¿Qué función desempeñaron las boinas verdes en Vietnam?

La función de las Fuerzas Especiales del 5º Grupo fue la principal responsable del programa CIDG, en lo que entonces era Vietnam del Sur.

Qué eran los CIDG: el Grupo de Defensa Irregular Civil estaba formado por personas indígenas de una ubicación geográfica, como una provincia (condado) dentro de un área geográfica mucho más grande. La gente piensa erróneamente que los CIDG fueron formados exclusivamente por Montagnards, a menudo referidos como Yardas. Sin embargo, los montagnards generalmente se encontraban principalmente en las tierras altas centrales y hacia el norte hacia lo que se conocía como la DMZ, que era el búfer de 1000 metros (1 klick) que separaba lo que era Vietnam del Norte de Vietnam del Sur. Aun así, Camboyanos y Nungs, y otras divisiones étnicas podrían encontrarse dentro de CIDG de estas áreas.

Las CIDG del sur de las tierras altas centrales eran de extracción camboyana. En el área del III Cuerpo (Capitolio de Vietnam del Sur – Saigón) se encontraban en su mayoría Khmer Seri, sin embargo, más al sur en el Delta (IV-Cuerpo) estaban los Khmer Krom. Si bien había Khmer Rouge en estas áreas, las otras facciones no los toleraban, ya que simpatizaban con Vietnam del Norte, y a menudo se desplegaban como espías y asesinos.

Comprenda que los vietnamitas, los chinos, los laosianos y otros grupos étnicos también estaban en la mezcla, por lo que también es un error decir que CIDG era esto o aquello, así como sería un error decir que todos los estadounidenses son bautistas del sur.

Propósito del CIDG: Los CIDG se usaron para que el Ejército Regular pudiera funcionar más como unidades de combate convencionales estructuradas, en lugar de comprometer a las tropas convencionales a la guardia de la aldea. Hacia el final del compromiso de las Fuerzas Especiales del 5to Grupo, el objetivo principal de las concentraciones de CIDG era bloquear la entrada a Vietnam del Sur a través del Sendero Hoe Chi Minh. Para cumplir con este compromiso, se establecieron Campamentos A de Fuerzas Especiales, operados por Equipos A de Fuerzas Especiales a lo largo de las fronteras: Camboya, Laos, Vietnam del Norte. Cada campamento era responsable de su propia Área de Operación, y se ubicaba de tal manera que un campamento podía soportar un campamento vecino. Además de los A-Camps, había Mobile Strike Forces (MIKE Force (MF)) originalmente etiquetadas como Mobile Guerrilla Task Forces. Cada una de las cuatro Zonas del Cuerpo tenía un MF, situado de modo que con un aviso mínimo (12 a 24 horas) los Batallones MF podrían desplegarse en alivio de un campamento declarado bajo asedio. Además, los MF podrían utilizarse según sea necesario para desarrollar al enemigo en otras áreas. Una vez encontradas, las fuerzas convencionales podrían desplegarse en esa área; sin embargo, las fuerzas convencionales generalmente tardaron más en desplegarse, por lo que el MF tendría que aferrarse a lo que tuviera durante el tiempo que fuera necesario.
Estructura de la 5ta. SFGA: es importante comprender cómo se implementó la SF para que pueda comprender mejor cómo funcionó. 5º Grupo de Fuerzas Especiales Aerotransportadas, 1er Grupo de Fuerzas Especiales se encuentra en Nha Trang, Vietnam del Sur. La formación básica (excluyendo Comando y Control Norte, Central y Sur (CCN, CCC, CCS)) y el Grupo de Operaciones Especiales (SOG) bajo el Grupo de Estudios y Observación de cobertura fue: Nivel C-Equipo: Compañías A, B, C, D .. Bajo el mando de cada Compañía estaban los B-Teams. Y bajo el mando de cada B-Team estaban los A-Teams (A-Camps).

SOG también utilizó voluntarios de SF 46th Company, TDY (Trabajo Temporal) de Tailandia para operar en Laos y, por supuesto, al norte de la DMZ. Las unidades CC a menudo operaban en persecución a través de las zonas de amortiguamiento entre las fronteras. MIKE Las fuerzas también se cruzaron en persecución cuando era necesario.
CIDG: Los irregulares fueron reclutados, contratados, entrenados y atendidos por el Equipo de Fuerzas Especiales. Sin embargo, SF no solo obtuvo lo que podría llamarse un mercenario, sino que también adquirió a toda su familia. Para la mayoría, este era el único tipo de empleo disponible. Se establecieron áreas dependientes en las afueras del campamento para sus familias.
Si usted fuera un CIDG, sus beneficios incluyeron: un contrato de trabajo, pago, protección para su familia, atención médica para toda su familia, que incluye atención prenatal, parto y postnatal para su esposa e hijos. Dependiendo de las necesidades del campamento, puede ser entrenado como carpintero, médico, comunicaciones y, por supuesto, armas de infantería. Sin embargo, podrías ser ascendido a líder de escuadrón de CIDG o líder de pelotón, bajo el mando de un sargento de las fuerzas especiales. También se reclutó mano de obra calificada, ya que había necesidades de sastres, barberos y mantenimiento de campamentos. El mantenimiento del campamento también fue aumentado por un Pilipino Tech-Rep.
CIDG se volvió bastante leal a sus Fuerzas Especiales estadounidenses. Como no eran vietnamitas católicos de raza pura, fueron tratados como una mierda por los vietnamitas de la clase dominante. Muchos desertaron del servicio militar obligatorio de ARVN. Algunos eran criminales, algunos educados, y la mayoría todos eran budistas. Muchos buscaron refugio en Camboya y el Khmer Rouge. Como refugiados, solo podían conseguir un trabajo; el ofrecido por las fuerzas especiales.
Cripple, Lame y Lazy entre CIDG normalmente se designaban para la seguridad y defensa del campamento. El hecho de que a un CIDG le volaran la pierna o le amputaran el brazo no significaba que no pudiera realizar una tarea importante y que le pagaran por ello.
Función de las fuerzas especiales: abuelos, padres, hijos, hermanos, primos, todos lucharon codo con codo, como familia; La guerra era el comercio de las familias. La función de SF era entrenar y organizar CIDG en unidades de combate y conducirlos en patrullas dentro de su área de operación. Como si esto no fuera suficiente, SF tuvo que proteger su CIDG del LLDB vietnamita (Fuerzas especiales de élite ARVN: Lực Lượng Đặc Biệt ).
Si bien se consideró que LLDB era una contraparte directa de USSF, a menudo trabajaban en contra de la misión de USSF. Los oficiales de LLDB tenían más probabilidades de haber sido nombrados y promovidos debido a la conexión familiar con la clase dominante en lugar de por su capacidad para liderar. Ha sido bien documentado que USSF tenía poco, si alguno, respeto por LLDB. Una gran parte del problema se debió al hecho también documentado de que muchos de los que estaban al mando de ARVN y dentro del liderazgo del sistema político tenían estrechos vínculos con el enemigo y estaban trabajando en ambos lados al mismo tiempo. Se hizo necesario mantener a los homólogos de LLDB en la oscuridad, para que no pudieran alertar al enemigo de las operaciones realizadas por la USSF. Aunque técnicamente, se requería que LLDB acompañara a USSF y CIDG en las misiones, la práctica real era contraria al requisito. También se citan casos en los que LLDB sabía dónde encontrar al enemigo, pero dirigiría patrullas en la dirección opuesta para evitar el contacto. Era una broma interna que si el LLDB Dai-wi ordenaba a la patrulla que se dirigiera al Este, el asesor de SF los llevaría al Oeste para participar.
Al cierre del año 1969, el término Vietnamización entró en uso. En la primera mitad de 1970, la mayoría, si no todos, los A-Camps a lo largo de la frontera fueron entregados a LLDB. Los CIDG camboyanos fueron transferidos a la 3ª Fuerza de ataque móvil (B-36) en Long Hai, Vietnam. Venían de las Tierras Altas Centrales, de los campamentos en el área del Delta III-Corps y IV-Corps. El objetivo era organizar el CIDG camboyano en un ejército para regresar a Camboya para contrarrestar a Khmer Rouge, asegurar Phnom Penh y, por supuesto, eliminar el NVA (ejército norvietnamita) de los santuarios que habían disfrutado desde el comienzo de la guerra.
Después de la primera incursión exitosa, el campamento de Long Hai se convirtió en el primero de dos campamentos autorizados para entrenar a las tropas camboyanas para su regreso a Camboya y la formación de FANK. Reclutar y transportar a los Bodes a las instalaciones de entrenamiento a menudo tenía que hacerse en secreto. SF coordinaría los contactos, recogería y pasaría por los puntos de control, o simplemente intimidaría a los Ratones Blancos a cargo del punto de control. (Ratones blancos fue el término que usamos para los guardias de ARVN, ya que fueron comparados con el Palacio de Cenicienta en Fantasyland – Saigón).
Debido al éxito del programa de capacitación, el gobierno del Sur se volvió bastante inquieto al haber formado ejércitos sobre los que no tenían control, y estuvo muy cerca de cerrar el programa y desarmar tanto al USSF como al camboyano en Long Hai. El personal de la USSF dejó en claro que no se desarmarían, y las negociaciones, y supongo que algunos sobornos, lograron calmar la cautela de ARVN.
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Adicional:
Obstáculos a la misión de SF: Parte del problema que SF tuvo que superar fue la desconfianza y el disgusto general de SF por parte del Ejército regular. Si bien no todos los generales estaban en contra de las Fuerzas Especiales, el general Abrams no era un fanático y generalmente pensaba querer SF de Vietnam. En lugar de usar SF como fue diseñado, los SF fueron relegados a la patrulla fronteriza y enviados a casa mucho antes del final de la guerra. Sin embargo, a algunos miembros del personal de SF se les ofreció trabajo como asesores civiles para ayudar con la guerra civil en Camboya. Una de las principales preocupaciones del Ejército Regular (RA) fue la estrecha relación que SF tenía con la CIA. Era una situación en la que la responsabilidad final de SF era RA, pero a la CIA se le dio lo que podría llamarse un cheque en blanco.
CIDG como luchadores: con respecto a aquellos con los que estaba, eran buenos luchadores siempre que tuvieran líderes de SF que los empujaran a la lucha. No podían comprometerse a compromisos / patrullas a largo plazo fuera de casa y su limitación contractual era de 28 días. Las dos veces que recuerdo cuando nuestra Fuerza MIKE se comprometió demasiado, creando la necesidad de mantener el CIDG en el campo durante más de 28 días, estuvo cerca del motín. Tenían que ser negociados y recibir bonos. Aún así, era necesario rotarlos lo más rápido posible. Cuando los prisioneros fueron capturados, era difícil evitar que mataran al prisionero, de la manera más horrible posible. Debido a que los CIDG estaban formados por una familia, se lo tomaron muy personal cuando uno de los suyos fue asesinado.
Cuidaban de sus estadounidenses, a diferencia de otras áreas del cuerpo. Conocíamos a sus esposas, hijos. Si fuéramos invitados a sus hogares, estaríamos a salvo, ya que sería una vergüenza para la casa si un huésped resultara perjudicado. Por otro lado, si uno fue insultado, o si un estadounidense hizo avances inapropiados a una mujer, la única forma de salvar la vida del estadounidense era sacarlo del campamento en helicóptero.
Fracasaron después de la transferencia a Camboya, debido a la pérdida de apoyo (comida, equipo, munición, medicina) y odio pensar cuál podría haber sido su destino final y el destino de sus familias.

Para equipar, capacitar a los pueblos indígenas locales para formar una fuerza de combate para llevar a cabo operaciones de combate contra el VC y el NVA. Las tropas resultaron ser muy efectivas y valientes, además de ser muy leales al personal de SF. El programa CIDG (Grupo de Defensa Civil Irregular) y Mobile Strike Force.

El SF también realizó operaciones de recolección de información que incluyeron misiones de arranque. Estos fueron realizados por MACV SOG, con CCN, CCC y CCS (comando y control norte, centro y sur), estas misiones eran increíblemente peligrosas. Un equipo generalmente consistiría en dos o tres SF con 3 o 4 soldados indígenas.

Fui asignado a la Fuerza de ataque móvil del IV Cuerpo del Don Phuc A-401 y trabajé con camboyanos y nungs chinos. Cada destacamento A podría elevar una fuerza del tamaño de un batallón. Habría cuatro compañías comandadas por dos suboficiales de SF. El SSG Greg Skougland (RIP) y yo, un SGT E-5 tenía la 43ª Compañía de 112 hombres. Llevaríamos a nuestra compañía en misiones de 30 días contra el NVA en el Área de las Siete Montañas (llamadas las 7 hermanas) y realizaríamos interdicciones, emboscadas y operaciones de búsqueda y destrucción.

Algunos de los soldados camboyanos en la 43ª Compañía.

La empresa en formación antes de una operación de 30 días.

Misma función para la que están capacitados … capacitar y equipar a los pueblos indígenas. En este caso, los montayards, una tribu nativa de montaña en Vn que fue oprimida por los comunistas. Muy leal muy valiente

La boina verde es una pieza borrosa totalmente incapaz de hacer nada:

Pero la persona debajo de él … bueno, esa es otra historia.