Comenzar su nueva empresa / negocio no es una caminata fácil. Incluso si tiene una idea excelente, no le da la seguridad absoluta de que su negocio funcionará. Esto se debe a que tiene que enfrentarse a problemas complejos como la dotación de personal, el manejo de las finanzas, la retención del equipo, etc. Es la forma en que enfrenta con éxito estos problemas marca una línea entre el éxito y el fracaso.
Como propietario de una startup, está obligado a cometer errores. No puedes aprender de todos y cada uno de los errores. Algunos errores pueden ser demasiado graves y pueden destruir fácilmente todo su negocio. He visto que muchas startups fallan incluso antes de que tengan la oportunidad de ingresar al mercado. Tienes que evitar tales errores a toda costa. Pero lamentablemente, muchas empresas nuevas aún cometen errores tan comunes que les cuestan sus negocios.
Aquí están esos 6 errores que cometen todos los negocios fallidos.
6 errores que comete cada nuevo negocio
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- Idea centrada : los dueños de negocios creen que si tienen una gran idea, sus negocios funcionarán con seguridad. Está usted equivocado. Simplemente no es suficiente desarrollar una idea de negocio. Su ejecución es lo que realmente importa. Las personas que son recordadas son las que trabajan para que la idea sea exitosa. Lamentablemente, muchos propietarios de negocios nuevos no pueden entender esto. Es por esto que 4 de cada 5 startups fallan incluso antes de ingresar al mercado.
- Demasiado fácil dejar de fumar: administrar una nueva empresa está lleno de dificultades. Usted, como propietario de un negocio, puede tener que enfrentar problemas tales como escasez de finanzas, empleados pobres, etc. Los problemas son parte de cualquier negocio. Tienes que luchar para vencerlos. Pero muchas empresas nuevas deciden renunciar solo después de enfrentar 2 o 3 problemas.
- Falta de diferenciación: este es uno de los errores más comunes que comete cada startup. Todos los días la gente busca algo único. Si su negocio solo ofrece productos / servicios que ya están disponibles en el mercado, entonces nadie va a comprar su producto. Debe diferenciar su producto / servicio de su competencia. Por ejemplo, Wesabe era un negocio de herramientas de administración de dinero en línea que fracasó ya que no podía ofrecer nada nuevo a sus clientes.
- Sin estrategia de marketing : no sé por qué, pero muchas empresas nuevas no logran hacer sus estrategias de marketing. Gastaron mucho dinero y tiempo en sus productos, pero no invierten dinero y tiempo mientras promocionan sus productos. Obviamente, con falta de comercialización, solo un puñado de personas conocerá sus productos / servicios. Con menos / sin ventas, las nuevas empresas tienden a fracasar de inmediato.
- Sin asesoramiento de expertos: siempre que planee comenzar un nuevo viaje, siempre es mejor seguir el consejo de alguien que tenga experiencia en ese campo en particular. Esto se debe a que esa persona con experiencia le dará la orientación adecuada que lo mantendrá bajo control. No hay daño en tener mentores. Pero la mayoría de los dueños de negocios tienden a evitar tener mentores. Consideran el consejo de alguien más como una crítica. Entrar en algo nuevo sin tener el conocimiento adecuado o el apoyo de una persona experimentada se convierte en una razón importante para un fallo de inicio.
- Empleados no calificados: este es un problema común que enfrentan todas las empresas nuevas. Como todos sabemos, los empleados son los que están detrás del éxito de una empresa, pero si una empresa ha empleado empleados no calificados, entonces no hay garantía de cuál será el futuro de esa empresa. Muchas nuevas empresas emplean trabajadores no calificados que no pueden dar resultados productivos a la empresa. Debido a esto, las empresas no pueden cumplir sus objetivos mensuales y comenzar a enfrentar pérdidas. En la India, hay una escasez de empleados calificados y las nuevas empresas se enfrentan a este problema a un ritmo alarmante.
El futuro de las startups está en peligro. Si continúan cometiendo errores tan tontos, será muy difícil para cualquier negocio nuevo sobrevivir durante un período de tiempo más largo.