¿Cuáles son algunos ejemplos de generales que personalmente llevaron a sus soldados a la batalla?

Answer 1

Un ejemplo moderno sería el actual Secretario de Defensa de los Estados Unidos, General James N. Mattis, USMC (Ret).

Hay muchas cuentas de que el general Mattis está en primera línea supervisando la lucha de sus hombres. Habiendo pasado por la batalla él mismo, una vez parafraseó a Churchill en una entrevista: “No hay nada mejor que recibir un disparo y ser perdido. Es realmente genial ”. Él estuvo personalmente allí como general para comandar a sus tropas en combate tanto en Afganistán como en Irak. Estaba allí liderando a sus infantes de marina cuando la 1.a División de Infantería de Marina encabezó la invasión a Irak en 2003 y estaba nuevamente en batalla en 2004 cuando le dispararon junto a sus hombres durante la Primera Batalla de Fallujah.

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Este es él dramatizado en la miniserie de HBO Generation Kill que tiene lugar durante el empuje inicial en Irak en 2003 (tenga en cuenta que hay algo de lenguaje gráfico y violencia en él, ya sabes, con lugar en una zona de guerra y todo).

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Aquí hay un extracto de una declaración hecha por el sargento mayor retirado Carlton Kent, contada a Business Insider sobre el general Mattis.

“Este tipo lidera con el ejemplo. No está tratando de ser un héroe”, dijo Kent. “Él está ahí afuera liderando a los Marines y les dice ‘Soy igual que tú, y puedo ir a donde vayas'”.

Añadió: “Una cosa que no le gustó fue cuando los marines estaban en la tierra, y el liderazgo superior estaba en una pequeña y acogedora área”.

La filosofía de Mattis, según Kent, era que si los infantes de marina menores estaban en la tierra, todos los demás estaban en la cima.

“Es un líder con el ejemplo. Ese es el mejor tipo de líder para cualquier organización. No es el tipo que ‘hace lo que digo, no lo que yo hago’. Él está ahí afuera haciéndolo “.

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Aquí hay otro extracto de Business Insider sobre el general Mattis de uno de sus oficiales de infantería subordinados:

Nate Fick, un ex capitán de la Marina que sirvió por primera vez como segundo teniente de Mattis mientras estaba a cargo de la Task Force 58 en Afganistán, recordó a Business Insider el momento en que se dio cuenta de que “este tipo era un líder increíble”.

Fick recordó que fue una noche fría en diciembre de 2001 en la base de patrulla de los marines en Kandahar. Habían estado patrullando fuera de la base, pero una vez que regresaron, Fick ordenó a sus infantes de marina tener a dos hombres despiertos en cada hoyo en la seguridad del perímetro, mientras que todos los demás dormían.

“Estuve caminando por las líneas una noche a las 2, quizás a las 3 am”, dijo Fick, y agregó que se estaba acercando a un hoyo de combate que sus marines estaban manejando. “Cuando me acerqué, vi una tercera cabeza”.

Inicialmente estaba enojado porque había otro marine que no estaba durmiendo o lejos del agujero en el que se suponía que debían estar, pero luego se dio cuenta: “Era el general Mattis”.

“Se había detenido para hablar con el sargento y la lanza corporal”.

Mattis estaba haciendo lo mismo que Fick: controlar a los infantes de marina menores.

“Nadie habría criticado a Mattis si hubiera tenido a un teniente como yo calentando sus MRE y si se hubiera quedado adentro para dormir en un catre”, dijo Fick.

“Pero Mattis entendió que todo se reduce al liderazgo personal. Es el clásico líder de combate. Es el entrenador de jugadores. Está ahí afuera con sus tropas”, explicó.

“Puede tener todas las reuniones de personal que desee, pero no hay sustituto para caminar y hablar con las personas que hacen el trabajo”.

Fick detalló un poco más de la historia en su libro, “One Bullet Away”. Luego, el general preguntó si los marines tenían alguna queja, a lo que uno respondió: “Solo uno, señor. Todavía no hemos estado en el norte para matar nada”.

Mattis le dio unas palmaditas en el hombro y le dijo: “Lo harás, joven. Lo harás. La primera vez que estos bastardos (los talibanes) se topan con los marines de los Estados Unidos, quiero que sea la experiencia más traumática de sus miserables vidas”.

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A pesar de lo que algunas personas que nunca lo conocieron antes pueden pensar en él ahora, debes saber que el hombre no es un loco loco y belicista. En realidad, es bastante firme, sofisticado, amable y humilde en la vida real. Sin embargo, también es un Marine de la Marina , que es brutalmente honesto y no tiene miedo de decirlo como es, por eso precisamente los veteranos y el personal militar en servicio activo lo aman tanto. Nunca hay BS con él y es un líder bien informado que quiere decir exactamente lo que dice. Es el tipo de oficial que habla como un hombre alistado, pero también lo hace de una manera tan académica.

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Aquí hay otro video de él, pero en la vida real. Ninguna acción o maldición en este. Solo una entrevista sobre algunas de sus lecciones personales de liderazgo. Puede que no sea directamente relevante para la pregunta en cuestión, pero yo diría que se trata del tipo de líder que toma de un general que ha llevado a los hombres a la batalla. Es más para aquellos que podrían tener curiosidad sobre el hombre conocido como el propio Monje Guerrero :

Answer 2

Una historia que me quedó grabada de la investigación de tesis de mi maestría. George Patton era un ‘genio’, y sabía que los líderes eran hombres grandes que gritaban y gritaban y no tenían miedo: los hombres grandes y machos ganan las guerras, ¿verdad? Ese es el llamado American Way of War. HOOORAH Esa es una teoría de todos modos.

Entonces, la 1ra División Blindada estaba atacando una montaña, y en la cima de la montaña había un batallón penal alemán, veteranos endurecidos sin nada por lo que vivir y pesados ​​cañones antitanque de 88 mm con una excelente depresión vista hacia abajo. No podían retirarse con las ametralladoras apuntando a sus espaldas, y no necesitaban retirarse. Los delgados tanques estadounidenses sin cáscara intentaron rodar por el estrecho camino de montaña, y uno por uno se incendiaron.

Bueno, Georgie (como lo llamaba Eisenhower) simplemente no podía entender por qué las tropas estaban tan débiles y asustadas. Entonces convocó al comandante de la 1ra División Blindada, y gritó, desvarió y se enfureció por la necesidad de ser un gran hombre macho: “¡Por ​​qué te escondes en tu cuartel general! ¡Sube esa maldita montaña!

Orlando Ward trató de ser razonable y explicar la realidad, pero como escribió incluso el biógrafo más sicofánico de Patton, Martin Blumenson, Patton tenía una comprensión “totalmente irreal” del combate. Él creía en lo que los franceses podrían describir como el ataque una indignación, ganando el día por pura fuerza de voluntad. Cuando Ward se quejó de que los tanques en el frente se negaban a avanzar, porque todos los que se mudaron estaban muertos, Patton le dijo a Ward que levantara el culo de esa montaña o renunciara a su mando.

Bueno, Ward pensó que era hora de morir o morir, así que desenfundó su pistola y caminó por el camino, pasó los tanques en llamas y los cadáveres salpicados de sangre y dio un paso, y luego otro, y luego recibió un disparo en el ojo. . Nunca lo vi venir. Ward finalmente se recuperó, y el Ejército de los Estados Unidos le otorgó posteriormente la Cruz de Servicio Distinguido, pero Patton finalmente lo liberó de su comando de cobardía. Y esa es parte de la historia de por qué los veteranos odiaban a Patton y pensaban que era completamente incompetente, a pesar de que la cultura moderna ha establecido esta leyenda de que Patton era un líder heroico.

Answer 3

Cayo Julio César

Por otra parte, la mayoría de los generales durante esta era llevaron a sus soldados a la batalla; aunque un ejemplo notable tenía que ser el único Julio César.

Sin embargo, el ejército romano lo adoraba, vivía con ellos, comía su comida y vivía la vida de un soldado de infantería promedio; lo que le ganó mucha popularidad entre sus tropas.

César creía en liderar con el ejemplo, y lo hizo; condujo a sus soldados a la batalla a través de las líneas del frente; creando un “vínculo” entre él y sus soldados.

¿No te sentirías más seguro con tu jefe gritando órdenes frente a ti?

Ok ok, tal vez no; pero entiendes la esencia de mi publicación.

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TL; DR: Julio César llevó personalmente a sus tropas a la batalla.

Gracias por leer y que tengas un día maravilloso,

-George W.

Answer 4

Le dice algo sobre si creer o no lo que publican las personas si tienen “comentarios” desactivados en sus publicaciones. Nuestro póster en inglés no sabe nada aparentemente no sabe nada sobre la filosofía de liderazgo de George Patton; si lo hiciera, no publicaría tanta basura. Patton creía que un comandante debería conducir desde el frente, no donde lo matarían, pero entendió mejor lo que estaba sucediendo. El comandante del Cuerpo que reemplazó en Túnez tenía su cuartel general a más de 100 millas detrás de las líneas de combate en un búnker fortificado.
Solo una nota … esos delgados tanques blindados estadounidenses fueron los mismos que los británicos eligieron usar como su tanque principal durante la guerra. No había un tanque en Europa que no pudiera sacarse con un cañón de 88 mm, pero la mayoría de los cañones de 88 mm encontrados eran realmente cañones AT de 75 mm. El 88 no estaba tan extendido como algunas personas intentan hacerte pensar.

Ante la pregunta, la valentía personal y el liderazgo comenzaron a tener un impacto importante cuando comenzó la guerra moderna. Cuando las armas modernas convirtieron a los grupos de hombres en una práctica suicida, las muestras de valentía de los líderes principales se volvieron menos importantes. Fueron los líderes de las unidades pequeñas quienes tuvieron que estar a la altura de las circunstancias y demostrar coraje bajo fuego. Los líderes de escuadrón y pelotón tuvieron que llevar a los hombres al fuego. Es por eso que la mortalidad entre los tenientes es tan alta. Son los líderes más visibles en el campo de batalla. Dirigen grupos de hombres que van de 27 a 36 hombres. Los escuadrones solían ser 9-12 hombres. hoy hay menos debido al aumento de la potencia de fuego. Los pelotones modernos son pequeños. Entonces, un líder de pelotón puede motivar a sus hombres al llevarlos hacia adelante cuando les ordena avanzar. De ahí las mayores tasas de víctimas. Los oficiales de campo del Capitán al Coronel tienen demasiada responsabilidad para exponerse innecesariamente. Una muestra de valentía personal no supera los problemas y riesgos que pueden causar que se conviertan en una víctima en un momento crítico.

Hay más de una historia acerca de que Patton salió a revisar las cosas y se encontró con sus tropas que avanzaban mientras se dirigía hacia las líneas estadounidenses. ¿Temerario? Probablemente, especialmente en una época en que los comandantes eran gerentes y no tanto líderes. El general Dean en Corea fue capturado en una de esas estancias cerca del frente. Los oficiales de caballería de la vieja escuela tendían a hacer eso. Otros no tanto. No recuerdo una historia de Bradley o Hodges pasando mucho tiempo con las tropas a pesar de la representación ficticia de Bradley haciendo eso en la película Patton. Fue el asesor técnico de la película, por supuesto.

MacArthur, otro comandante muy difamado por los fanáticos militares que piensan que saben cosas. MacArthur demostró su valía en más de una ocasión en el Pacífico, donde dispararon disparos de francotiradores y morteros a su alrededor a pesar de que su personal le rogaba que se retirara. Dijo que sus hombres necesitaban verlo compartiendo los mismos riesgos que ellos, incluso si no era constante.
Patton fue gravemente herido en Francia en la Primera Guerra Mundial mientras dirigía un batallón de tanques Renault. También disparó a dos de los hombres de Pancho Villa fuera de la silla de montar mientras estaba en México en la expedición punitiva de Pershing antes de la Primera Guerra Mundial.

En la guerra civil, cuando las unidades dependían de la cohesión y el apoyo del hombre que estaba a tu lado para aumentar el coraje, era necesario ver al Coronel avanzar con la bandera del regimiento. La bandera sirvió como punto de reunión para los soldados que podrían separarse. En la guerra moderna, eso prácticamente desapareció y cayó ante los oficiales menores para inspirar y liderar a sus tropas.

Hay mucha fisicalidad en el liderazgo. La mayoría de los comandantes estadounidenses a lo largo de la historia han sido hombres altos. Washington tenía más de seis pies cuando la mayoría de los hombres tenían alrededor de cinco y ocho. Westmoreland y Patton también tenían más de seis pies de altura. El Rey Ricardo Corazón de León tenía más de seis pies. Lo llaman Presencia de comando. Significa que tienes respeto y aviso solo por estar allí. También presta algunas gravitas. Sí, han sido hombres menos dotados físicamente que han sido grandes comandantes. Napoleón y Wellington eran dos. Uno era un corso bajo, el otro era un snob afeminado y elitista que pensaba que sus hombres eran “los restos más bajos de la sociedad”. Es una maravilla que el británico Tommys haya luchado tan bien por él. Los hombres de Napoleón lo amaban. FM Bernard Montgomery era probablemente el hombre más odiado en el ejército británico cuando era comandante en la Segunda Guerra Mundial. Supongo que las tropas británicas lo admiraban a regañadientes porque ganó y porque era mejor que el resto del cuerpo que tenían.

Hoy, donde el líder como gerente tiene influencia, el comandante amado y admirado es el que tenía el bienestar de sus tropas en primer lugar. No necesariamente en combate, eso sí, pero otras veces. ¿Se asegura de que se les suministre, descanse lo suficiente cuando pueda, obtiene los suministros y el apoyo que necesita para hacer su trabajo?

Como gerente senior en los negocios, siempre vi como mi trabajo eliminar los obstáculos de los caminos de mi gente para que pudieran hacer SU trabajo. Si necesitaban algo de una organización de apoyo, dependía de mí ver que lo obtuvieran. Nuevas computadoras, sea lo que sea, me aseguré de que lo consiguieran. Les di sus órdenes de marcha y luego salí del camino, pero me encargué de que necesitaran lo que fuera para cumplir su tarea. Vi que no les molestaban las pequeñas distracciones, tomé el calor por ellos y los dejé hacer lo que necesitaban para hacerlos.

Así son los líderes militares modernos. Estoy leyendo un libro sobre la Primera Guerra del Golfo y todos los hombres de la historia dicen cuánto amaban y admiraban a los comandantes que se aseguraron de que recibieran los paquetes de cuidado de casa, que se aseguraron de que fueran alimentados, regados y descansados. y que esas cargas físicas no se sumaron al estrés y al peligro del combate.
I El Coronel Winters de la Segunda Guerra Mundial de la famosa compañía aerotransportada “Band of Brothers”, dijo que nunca había tenido a otro hombre cavando su trinchera por él. Se aseguró de que todos los hombres tuvieran su propia excavación y estuvieran listos antes de comenzar con la suya. Alimentos, ropa y suministros eran de la misma manera. Los hombres primero, los líderes últimos. Los oficiales que se ocuparon primero de su propia comodidad no fueron considerados líderes por sus hombres.

Answer 5

El general Theodore Roosevelt, Jr. fue el único general que llegó por mar con la 4ta División el Día D en la playa de Utah. Theodore Roosevelt Jr. – Wikipedia. Su ejemplo de gestión de combate e indiferencia personal ante circunstancias letales es un modelo duradero del comportamiento profesional del líder militar.

Delante de la sala de infantería, Ft. Benning, es la soldadura de infantería prototípica “Follow Me!” Que se basa en el ejemplo de un oficial general durante los aterrizajes iniciales en Leyte. La ola principal se quedó atascada detrás de una pared marina natural de un manglar y este oficial se puso de pie, entró en la penumbra y dijo: “Sígueme. Sal de la playa. Sígueme”. No recuerdo el nombre del general, pero mi papá estaba allí, así que supongo que hay algo de crédito en la leyenda detrás de la estatua.

En una crisis durante la batalla en el desierto, Robert E. Lee, montado en Traveler, cabalgó a la cabeza de los Texanos de Hood hasta que lo obligaron a retirarse a la retaguardia mientras realizaban la tarea que les asignó.

BG Lewis Armistead, CSA, fue asesinado dentro de una batería de la Unión en el ángulo de Gettysburg. Phil Sheridan montó su caballo sobre un trabajo confederado en Five Forks. Grant fue el último soldado en volver a embarcarse después de la redada en un campamento confederado en Belmont. Después del desierto, sus soldados notaron que “Grant no tiene miedo de nada”.

Answer 6

El punto crítico de la demarcación es la llegada de armas de pólvora efectivas. Se dice que Hannibal luchó en la primera fila en el centro más vulnerable de Cannae en 218 a. C. para dar coraje a sus mercenarios celtas y establecer la trampa para unos 80,000 romanos en su obra maestra clásica de doble envoltura. César envió a su caballo al clímax de Alesia para mostrar a sus hombres que era hacer o morir frente a las hordas galas. El más conocido es, por supuesto, Alejandro de Macedonia, que fue casi suicida en sus muchas batallas y asedios. Gustavo de Suecia trató de luchar también de esta manera y tuvo versos afortunados de los polacos, rusos y sus primeras batallas contra las fuerzas de los Habsburgo. Lamentablemente, en Lutzen, una bola de mosquete terminó con su vida mientras se adelantaba a su famoso cuello o nada cargaba a la caballería. Hay un cambio dramático después del siglo XVII a una mentalidad de carga frontal menor. Napoleón como joven oficial en Tolón supuestamente lideró 13 cargos para finalmente tomar el reducto clave que puso fin al asedio británico. Se dice que Marshall Ney, en el retiro de Waterloo en 1815, dirigió 14 cargos de caballería para frenar la persecución del enemigo y probablemente buscaba la muerte en la batalla. El alto número de oficiales confederados asesinados en Gettysburg, los oficiales japoneses asesinados en Port Arthur y los oficiales alemanes asesinados en la Primera y Segunda Guerra Mundial destacan una verdad sombría pero contundente. Los mejores ejércitos son efectivos en el campo de batalla debido a sus suboficiales y suboficiales. A nivel táctico, estas son las garras reales de cualquier ejército. En la guerra de Yom Kippur, en 1973 y 1967, también los comandantes de tanques israelíes eran famosos por la tripulación de combate expuesta sobre sus torretas para liderar mejor sus unidades y detectar objetivos, etc. a pesar del tremendo peligro para armas pequeñas y astillas de proyectiles. A menudo cubiertos con media docena de alambres guía Sagger ATGM, guiaron sin temor desde el frente a pesar del peligro. Tomaron algunas de las bajas más altas de cualquier puesto en las FDI. Hoy en día, la tecnología continúa impulsando a todos, excepto a los más valientes, a romper la cobertura a medida que proliferan los drones. Aunque cambiar las acciones de unidades pequeñas aún necesita líderes intrépidos de unidades pequeñas por adelantado con sus hombres.

Answer 7

¿Dices Patton? El problema es que hay muchas cosas sobre él que la mayoría no conoce. Discutí sobre Patton aquí: la respuesta de Eduardo J. Belgrano a ¿Patton fue derrotado alguna vez en la batalla?

En cuanto a liderar a sus soldados desde el frente, ¿qué tal el Generalmajor der Waffen SS Kurt ” Panzer ” Meyer? Además de su destreza militar, fue acusado de ordenar el asesinato de prisioneros de guerra canadienses, algo que nunca fue probado. Por otro lado, se sabía que los canadienses no tomaban prisioneros cuando luchaban contra los soldados de las SS que los ejecutaban, muchos simplemente adolescentes.

Patton, por su parte, alentó el asesinato de prisioneros de guerra italianos y alemanes y ESO fue probado.

Answer 8

Mi selección personal es el mariscal de campo Erwin Rommel. El liderazgo de sus hombres está bien documentado, no en los periódicos, sino en relatos personales relacionados con ellos, ya sea directamente con Rommel o haciéndolo acercarse a ellos durante las batallas con órdenes o consejos. Casi todas las cuentas personales de miembros de Afrika Korps tienen instancias de Rommel apareciendo y alentándolos, gritándoles que se mantengan en movimiento o diciéndoles que salgan de un área lo antes posible. Se le atribuyó tener “Fingerspitzengefuhl” o la capacidad de sentir lo que iba a suceder después. Recuerdo varios relatos de sus días en Afrika Korps donde aconsejó a las tropas que se movieran hacia la izquierda o hacia la derecha, luego pasó a otra área de atención, y las tropas declararían que no 5 minutos después, los proyectiles de artillería aterrizarían justo donde habían estado. Cuando Rommel habló, sus tropas escucharon. También sabían que se preocupaba por ellos y que no pasaban sus vidas innecesariamente, sino que siempre intentaban ser más listos que el enemigo y ganar usando sus cerebros y burlándose o engañando al enemigo. Rommel NUNCA tuvo ninguna superioridad sobre los británicos o los estadounidenses, pero siempre parecía capaz de sacar un conejo de un sombrero cuando las cosas estaban más sombrías.

Answer 9

El hijo mayor del presidente Teddy Roosevelt, Teddy III, pero llamado Theodore Jr., aterrizó en Utah Beach con la primera ola de la 4ta División. El aterrizaje fue de 2 km fuera del curso y, como se muestra en la película EL DÍA MÁS LARGO, él dijo: “Comenzaremos la guerra desde aquí”. Estaba en una frágil salud de la Primera Guerra Mundial y murió de un ataque al corazón una semana después.

Los alemanes inventaron el rifling en el cañón de un mosquete y trajeron la tecnología con ellos a América. Algunos de los mercenarios de Hesse también trajeron rifles con ellos. Los barriles estriados pusieron giro en la bala y aumentaron enormemente la precisión, especialmente con los barriles extra largos comunes en Kentucky. Con la precisión mejorada, los francotiradores podrían disparar a los oficiales de rango directamente desde la silla de montar. El general de la Unión John Sedgwick fue uno. Sus últimas palabras fueron: “No te preocupes. No podían golpear a un elefante a esta distancia ”. Al momento siguiente estaba muerto. Lo que dijo John Sedgwick justo antes de morir. La mayor precisión hizo que fuera bastante peligroso tener a su oficial de rango al frente liderando el ejército y, desde su introducción, la mayoría de los generales han movido a los oficiales menores al frente. Aun así, los generales seguían heridos y muertos en la batalla. En una sola batalla, la Batalla de Franklyn, en las afueras de Nashville, Tennessee, catorce generales confederados fueron asesinados o heridos solo en esa batalla. Creo que más de 16 generales en ambos lados murieron en la batalla durante la guerra.

Answer 10

Julius Ceaser en el asedio de Alesia.

Una de las batallas más incómodas, los romanos asediaron un asentamiento galo fortificado de Alesia. En el proceso, los galos lograron asediar a su ejército. Así tienes un sitio dentro de un sitio. El ejército galo que asediaba a los romanos tenía aproximadamente el doble de mano de obra, sin embargo, los romanos fueron disciplinados y entrenados.

Ceaser tenía la tarea no solo de conducir un sitio sino de defenderse de un sitio. Su objetivo principal era capturar a Alesia y luego derrotar al ejército en el exterior. Esto requería que se defendiera del ejército que le estaba asediando el tiempo suficiente para que lo hiciera. En su mayor parte tuvieron éxito. Pero las defensas romanas finalmente se rompieron. Si los galos se abrieron paso y lograron reagruparse con el ejército que defendía a Alesia, los romanos se acabaron.

Mientras los romanos numerados luchaban desesperadamente por contener al enemigo, sucedió lo impensable. Cargándose en la refriega entró el guardaespaldas personal de Ceasers, entre ellos estaba el propio Julius Ceaser. En una avalancha de inspiración, los romanos igualaron la voluntad de sus líderes y lograron aplastar al mismísimo oponente que estaba a punto de acabar con ellos.

Aunque esta historia es ampliamente discutida, tiene que ser uno de los momentos más rudos en los que un líder ha liderado desde el frente.

Answer 11

En la guerra moderna, el nombre que me llama la atención es Leon Degrelle. Era el líder del Partido Rexista colaborador nazi, y dirigió la Legión Valona de las SS. Era conocido por liderar en el frente, armado con una ametralladora y 500 balas.

Si bien es un buen forraje para Hollywood, en realidad no es algo práctico. Por un lado, tratar de comandar conjuntamente una unidad pequeña en una situación táctica y al mismo tiempo ordenar a la unidad principal en una situación estratégica … es más que probable que la efectividad de Degrelle como líder estratégico se viera afectada por eso. Es por eso que hay una estructura de rango y una cadena de mando. Sin mencionar que puede socavar efectivamente la confianza en la cadena de mando … para liderar en el frente de la manera en que lo hizo Degrelle, básicamente tuvo que dejar de lado a alguien debajo de él en la cadena de comando para hacerlo, y esa es una forma realmente pobre de infundir confianza en el liderazgo entre tus fuerzas.

Answer 12

En la Primera Guerra Mundial , siempre se oye hablar del desprecio que los soldados tenían por sus generales porque, aunque los generales y los políticos estaban lejos del combate, los soldados comunes vivían en el frente y morían por miles.

Te presento, no solo un general, sino un Rey que luchó junto a sus tropas durante la Gran Guerra.

El rey Alberto 1 de los belgas luchó junto a sus tropas y compartió sus peligros , mientras que su esposa, la reina Elisabeth, trabajaba como enfermera en el frente .

Durante su tiempo en el frente, los rumores se extendieron a ambos lados de las líneas de que los soldados alemanes nunca le dispararon por respeto a él como el comandante de mayor rango en peligro , mientras que otros temían arriesgarse al castigo del propio Kaiser, quien era su prima.

El rey también permitió a su hijo de 14 años, el Príncipe Leopoldo, alistarse en el ejército belga como soldado y luchar en las filas.

Alberto I de Bélgica – Wikipedia

Me parece que el Rey Alberto, “El Rey Soldado”, es una de las personas más inspiradoras de la guerra. La cantidad de respeto que se ganó de sus aliados y enemigos realmente resume cómo se veían las personas durante la Gran Guerra.

Después de la guerra, el rey Alberto viajó a los Estados Unidos donde visitó pueblos de nativos americanos en Nuevo México y recibió un desfile de cintas de teletipo en Nueva York. Continuó siendo el Rey de los belgas hasta su muerte en 1934 durante un accidente de alpinismo en las Ardenas.

Answer 13

Alexander lideró personalmente los cargos de su Caballería Acompañante.

César estaba dispuesto a pararse en la primera línea al lado de sus legionarios cuando presionaban más y necesitaban más estímulo.

Genghis luchó en el campo varias veces durante la unificación y al principio de su invasión a China.

Epaminondas es un buen ejemplo, pero también lo es su amigo Pelopidas. Plutarco registra que ambos lideraron desde el frente y ambos murieron en el frente.

Creo que el general George Patton también lo hizo.

Jubal Early, George Gordon Meade, James Longstreet y muchos otros en la Guerra Civil también lo hicieron.

Hay mucho más que hizo también. Básicamente ha estado sucediendo desde el comienzo de la guerra y las batallas.

Answer 14

Patton Rommel Gavin Kesselring Manstein, Guderain Pershing Wainwright, Callahan (almirante), Rosskovsky (ruso) Koniev (ruso) Lutjens (almirante) Botha, deSmet (sudafricano y boer), Eaker (USAAF) * Bomber Harris * (RAF), Rudel (Luftwaffe), Joachim Pieper (SS)

Answer 15

George Washington, Genghis Khan temprano, cada almirante anterior a 1900, el rey Jorge II fue el último rey en llevar a los soldados a la batalla. Muchos generales suecos en la Gran Guerra del Norte. Nikita Khrushchev, César, Leonidas, Temístocles, generales partos por lo general. Jerjes I. “Mad Jack”, Crassas (Batalla de Carrhae), Marc Antony, Alejandro Magno, Pirro, Horacio Nelson, Arthur Wellsley.

La lista continua. Algunos de estos generales llevaron a sus tropas a la batalla, pero no lucharon debido a la planificación de nuevas estrategias, como Arthur Wellesley, Xerxes I y César.

Answer 16

Hans-Valentine Hube (Der Mensch – ‘El hombre’)

Yo personalmente desprecio a los nazis y todo lo que representaron.

Dicho esto, este general con un solo brazo fue un verdadero líder y quizás uno de sus mejores comandantes de división durante toda la guerra.

Fue descrito como “duro, justo, valiente y de un carácter completamente abierto”. Mi tipo de chico

Ganador de la Cruz de Caballeros de la Cruz de Hierro – con hojas de roble, espadas y diamantes

Hans-Valentin Hube – Wikipedia

Answer 17

William “Bill” Slim. Armada británica.

Un héroe no reconocido, uno de los mejores generales de la Segunda Guerra Mundial, en el “Teatro Olvidado”, Birmania-India-China (BIC), junto con “Vinegar Joe” Stilwell del Ejército de los Estados Unidos.

Colectivamente, ataron al 60% de las fuerzas terrestres japonesas, haciéndolos no disponibles en otros lugares. También fueron olvidados durante la guerra. Obtuvieron lo más antiguo y lo menos de todo. Eran los primeros, y creo que aún, Ejército de ese tamaño suministrado completamente por aire.

Podría seguir. El camino de Ledo lleva una lectura.

Ledo Road – Wikipedia

Answer 18

En enero de 1943, en la batalla de Nikolayevka (la ruptura del flanco de Stalingrado), el general italiano Giulio Martinat (de la división alpina) murió sacando a sus hombres (junto con una variedad de unidades alemanas y húngaras) del cerco soviético. las pérdidas fueron de 3.000 muertos y heridos, mientras que los soviéticos perdieron alrededor de 1.000 muertos y heridos. Radio Moscú informó más tarde que la División Alpina italiana seguía siendo la única unidad invicta en el campo de batalla. Por su valentía, general Martinat

recibió la medalla de oro italiana del valor.

Answer 19

La Guerra Civil de los Estados Unidos está llena de ejemplos de oficiales superiores que lideran desde el frente. Se consideraba “la forma en que un hombre de verdad” lideraría a sus tropas.

Si viste la película Gettysburg, dio algunos ejemplos de los resultados de liderar desde el frente. Los oficiales superiores eran conspicuos y no sorprendentemente fueron fusilados. Con frecuencia, la ofensa que lideraban se desmoronaba sin ellos.

La batalla de Franklin fue devastadora para los generales confederados. La siguiente cita es de Civil War Trust.

“Más generales confederados fueron asesinados en Franklin que en cualquier otra batalla en la guerra. Patrick Cleburne , John Carter , John Adams , Hiram Granbury, States Rights Gist y Otho Strahl fueron asesinados al liderar a sus hombres en el asalto a los pechos de la Unión en Franklin “.

Di ejemplos usando a los confederados pero no fue diferente del Ejército de la Unión.

Answer 20

Para aclarar, ¿te refieres a guiarlos físicamente caminando, montando a caballo o conduciendo frente a la infantería / cavidad / cavidad mecanizada?

Algunos generales han hecho eso, pero generalmente un oficial general está encargado de dirigir y supervisar los movimientos de una gran fuerza. Por ejemplo, en la Guerra Civil estadounidense, generalmente montaban un caballo detrás de las formaciones de hombres. Necesitaban poder ver el campo, hablar con los comandantes subordinados de las diversas unidades, etc. El general al mando de un cuerpo entero a menudo podría estar tan alejado que casi no estaban en el campo de batalla (El general es el cerebro, no el puño) Tampoco fue útil matar a un general cuando comenzó la batalla. De hecho, eso podría arruinar una maniobra de los hombres que estaba al mando. Una artillería al mando general sería diferente. Probablemente estaría a una gran distancia de la batalla de primera línea porque necesitaba ver la topografía y toda el área del campo de batalla. Un oficial de menor rango estaría al mando del disparo real de unidades de artillería individuales en ese entonces. Los generales de caballería podrían haber estado entre los más cercanos durante la batalla. Nathan Bedford Forrest (sí, sé que no es políticamente correcto mencionarlo) tuvo muchas batallas en las que participó en la acción, pero también lo hicieron muchos otros generales. Los generales fueron asesinados durante la batalla con más frecuencia en la guerra civil (y, por supuesto, en épocas anteriores) que en el siglo XXI.

Los ejércitos más modernos han tenido generales más distantes de la primera línea de batalla porque la comunicación y la inteligencia sobre los eventos del campo de batalla son mucho mejores. Los ejércitos de épocas anteriores a la Guerra Civil a menudo tenían generales aún más cercanos a la acción.