieron establecer la superioridad aérea durante el día en toda la región. Eso por sí solo habría evitado que los japoneses ganaran, ya que nunca podrían reforzar o reabastecer sus guarniciones de la manera más efectiva que los EE. UU.

La estrategia de Estados Unidos fue simplemente mejor en línea con sus fuerzas disponibles. Este fallo de inteligencia se debió en gran medida a la necesidad de que la Armada japonesa salve la cara. La Guerra del Pacífico fue la guerra de la Armada japonesa, el ejército japonés estaba preocupado por China. Entonces, admitir que la Armada no podría defender su zona de ocupación sería perder una cara terrible contra el Ejército. Entonces, las derrotas como en Midway en junio de 1942, que preparó el escenario para la invasión estadounidense de Guadalcanal en agosto, en realidad fueron encubiertas por la Marina. No se admitirían a sí mismos lo mal que sus pérdidas en esa campaña destruyeron su capacidad de librar una campaña defensiva.

Answer 5

Piensa que es arrogancia. Antes de Guadalcanal, los japoneses no habían sido derrotados. Justo un año antes derrotaron a británicos, holandeses y estadounidenses y capturaron muchos prisioneros de guerra. La campaña malaya es especialmente notable cuando la fuerza japonesa, menos de la mitad de los defensores británicos, logró capturar Malaya y Singapur, supuestamente inexpugnable. Tenían una inteligencia excelente. Malaya y Singapur estaban totalmente infiltrados. Incluso las ciudades remotas tenían fotógrafos japoneses, barberos, etc., todos ocupados recolectando inteligencia. Incluso compraron extensiones de tierra cerca de las costas. Una curiosidad interesante es que los japoneses compraron techos y madera a compañías británicas en Malaya para enviarlos a Formasa. Resulta que Formasa era el área de preparación para la fuerza de invasión de Malaya y los materiales se usaron para construir barracones de turnos para estas fuerzas. Semanas antes de la invasión, ¡los japoneses desaparecieron! Las tiendas se cerraron rápidamente, etc. La sabiduría militar convencional requería una ventaja de 3 a 1 en términos de fuerzas. Cuando se le ofrecieron más tropas, el general Yamashita rechazó la oferta. Su razon? Más bocas que alimentar.
Esto proporciona una visión interesante de la mentalidad militar japonesa.
1. Dureza: se espera que los soldados soporten las dificultades y vivan con muy poco. Esto es muy probable por qué la logística tuvo una baja prioridad. Los planificadores japoneses también tienden a ser demasiado optimistas y ambiciosos. ¿Quién más habría contemplado una invasión simultánea de Malaya, Hong Kong y Filipinas?
2. Código de Guerrero – Esto dicta la agresividad. A menudo esto significaba ir a la ofensiva. En la práctica, esto significaba cargos de banzai que eran derrochadores en términos de mano de obra e ineficaces contra las ametralladoras. No se esperaba que los soldados se rindieran y, en cambio, se suicidaran o fueran acusados ​​de banzai. Esto significó la pérdida de veteranos de combate que podrían haber proporcionado información valiosa a los nuevos reclutas.
3. Equipo pobre: ​​los japoneses tenían un equipo relativamente pobre. Los diseños eran demasiado complicados o no estaban a la altura del trabajo. El rifle de cerrojo estándar incluso incluía miras antiaéreas. Aunque excelente en teoría, la utilidad era limitada en la práctica. La mayoría de los diseños estaban relativamente anticuados. Los japoneses creían que el espíritu marcial triunfaría sobre los equipos. El tenía algunas grandes armas como el “Mortero de rodilla”. Pequeño, liviano, lo que lo hace relativamente portátil y fácil de operar. Fue temido por los marines estadounidenses. El problema estándar era el rifle de acción de cerrojo Arisaka Tipo 99. ¡Más de 1.2M de largo! Los soldados japoneses ya relativamente cortos encontraron el arma difícil de manejar, especialmente en la guerra de la jungla. Para empeorar las cosas, los japoneses no anticiparon las condiciones húmedas y húmedas y muchas municiones se volvieron inútiles debido a la humedad. La munición japonesa no estaba estandarizada y esto significaba que se necesitaban diferentes tipos de rondas para los diversos rifles. Esto se agregó a la tensión logística que no era muy buena para empezar.
4. Hubris – Los japoneses pensaron que los marines estadounidenses serían como los británicos, holandeses o estadounidenses desde 1942. ¡Se equivocaron!

Answer 6

Mala información (o inexistencia) y falta de exploración.

La inteligencia imperial de Japón no tuvo gran éxito en la Guerra del Pacífico contra los Estados Unidos después de Pearl Harbor. En comparación con la inteligencia de los EE. UU. Que puede romper varias veces los códigos japoneses. El comandante japonés en Guadalcanal obtiene información basada en datos antiguos, lo que hace que no espere que los estadounidenses puedan reunir esa gran cantidad de hombres, máquinas y materiales a Guadalcanal y transportarlos en tan poco tiempo. El punto fuerte del ejército estadounidense siempre está en la logística .

No se puede realizar una exploración efectiva porque el grupo de transportistas de la USN controla el mar por un tiempo, ningún avión o embarcación de exploración japonesa puede pasar para misiones de observación. La USN también ataca los puestos de avanzada japoneses cercanos, destruyendo así sus aviones y hidroaviones. Guadalcanal estaba cubierto de una densa jungla, solo la exploración aérea puede hacer el trabajo de manera efectiva. La exploración de infantería a pie no puede obtener una buena imagen general de la situación.

Answer 7

El trabajo de Richard B. Frank “Guadalcanal” es uno de los mejores en esto. Lo recomiendo altamente.

Red neta, el terreno de Guadalcanal en 1942 estaba mal mapeado. Ninguno de los dos lados tenía mapas decentes, por lo que gran parte de la batalla fue rastro y error. Lo que parecía un campo abierto en realidad podría ser un pantano. Una línea de marcha en terreno plano en realidad podría ser una serie de crestas. Con pocas carreteras y comunicaciones de radio limitadas, a menudo se parecía a un campo de batalla de la Primera Guerra Mundial en su estado primitivo. Es muy difícil obtener un recuento preciso de los números de enemigos en la jungla y luego informarlo a la sede.

Un lugar brutal para mover a las tropas.

Answer 8

Los problemas para los japoneses en Guadalcanal fueron la logística y el poder aéreo. La base principal japonesa en Rabual en Nueva Bretaña está a 650 millas de Guadalcanal. A Zero tenía un radio operativo de 800 millas, lo que daba un tiempo de combate de aproximadamente 30 minutos sobre Guadalcanal. Henderson Field era un portaaviones insumergible y la USN y el Ejército aportaron suficientes aviones de combate para afectar el poder aéreo japonés. El verdadero problema era el movimiento del barco. Debido a que los estadounidenses tenían el mando del aire durante el día, la Armada Imperial Japonesa encontró el camino difícil que tenían que operar por la noche. El famoso Tokyo Express subió y bajó de la RANURA a lo largo de las aguas interiores de la Cadena Solomon. Coast Watchers alertó a los comandantes estadounidenses cuando el Express estaba en camino. Muchas veces se encontraron con bombarderos de buceo y B-17. El IJN libró una serie de batallas destructivas en la superficie con la USN, pero nunca pudieron alimentar a las tropas y los suministros lo suficiente como para inclinar la balanza. Fueron atacados por la noche por barcos y destructores del USN PT junto con el ataque nocturno de Black Cat Catalina, barcos voladores armados con bombas y torpedos. Si no pudieran escapar antes de la luz del día, los aviones de Henderson Field los harían pagar. La infantería japonesa que desembarcó en la isla nunca ganó un buen punto de apoyo y se vio obligada a vivir en la selva bajo la amenaza constante de un ataque aéreo. A medida que aumentó el control estadounidense, los japoneses se vieron obligados a cargar suministros en barriles y flotarlos en tierra. Después de 6 meses de bajas por combate, enfermedad y hambre, todas las tropas fueron retiradas en secreto.

Answer 9

Mala inteligencia militar y exceso de confianza militar. ¿Cómo era posible que tropas estadounidenses relativamente verdes y no probadas pudieran derrotar a las tropas japonesas veteranas que estaban altamente (fanáticamente) motivadas y que tenían experiencia y confianza? Esta fue la primera prueba real de las tropas estadounidenses contra japonesas en combate. Déjame sugerirte algunas respuestas:

1) Pobre inteligencia militar : los japoneses habían conquistado recientemente las Islas Salomón. Su trato hacia los nativos nunca fue amable. No tenían el equivalente de los “observadores de la costa” como los aliados. Y para ser justos, el Océano Pacífico es un lugar vasto y los japoneses se extendieron sobre un territorio muy grande. Es difícil vigilar todo.

2. Confianza militar excesiva: los japoneses no podían creer que los Estados Unidos hubieran respondido tan rápidamente, tanto en la marina como en el ejército, desplegaron la fuerza que hizo en Guadalcanal. No podían creer que sus finas fuerzas militares no pudieran dominar a los estadounidenses que no creían capaces de igualar a los japoneses como guerreros. Los japoneses alimentaron a las tropas poco a poco y una vez allí no usaron grandes tácticas. Aquí hay otras razones tácticas para la derrota:

1. Banzai acusa: el primer asalto importante en agosto al otro lado del río al este de las posiciones estadounidenses había funcionado para romper otras fuerzas, pero no funcionó contra los estadounidenses que tenían un buen hardware y buenas posiciones defensivas.
2. La táctica de dividir las fuerzas y el inesperado número de víctimas de la jungla al sur del perímetro estadounidense debilitaron a los japoneses y tampoco fueron coordinados, pero fue una lucha cerrada donde el heroísmo de John Basilone fue ejemplar y demostró que el luchador estadounidense podría ser igual a los japoneses
3. La “Fuerza Aérea del Cactus” era resistente. Ellos junto con la Armada destruyeron barcos de tropas con refuerzos japoneses. Controlaban los cielos durante el día, incluso si los japoneses intentaban controlar las rutas marítimas por la noche. Incluso los grandes acorazados japoneses no pudieron destruir todos los aviones. Las pistas de aterrizaje fueron bombardeadas pero rápidamente reparadas.
4. La Marina de los Estados Unidos finalmente se enfrentó con los japoneses y, a pesar de los torpedos inferiores y la experiencia de combate nocturno, logró que las fuerzas navales japonesas regresaran de la ofensiva principal e incluso sacaron transportes. El almirante Halsey mejoró la moral cuando duplicó el compromiso y envió a sus portaaviones restantes a luchar con los japoneses.
5. La Armada japonesa tuvo problemas para abastecer a sus tropas en Guadalcanal, que se conoció como la “isla hambrienta”, ya que serían vulnerables durante el día a los aviones.

Invito a otros a abordar cómo fue posible que las tropas estadounidenses no probadas ganaran la primera gran batalla contra las tropas japonesas.

Answer 10

Estaban demasiado confiados y no eran muy buenos en el juego de inteligencia militar (especialmente inteligencia de señales). Mi padre, el sargento Theodore Marolda USMC (94 y todavía afilado) hizo el aterrizaje el 7 de agosto de 1942 y estuvo allí hasta que fueron revividos cuatro meses después. Siempre dijo que antes de Guadalcanal todos rompieron antes de que los japoneses Banzai acusaran, pero no corrieron y los derribaron.

Por cierto, mi padre aparece en el mensaje del día de nacimiento de los Comandantes al Cuerpo de Marines publicado la semana pasada. Él es el veterano de Quadalcanall hablando sobre cómo era estar allí. Está en youtube.

Answer 11

Creyeron sus propios informes de inteligencia y nunca antes se habían enfrentado a los Marines, y sobreestimaron sus propias habilidades y subestimaron a los Marines. Los resultados fueron lo que fueron.

Cuando tienes demasiada confianza, te abres para posibles desastres.

Answer 12

Bueno, si bien todas estas respuestas están bien, mi respuesta tiene que ser … “ellos” no lo hicieron.

El problema fue un poco más complicado. Patrullar no era un problema para la IJA, aunque sí lo era el asalto. Los comandantes locales en Guadalcanal obtuvieron una muy buena idea de la fortaleza de los EE. UU. Después de aproximadamente septiembre del ’42, pero un comando superior no confió en los informes, pensando que deben estar equivocados.

Peor que eso, no había mucho que pudieran hacer al respecto. La base logística más cercana a Guadalcanal era Rabaul a más de 600 millas de distancia, casi el radio de combate para la mayoría de los aviones japoneses. El suministro de cualquier cosa tan lejana era una prueba de proporciones trascendentales siempre que Henderson estuviera operativo.

Cuando los muchachos de arriba se dieron cuenta de que Guadalcanal / Tulagi era una empresa en marcha a fines de 1942, estaban tan delgados logísticamente que todo lo que se podía hacer era retirarse.