El USMC fue bueno en lo que hizo y fue entrenado para hacer. Eran tropas de ataque de choque entrenados en doctrina anfibia para realizar desembarcos opuestos en las islas.
En la Primera Guerra Mundial, fueron muy respetados, pero NO fueron entrenados en la doctrina que los hizo famosos en la Segunda Guerra Mundial porque no existía.
El USMC fue bueno en reinventarse para seguir existiendo. En la década de 1800 los marines eran prácticamente infantería naval y en la Guerra Civil llevaron a cabo varios desembarcos anfibios opuestos. Pero su verdadera razón de ser era el combate a bordo y la seguridad. Al igual que en la Royal Navy, los marines a bordo iban a proteger al capitán de la tripulación en caso de un motín.
Durante esa época de los barcos a carbón, los marines encontraron un nuevo papel y fue aterrizar y asegurar bases para estaciones de carbón. Eso podría significar aterrizar y tomar una isla. Los Batallones de Defensa Marina estaban en funcionamiento hasta la Segunda Guerra Mundial y estaban estacionados en islas como Wake y Samoa, para asegurar bases que alguna vez fueron necesarias para las estaciones de carbón pero que ahora eran las ubicaciones de los campos aéreos.
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Entra en un nuevo rol en la era de los barcos con motor de petróleo. Los engrasadores de flota hicieron que las bases de reabastecimiento de combustible fueran algo innecesarias, pero el surgimiento de los aviones le dio una nueva importancia a la capacidad de aterrizar, apoderarse y defender islas donde se podrían construir campos aéreos o portaaviones insumergibles.
Esto definió la estrategia estadounidense en el Pacífico en la Segunda Guerra Mundial. Aprovechamos los campos de aviación construidos de bienes raíces y luego seguimos adelante para hacerlo nuevamente. Hicimos lo mismo en el Pacífico Central. Los marines y las fuerzas anfibias del Ejército trabajaron juntos en el área del Pacífico Sudoccidental (general MacArthur), donde desembarcaron en Guadalcanal y Nueva Bretaña, y en el Pacífico central (Adm Nimitz), donde desembarcaron en Tarawa, Saipan, Peleliu, Iwo Jima y Okinawa Solo Tarawa e Iwo Jima eran exclusivamente operaciones marinas. El ejército estuvo involucrado en todo lo demás en un grado u otro.
Podría notar que el ejército de los EE. UU. Hizo más desembarcos anfibios en el Pacífico que los marines. El USMC acaba de tener una mejor máquina de relaciones públicas.
En cuanto a la diferencia entre el Ejército y el USMC, el análisis de posguerra mostró que prácticamente no hubo diferencia en las tasas generales de víctimas entre los dos en operaciones anfibias. Los marines estaban más inclinados por el cuero, mientras que el ejército era más metódico. Hubo muchas bajas marinas en asaltos frontales en lugares como Saipan, Peleliu y Okinawa que podrían haberse evitado. Uno en el que vivía cerca, Sugar Loaf Hill, en Okinawa, era un verdadero campo de exterminio para los marines, donde en siete días y 11 asaltos por una colina de 50 pies de altura acribillada de cuevas, 1656 infantes de marina fueron asesinados y otros 7,429 resultaron heridos. ¿Cómo crees que pasaría eso hoy, cuando nos estrujemos las manos y tengamos lágrimas en los ojos por tener 5000 KIA durante diez años de lucha en dos guerras? Y en 1945 nuestra población era de solo 125 millones, menos de la mitad de la población actual.
En Peleliu hubo otras bajas horrendas sufridas por la misma división que luchó en Sugar Loaf. Ambos estaban mal cubiertos en “El Pacífico” de Speilberg. El Coronel Chesty Puller, ícono y semidiós del USMC se negó a permitir que un Regimiento del Ejército disponible relevara a sus hombres en los Primeros Marines después de que habían sufrido casi un 60% de bajas durante tres o cuatro semanas de intensos combates. Finalmente, la megalomanía impulsada por el ego de Puller fue anulada por el comandante operacional. En ese momento, Dios sabe cómo murieron los hombres debido a los efectos de la fatiga de combate y el desaliento. Existen numerosos relatos de hombres y oficiales que no toman precauciones rudimentarias de los francotiradores y el fuego enemigo debido a los efectos debilitantes de la fatiga de combate.
Por cierto, una unidad generalmente se considera ineficaz en combate si ha sufrido bajas de más del 30%, debido a la interrupción de la unidad, el impacto en la moral y el liderazgo. Incluso con la infusión de reemplazos, la unidad nunca vuelve a tener un 50% de efectividad de combate con la que comenzó donde los hombres entrenaron juntos y confiaron el uno en el otro.
Para darle un por ejemplo. Un 33% de víctimas significa que tres de cada diez hombres han sido asesinados o heridos. Para los marines, el tamaño promedio del escuadrón era 13 hombres más grande que el escuadrón del Ejército de los EE. UU. De 12. El otro hombre adicional era ayudar a absorber las pérdidas.
Entonces todavía tienes diez hombres, pero uno de los tres puede haber sido el líder del escuadrón o el líder del escuadrón asistente. Eso significa que su liderazgo es inexistente y sus soldados podrían encontrar el agujero más cercano y esconderse en él. Ahí es donde entra en juego la iniciativa del soldado o marine individual. Si uno de los tres hombres resulta herido, dos de sus amigos no heridos podrían llevarlo de regreso a la estación de ayuda más cercana. Ahora tienes ocho hombres. Si uno de los hombres era el artillero de BAR, entonces la potencia de fuego general de tu equipo de bomberos se ha reducido en un 50%. Cada escuadrón estaba basado en dos equipos de bomberos, dos rifles Browning Automatic, apoyados por cuatro fusileros. Para que pueda ver qué tan rápido se pueden desenredar las cosas cuando las víctimas comienzan a acumularse.
Uno de los viejos dichos del USMC es que cada marine es un fusilero primero. El Ejército somete a todos a un nivel básico, pero no todos pasan por un entrenamiento avanzado de infantería. En el Ejército de los Estados Unidos, hay nueve hombres que nunca ven el combate por cada uno que lo hace. Llaman a ese diente a la cola. Nuestro ejército tiene una cola muy larga, que incluye toda la logística, mecánica, comunicaciones, suministros, conductores, mecanógrafos que mantienen al hombre detrás de la lucha armada.
Los marines siempre tenían que hacer todo a bajo precio. Formaban parte de la Marina de los EE. UU. Y siempre tenían poco equipo porque la Marina gastaba todo su dinero en barcos y aviones. No se llamaban a sí mismos los infames infantes de marina por nada. En Guadalcanal, los fusileros de la Infantería de Marina seguían utilizando fusiles Springfield 1903 contra los japoneses. Cuando el ejército desembarcó, tenían nuevos rifles Garand semi automáticos M1. Los marines rogaron prestado y los robaron si podían. Usaron la misma munición.
Entonces, parte de la mística de la Marina, cada Marine es un Fusilero, porque tuvo que ver con menos y sin saber si los refuerzos iban a estar allí o no.
No creo que los marines sean mejores que el ejército de hoy, particularmente no los aerotransportados o los guardabosques. Hace poco leí un libro sobre Fallujah en Iraq escrito por un soldado calificado de los Estados Unidos aerotransportado y Ranger. El 101o capturó Fallujah durante la invasión y luego lo entregó a los marines. Los marines pensaron que los soldados aerotransportados estaban siendo demasiado agresivos en su patrullaje de la ciudad y sintieron que un enfoque cálido y difuso funcionaría mejor.
Tres días después de que el 101 se retirara y entregara la ciudad a los marines, los marines perdieron la ciudad ante los insurgentes. Su campaña de relaciones públicas tuvo un día de campo sobre la recuperación de la ciudad, como si fuera un gran negocio, pero se equivocaron y lo perdieron en primer lugar.
El entrenamiento para el Ejército es años luz más allá de lo que fue incluso durante Vietnam.
Durante la Segunda Guerra Mundial, el entrenamiento fue un poco lamentable para los estándares actuales, pero tuvieron que sacarlos y enviarlos a los depósitos de reemplazo para tratar de mantener nuestras 98 divisiones con toda su fuerza. A finales de 1944, Eisenhower, desesperado por reemplazos después de las pérdidas en la Batalla de las Ardenas, disolvió una gran cantidad de batallones antiaéreos (la Fuerza Aérea alemana era casi inexistente en un modo de ataque terrestre) y alimentó a todos esos miles de hombres en el divisiones de infantería como reemplazos para aprender en el trabajo.