¿Es cierto que la dinastía Song y Ming tenía un gabinete y alguna forma de separación de poder?

Tenía un gabinete, no era una separación de poder al igual que los gabinetes modernos no son una separación de poder, sino una división de deberes y responsabilidades.

Lo curioso con el desarrollo del gobierno chino históricamente fue que … en realidad COMENZÓ con una separación muy evidente de los conceptos de poder, pero luego lo eliminó gradualmente a medida que pasaron los años, hasta que en la era Ming / Qing casi no se parecía a él. izquierda.

En la era muy temprana, el Shang / Zhou, los emperadores generalmente designaban a 3 ancianos que debían ser su maestro / tutor (a menudo designado por el emperador anterior cuando estaba a punto de morir). El poder y la responsabilidad de este tipo generalmente se superponían entre sí, así que fue una especie de equilibrio de configuración de potencia.

Por el Han, este concepto de los 3 ancianos evolucionó a ellos teniendo 3 funciones claramente diferentes. que es algo aproximado al concepto moderno de separación de poder, los 3 funcionarios mejor clasificados fueron

宰相: (The Royal Vizier): está a cargo de todo el poder ejecutivo.
太尉: (El Gran General): él está a cargo de todos los militares
御史大夫 (El inspector jefe): está a cargo de la supervisión de todos los demás.

Puede notar un defecto fatal con este concepto, que era que solo un hombre aquí tenía la espada.

Por lo tanto, hacia las etapas posteriores de los Han (en ambos períodos), cuando un hombre poderoso (generalmente parientes del emperador) como Huo Guang tomó el poder, a menudo se puso el título de Gran General (excepto Tsao Tsao).

La siguiente etapa de la evolución en el período Tang, dividió el sistema nuevamente al eliminar a los militares como una rama (notando el problema obvio) y dividiendo la rama ejecutiva en dos, la rama 中 書 y 尚書, esto es probablemente lo más parecido a un la rama legislativa y ejecutiva se divide en la historia china. la tercera rama de supervisión permaneció en forma de 門下

Sin embargo, este sistema nunca fue del agrado, el concepto de supervisión, aunque casi siempre existió en la historia de China, siempre fue problemático, es difícil encontrar el equilibrio adecuado para detectar problemas de manera efectiva y no complicar demasiado el trabajo diario. mientras que los dos dividieron el poder ejecutivo original gradualmente nuevamente para volverse borrosos y efectivamente se fusionaron nuevamente.

Por lo tanto, para el período de la Canción efectivamente regresó a una rama ejecutiva unificada con un débil sistema de supervisión. por lo tanto, el foco se desplazó hacia el
división de departamentos ejecutivos (que por cierto, había existido desde hace mucho tiempo desde el Han.)

los 6 departamentos (六部) eran básicamente militares / ritos / funcionarios / registro / ley / artesanía. (El ejército estaba planeando cosas principalmente. En realidad no pueden ordenar soldados).

Como sugirieron los demás, nada como un esquema de poder compartido o una separación de poder o algo así. El emperador hizo todas las llamadas. El gabinete en Ming comenzó como un grupo de secretarios personales que se ocuparon de los escritos pesados, y luego evolucionaron para convertirse en un cuerpo honorario / de consulta. Todo poder provenía de la cima: el hijo del cielo.

Sin embargo, tenía algunos poderes limitados e implícitos sobre el emperador. Por ejemplo, durante el reinado del Emperador Jiajing fue un fiasco llamado The Great Rites Controversy 大禮 議 en el que la burocracia, incluidos los altos miembros del gabinete, se opuso a la idea del emperador de restablecer a su padre un título imperial de emperador. El Emperador Jiajing finalmente se salió con la suya, pero solo después de una larga y estresante pelea con todo el oficialismo.

Otro emperador Wanli, que estaba tan disgustado en el gabinete por el tema de la sucesión, se negó a mantener reuniones periódicas con los miembros (durante unos 20 años). Incluso que perdió su caso y se rindió promoviendo al otro hijo como el príncipe heredero.

Por lo tanto, un emperador tenía un poder explícito absoluto sobre muchas cosas, pero todavía había un pequeño “control y equilibrio” en cosas como la ortodoxia confuciana, los rituales imperiales y las enseñanzas del emperador fundador.

Sí, el 内阁 (tienes el pinyin correcto) es el equivalente a un gabinete en un entorno parlamentario, con una advertencia importante: estaba compuesto por funcionarios en lugar de políticos elegidos. En ese sentido, es más parecido al sistema estadounidense.

En cuanto a la separación del poder, cuando los servidores públicos son nombrados por el propio Emperador y pueden ser removidos a voluntad … bueno, ¿necesito decir más?

Si. Funciona como gabinete de occidente pero hay varias diferencias. Primero, el emperador puede nombrar a los miembros de Neige, pero la mayoría de las veces son los altos funcionarios los que recomiendan candidatos a Neige. Los candidatos prefieren el último porque se considera que es su habilidad la que gana su posición en neige mientras no su relación cercana con el emperador. Entonces, durante toda la dinastía Ming, solo unos pocos miembros de neige fueron nombrados directamente por el emperador. El emperador puede rechazar la nominación, pero rara vez lo hacen. En segundo lugar, es neige lo que dirige todo el país. Neige proporciona consejos al emperador y el emperador tiene el derecho de aprobación. En algún momento el emperador da orden a neige pero la orden puede ser rechazada por neige.
Por último, el emperador puede despedir al miembro de Neige, pero rara vez lo hacen también. Deben encontrar una forma más astuta de eliminar la que no les gusta porque no quieren ser considerados dictatoriales y tampoco quieren causar tensión con neige.