¿Cuáles son las diferencias entre las unidades militares estratégicas, operativas y tácticas?

¿Cuáles son las diferencias entre las unidades militares estratégicas, operativas y tácticas?

El uso de estos términos para definir una unidad militar es bastante confuso, porque todas las unidades militares operan a nivel táctico.

“Operativo” podría tener varios significados cuando se aplica a unidades militares.
En contraste con una unidad en entrenamiento, una unidad está operativa cuando está completamente entrenada y equipada, y lista para realizar su misión.
En contraste con una unidad de apoyo, una unidad operativa podría tener una misión ofensiva.
En contraste con una unidad en reserva, una unidad operativa se asignaría como parte de las fuerzas de combate del servicio y podría designarse como parte de un comando de combate.

“Estratégico” y “táctico” generalmente se refieren al nivel de la misión y el objetivo de una unidad. Como escribí, todas las unidades operan en un nivel táctico, en el sentido de que aplican tácticas para llevar a cabo su misión. Se mueven, luchan, hacen lo que hacen las fuerzas de combate.

Sin embargo, una misión “táctica” es una misión que es parte de una batalla o campaña llevada a cabo por una fuerza mayor, un comando bajo las órdenes de un oficial superior, en conjunto o en cooperación con las acciones de otras unidades. El propósito de las operaciones tácticas es contrarrestar las operaciones del enemigo, derrotar a las unidades enemigas y ganar la batalla.
Las unidades tácticas son unidades cuyo tamaño y capacidad, particularmente poder de golpe, son útiles contra unidades enemigas de un tamaño y capacidad similares.

Una misión “estratégica” tiene un propósito de nivel superior, atacar la capacidad del enemigo para hacer la guerra. Esto podría implicar destruir o interrumpir al ejército enemigo o grandes componentes del mismo, o toda su estructura de mando militar, o su capacidad de comunicación militar, o su estructura política o economía. Podría implicar la destrucción de la fuerza disuasoria militar del enemigo. Podría estar creando un miedo universal que paralice todo el sistema de transporte de un país, o su sistema de generación y distribución eléctrica, o su sistema de transporte ferroviario o la industria petrolera. Podría crear condiciones que requieran que el enemigo retire fuerzas militares grandes enteras del combate para preservar la estabilidad interna o proteger a la población en general.
Una unidad puede ser una unidad estratégica si su capacidad le permite aplicar su poder contra mucho más que una unidad contraparte enemiga, o si su capacidad está fuera de escala para usarse contra unidades enemigas. Las armas de destrucción masiva son armas estratégicas. Las fuerzas de operaciones especiales pueden usarse por encima del nivel táctico, si no como unidades estratégicas.

Usaré un acorazado WW2 para ilustrar mi respuesta. El USS Massachusetts (BB-59) entró en funcionamiento cuando fue comisionado en 1942.

Ella fue utilizada como parte de la estrategia “Island Hopping” en el Pacífico, proporcionando incendios de apoyo para los elementos de aterrizaje, lo que entra en las tácticas. Donde: el salto de isla se refiere a la estrategia general de recuperar 1 isla a la vez, las tácticas se refieren a cómo se lograría esto.

Esas tácticas involucraron disparos en tierra para sacudir las defensas, que involucraron barcos como el lanzamiento de bombardeos de fuego de Massachusetts, así como ataques aéreos proporcionados por los transportistas. La siguiente parte involucró los desembarcos reales de los marines, seguidos por los soldados. Una vez que estaban “en el país”, Massachusetts permanecería muy cerca para proporcionar incendios de apoyo según sea necesario.

Como señala Jim, operacional tiene varios significados, pero generalmente significa una unidad que está actualmente activa y / o desplegada en un teatro de “operaciones”.

Estratégico es saber en general lo que se debe hacer, operativo es el diseño de planes para lograr el objetivo estratégico, táctico es la ejecución física real del plan operativo.