En la Segunda Guerra Mundial, ¿Alemania alguna vez comenzó a producir materiales de guerra las 24 horas, los 7 días de la semana? La historia es el mejor espejo

La economía alemana en tiempos de guerra fue una paradoja. En las primeras etapas de la guerra, había abundantes recursos, una gran base industrial, mucho talento gerencial, técnicos innovadores y una fuerza laboral calificada. Pero mientras operaba bajo un régimen autoritario, nunca llegó a la etapa de alcanzar plenamente su potencial de producción, ya sea como una economía de mando en la línea de la Rusia de Stalin o el modelo de empresa privada seguido en los Estados Unidos. Es posible que las fábricas hayan funcionado las 24 horas del día, los 7 días de la semana, lo que sugiere una producción óptima, pero nunca llegó a esa etapa en conjunto ni a nivel de fábrica, y la razón no fue la falta de horas de operación. De hecho, Alemania sobremovilizó algunos de sus recursos (por ejemplo, la producción militar como una parte de la producción industrial total a niveles que nunca pasaron en Gran Bretaña hasta 1941 y nunca en los EE. UU.) Y desmovilizó a otros, pero finalmente resultó inútil para dirigir y coordinar mejor la producción hacia el país. cosas que más se necesitaban para sostener la guerra.

Parte de la razón fue el predominio de la toma de decisiones militares y varios grupos competidores que dieron lugar a la proliferación de modelos, un enfoque innecesario e improductivo en la calidad sobre la cantidad, la planificación descoordinada a corto plazo y un énfasis distorsionado en la I + D pura y no aplicada. Después de la guerra, se estimó que la industria automotriz alemana nunca excedió más del 50% de su capacidad, mientras que la fabricación de muchos equipos y suministros militares tendió a extenderse a través de pequeñas plantas ineficientes. Dadas las opiniones nazis sobre el papel de las mujeres alemanas en la familia, nunca fueron movilizadas para el esfuerzo de guerra, ya sea con fines militares o industriales, en la misma medida que en Gran Bretaña y los Estados Unidos.

Finalmente, esto se resolvió en cierta medida con el avance de los industriales civiles para liderar la producción, el movimiento hacia una verdadera economía de guerra en 1942 y la centralización de la estrategia de producción industrial bajo Speer. La producción de equipos militares (tanques, aviones, armas) ciertamente alcanzó su punto máximo en 1944, pero solo en términos relativos, y por ellos fue demasiado tarde, con una mayor racionalización obstaculizada por los bombardeos diurnos / nocturnos y la necesidad militar de dispersar la producción, el secado de recursos que fluyen desde fuera de Alemania y la dependencia de las existencias existentes, y el uso cada vez más necesario de mano de obra esclava y migrante de baja productividad.