No es muy efectivo estratégicamente o tácticamente, pero es muy efectivo sembrando el terror.
- El IJN no apuntó a los barcos de suministro y apoyo muy a menudo : la Armada Imperial Japonesa (IJN) tomó otra de sus miles de malas decisiones (no desarrollar un programa antisubmarino, no retirar unidades abandonadas de las islas sin valor estratégico, no lanzar un tercera ola de ataque en Pearl Harbor, etc.) cuando emprendieron el programa kamikaze. En lugar de atacar a los petroleros, los buques de suministro y los buques de desembarco que habrían causado serias perturbaciones en los Estados Unidos, lanzaron los aviones kamikaze en vano contra los buques capitales. Estas embarcaciones estaban más fuertemente armadas y protegidas, lo que hace que las posibilidades de hundirse o incluso dañar a muchos sean muy remotas.
- Los ataques llegaron demasiado tarde en la guerra : si los japoneses hubieran lanzado tales ataques antes en el conflicto, habría cambiado las estrategias y tácticas estadounidenses de maneras que podrían facilitar las cosas para el IJN. Si se hubieran desplegado kamikazes en Midway, Coral Sea o Sunda Strait en cualquier número efectivo, los Estados Unidos podrían haber sido reacios a arriesgarse a tales ataques y haber sido más cautelosos en su enfoque. Sin embargo, en 1944, cuando el kamikaze comenzó en serio, el impulso fue derrotar a Japón y nada de lo que el IJN podría haber hecho habría frenado o detenido eso.
- Fue un movimiento de desesperación : las guerras rara vez se ganan con actos desesperados. Las guerras se ganan a través de estrategias y tácticas cuidadosamente tramadas, junto con derrotar al enemigo psicológicamente y en su hogar. Los ataques kamikaze no fueron muy efectivos; cuando lo fueron, la cantidad de daño que causaron podría mantenerse en secreto por el ejército de los EE. UU. hasta semanas o meses después, evitando problemas de moral en otras partes del teatro de guerra o en el hogar. Y eventualmente, los japoneses se quedarían sin pilotos, convirtiéndolo en una estrategia a corto plazo, en el mejor de los casos.
Cuando el ejército de Japón comenzó a considerar el kamikaze como una estrategia potencialmente efectiva, entonces deberían haber sabido que todo estaba perdido. Sin embargo, el pensamiento grupal dentro de los militares y el gobierno fue tan grande que ningún razonamiento o pensamiento racional habría cambiado las mentes que debían ser.