No había una persona en ningún momento dado. De ahí el enredo de los aliados. Legalmente, fue una cooperación entre aliados con Roosevelt y Churchill siendo los dos puntos donde se detuvo el dinero.
Durante los primeros dos años de la guerra, los EE. UU. (Roosevelt, que según la Constitución de los EE. UU. Es el comandante en jefe absoluto de las Fuerzas Armadas + la autoridad final en relaciones exteriores) diferían principalmente en el Reino Unido en la estrategia de guerra (dirigida por Churchill , quien por nombramiento del Rey, era el jefe de gobierno y jefe de facto de las Fuerzas Armadas Imperiales, mientras que el Rey seguía siendo jefe de estado y comandante en jefe de jure de las Fuerzas Armadas Imperiales). Esto efectivamente convierte a Churchill en el líder de los dos. Su Jefe del Estado Mayor [Imperial], el mariscal de campo John Dill hasta 1941, entonces el indomable, mariscal de campo Alan Brooke eran los líderes militares de la misma. Tanto fue Churchill el líder de facto , que hizo promesas que años más tarde no pudo cumplir (es decir, prometió al mariscal de campo Bernard Montgomery que ordenaría la invasión de Normandía).
Estados Unidos fue el advenedizo y dependió mucho de Gran Bretaña para el liderazgo y la inteligencia en los primeros dos años de la guerra. Esto es lógico, considerando que Gran Bretaña había estado esencialmente en una guerra sin fin desde la Primera Guerra Mundial (ver: conflictos coloniales). Eso hizo que sus altos comandantes y líderes civiles estuvieran lejos, MUCHO mejor entrenados que sus contrapartes estadounidenses. En mi opinión, la mayoría de ellos permanecieron así hasta mucho después de la guerra.
En la mayoría de las negociaciones políticas (según Dean Acheson), fue sorprendente lo bien equilibrados e informados que los británicos se comparaban con sus amigos estadounidenses. Esto nuevamente es un testimonio de cómo [entonces] el gobierno de Su Majestad entrenó a altos funcionarios. Debido a que el Imperio era tan vasto, la mayoría del Gabinete había servido como embajadores, altos funcionarios del Ministerio de Guerra y del Ministerio de Asuntos Exteriores. Cada uno hizo turnos como embajadores y administradores en Londres. Esta larga historia de servicio significó que dos ministros británicos se presentaron con destreza política y experiencia donde Estados Unidos afectó una pequeña invasión burocrática.
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Después de 1943 eso cambió. Los líderes políticos estadounidenses y los oficiales de campo estaban suficientemente entrenados y ensangrentados para asumir el papel de líderes. Nunca nadie dijo tanto. Solo se presume. Con el surgimiento de Dwight D. Eisenhower, se hizo evidente y fácil de tragar para los británicos. Esto se debe a los talentos únicos de Eisenhower como maestro de logística, muy competente en estrategia pero exponencialmente brillante en política. Y con él, los EE. UU. Asumieron ese liderazgo y nunca lo dejaron ir.
En el nivel de oficial de la bandera (almirante, general, mariscal de campo), el puesto se vuelve más político que cualquier otra cosa. La estrategia es importante, pero al comandar las fuerzas internacionales, la política se vuelve clave. Los generales estadounidenses lucharon con esto (a saber, Bradley y Patton), pero Eisenhower prosperó en ese ambiente, complaciendo repetidamente tanto a Churchill como a Roosevelt con su mano suave y previsión. El resultado de esto fue su nombramiento como el primer comandante no británico de Gibraltar en dos siglos.
A medida que crecía el poder y la huella de los Estados Unidos, ya no podía ser ignorado entre los aliados. Eisenhower facilitó el asunto a los británicos; lentamente eliminó ese poder para sí mismo un decreto a la vez (y con el apoyo de Leahy, Stimson y Roosevelt). Eisenhower demostró ser el Comandante Supremo en África durante la Operación Antorcha. Posteriormente fue el Comandante Supremo durante la invasión aliada de Sicilia. Cuando Roosevelt decidió convertirlo en Fuerza Expedicionaria Aliada del Cuartel General Supremo, los británicos tenían poco más que sellar la cita.