¿Qué hacen los líderes de una revolución para crear la sensación de inevitabilidad necesaria para que una revolución tenga éxito?

En 1938, un historiador estadounidense Crane Brinton escribió un libro titulado La anatomía de la revolución que recomiendo encarecidamente. En él, describió las siete etapas por las que pasa una revolución “típica” basada en el análisis de las cuatro revoluciones principales: inglés (mediados del siglo XVII), francés, estadounidense y ruso (1917). Las etapas son:

  1. Normal: donde el régimen anterior a la revolución funciona como de costumbre
  2. Críticas al régimen existente, típicamente por parte de intelectuales en una especie de guerra de propaganda creciente
  3. Insatisfacción generalizada: llevar a las personas a los lugares públicos para protestar
  4. Transferencia de poder: los revolucionarios ganan poder y hacen una declaración
  5. Guerra civil – conflicto entre viejos y nuevos regímenes
  6. Reino del terror: el ganador hace cumplir las reglas y elimina la disidencia
  7. Reacción termidoriana: un líder fuerte toma el control y establece la nueva normalidad

Para crear la inevitabilidad de una revolución, los líderes de la revolución planificada deben crear el nivel suficiente de disensión entre la población para alcanzar la etapa 3 ejecutando la etapa 2 de manera efectiva, lo que significa llevar a cabo una guerra de información efectiva por cualquier medio disponible para presentar el régimen existente como malo (corrupto, malvado, sanguinario, etc., etc.) y crea una esperanza para el futuro en el nuevo régimen (libertad, libertad, oportunidad, democracia, etc., etc.).

Esto funcionó para las cuatro revoluciones que Brinton analizó y continúa funcionando para cualquier revolución reciente que tenga éxito (Ucrania 2014) o fracase (Turquía 2016).