¿Qué hizo que las tácticas de las pequeñas unidades alemanas fueran tan efectivas en la primera parte de la guerra (Francia y Barbarroja)?

Los alemanes utilizaron tácticas Blitzkrieg (“Guerra de Aligeramiento”) cuando invadió Polonia en 1939 y en 1940, Bélgica, los Países Bajos y Francia.

Las tácticas de Blitzkrieg eran nuevas en el campo de batalla e involucraban una combinación de bombarderos, combatientes y tanques para ablandar al enemigo antes de enviar a la infantería. Las tácticas polacas estaban enraizadas en la guerra tradicional. Además, las fuerzas polacas, mientras se preparaban para la guerra, creían que la guerra no comenzaría hasta alrededor de 1942 y no lograron movilizar a la mayoría de sus fuerzas. Además, Alemania tenía tecnología y armas muy superiores, mientras que los polacos tenían poca armadura, aviones inferiores y una pequeña armada. Por supuesto, la fuerza aérea de Polonia estaba bien entrenada, pero la incapacidad para desplegar aviones decentes era un obstáculo significativo para el éxito.

Fuerzas polacas a principios de la Segunda Guerra Mundial – imagen de Wikipedia

Los alemanes tenían planes de batalla superiores y atacaron a Polonia desde el norte, sur y oeste. Polonia asumió, incorrectamente, que el ataque primario vendría del oeste. Las fuerzas de defensa se extendieron a través de la frontera occidental con Alemania, aunque la defensa se concentró (un tercio) en el Corredor Polaco, y otro tercio en defensa de Lodz y Varsovia. Las tropas polacas estaban relativamente inmóviles e incapaces de retirarse para ayudar a otras áreas.

Los polacos también pensaron que la batalla podría desarrollarse en una guerra de trincheras después de una defensa de 6 meses. Una vez que comenzó la fase de guerra de trincheras, se supuso que las fuerzas aliadas ayudarían a la defensa de Polonia, según las obligaciones del tratado.

Imagen de arriba (mapa) también de Wikipedia

Polonia solo pudo reunir un total de 950,000 fuerzas combinadas durante la invasión de las cuales 199,000 fueron asesinadas o heridas.

Las fuerzas alemanas (Alemania y sus aliados) trajeron más de 2,000,000 de fuerzas combinadas a la batalla y sufrieron (solo) 59,000 bajas.

La invasión de Polonia terminó en poco más de un mes.


Francia

La estrategia de defensa de Francia se basó en la línea Maginot antes de la Segunda Guerra Mundial. La línea Maginot limitaba con Alemania en el este y “se extendía principalmente desde La Ferté hasta el río Rin, aunque las secciones también se extendían a lo largo del Rin y la frontera italiana. Las principales fortificaciones en la frontera noreste incluyeron 22 grandes fortalezas subterráneas y 36 fortalezas más pequeñas, así como fortines, bunkers y líneas ferroviarias. ”(Línea Maginot – Segunda Guerra Mundial – HISTORY.com)

Fue construido a lo largo de la década de 1930 y fue una fortificación elaborada e impresionante. Los alemanes incluso tuvieron dificultades para atacar y romper este perímetro.

En lugar de malgastar recursos en atacar la línea Maginot, los alemanes la eludieron y atacaron a través de Bélgica utilizando tácticas Blitzkrieg similares que se usaron contra Polonia el año anterior. Los alemanes invadieron Luxemburgo, los Países Bajos y luego Bélgica en mayo de 1940 bajo el plan de guerra Fall Gelb (Case Yellow). Este ataque resultó ser un ataque semi-ardiente y los Aliados creyeron que se trataba de las fuerzas de ataque alemanas completas. El ejército belga no estaba tan mal preparado como el polaco y peleó duro, pero el equipo y las tácticas alemanas superiores ganaron la batalla de Bélgica con bastante facilidad.

Después de comprometerse completamente a defenderse del ataque a través de Bélgica, los alemanes lanzaron un segundo ataque a través de las Ardenas, hacia el Canal de la Mancha. Las Ardenas eran un área muy boscosa y los generales aliados creen que es inalcanzable y no se defiende. Los alemanes explotaron esta estrategia durante la Batalla de Francia y más tarde, durante la Batalla de las Ardenas.

También contribuyó a la victoria alemana la neutralidad belga. Ella se negó a reunirse con los comandantes franceses e ingleses por temor a violar la neutralidad.

En 1936, el rey Leopoldo de Bélgica emitió tres puntos principales sobre la amenaza alemana pendiente. Una de ellas fue: “Ha habido un cambio tan vasto en los métodos de guerra como resultado del progreso técnico, particularmente en la aviación y la mecanización, que las operaciones iniciales del conflicto armado podrían ser de tal fuerza, velocidad y magnitud como para sea ​​particularmente alarmante para países pequeños como Bélgica “. (Batalla de Bélgica – Wikipedia). La mecanización, la aviación y la fuerza eran características de las tácticas de Blitzkrieg alemanas.

Bélgica era un país pequeño en comparación e incluso con refuerzos franceses, no pudo resistir el ataque alemán y la batalla de Bélgica terminó en 18 días.

Si bien Francia tenía un ejército justo, su estrategia y tácticas eran deficientes. Francia fue golpeada en prácticamente todas las batallas importantes durante la invasión alemana: Hannut, Gembloux, Ardennes, Sedan, Meuse. El ejército francés y la moral del líder estaban en su punto más bajo y el 15 de mayo, el primer ministro Reynaund telefoneó al primer ministro británico Churchhill y admitió su derrota.

Las razones para la derrota de Francia son numerosas: estrategias pobres y suposiciones de batalla, contraataques fallidos, malas comunicaciones en el campo de batalla, mala decisión de ignorar las Ardenas y falta de aviones para luchar contra la Luftwaffe. Francia tampoco tenía tropas en reserva para un posible contraataque, optando por usarlas en una batalla regular.

La batalla, como tantas otras en la historia, no fue ganada tanto por un partido, sino perdida por la fuerza opositora.

Rusia

La operación Barbarroja se lanzó el 22 de junio de 1941. Aunque superada en número en tropas y en gran medida en tanques, la purga de Stalin había eliminado a muchos de los oficiales experimentados y competentes del Ejército Rojo, incluyendo:

  • 3 de 5 Marshalls
  • 15 de 16 comandantes del ejército
  • 50 de los 57 comandantes de cuerpo
  • 154 de 186 comandantes de división
  • 401 de 456 coroneles

En total, 30,000 efectivos del Ejército Rojo fueron asesinados. El setenta y cinco por ciento de todos los oficiales rusos tenían un año o menos de experiencia. (Operación Barbarroja – Wikipedia).

Stalin mismo dio órdenes de desplegar fuerzas y muchas unidades más grandes tenían poca fuerza o aún no se habían movilizado cuando los alemanes atacaron. Además, las unidades del Ejército Rojo sufrían de falta de mantenimiento, bajos suministros, mala comunicación y municiones insuficientes.

Alemania fue completamente abastecida y probada en batalla en junio de 1941. La invasión, una violación del tratado, fue una sorpresa parcial y Alemania pudo avanzar bien en Rusia.

Imagen procedente de Wikipedia

Lanzar ataques desde múltiples frentes también fue problemático para Rusia. Stalin había “… asumido que un ataque alemán se centraría en la región al sur de los pantanos de Pripyat hacia las regiones económicamente vitales en Ucrania”. (Fuente: Operación Barbarroja – Wikipedia)

La movilización de las fuerzas no fue rápida ni fácil de lograr para el Ejército Rojo. Esto hizo que el Ejército de la Wehrmacht lo recogiera fácilmente, utilizando sus tácticas Blitzkrieg. Alemania hizo importantes avances en Rusia:

Fuente: Wikipedia

Afortunadamente para Rusia, las fuerzas alemanas tenían demasiados frentes. En la operación Barbarroja, Alemania tenía frentes en los Estados bálticos, Ucrania, Bielorrusia, Finlandia, y también se acercaba a Lennigrad, Moscú y Kiev. Alemania, si no hubieran estado tan comprometidos con múltiples frentes, podría haber tenido más éxito en Rusia. Después de todo, Alemania tenía tropas en su frente occidental: Francia y Bélgica; en su frente norte en Finlandia; en su frente sur en África y estaba librando una batalla masiva en el este de Rusia.

Al igual que con los franceses, los rusos perdieron la primera parte de la Operación Barbarroja: mala comunicación, mala estrategia, liderazgo malo o nulo, municiones limitadas y más, todo impidió que Rusia rechazara un ataque alemán.

En la segunda parte de la Operación Barbarroja, Alemania cometió los principales errores: batallas en demasiados frentes (mencionados anteriormente), mal preparado para el invierno, problemas con la línea de suministro, mal liderazgo, fuertes bajas y más.


Esta es una versión simplificada de por qué las tácticas Blitzkrieg tuvieron éxito. Disculpas de antemano por cualquier error cometido y ciertamente algunos fueron. Estados Unidos actualmente usa tácticas de asalto de fuerzas conjuntas (tipo Blitzkreig): aire, armadura, misiles, todos crean un infierno para las fuerzas enemigas.

Fuentes: Batalla de Francia – Wikipedia

Ardenas – Wikipedia

Batalla de Bélgica – Wikipedia

Blitzkrieg – Segunda Guerra Mundial – HISTORY.com

Operación Barbarroja – Wikipedia

Tanque y apoyo aéreo, junto con suficientes ametralladoras móviles que se emiten, junto con el elemento sorpresa. En serio, Polonia no fue la batalla que muchas personas piensan que fue. Los alemanes sufrieron bajas bastante graves durante Polonia y Francia. La cagaron menos que el enemigo, eso es todo. Sus pequeñas unidades no eran realmente lo que les ganaba batallas, su organización del ejército y sus tácticas sí.

Específicamente, los alemanes tendieron a adaptarse más rápido y explotar situaciones mejor que el enemigo. Sus tácticas tenían un fuerte énfasis en el liderazgo de bajo nivel, y la emisión de niveles más altos, comandos relativamente amplios que podían ser interpretados y ejecutados de acuerdo con el mejor juicio de los comandantes de nivel inferior. Tipo de misión Tácticas, se llamaba, o Auftragstaktic. También existía la Doctrina Schwerepunkt, que afirmaba que era necesario identificar el Punto Pesado (Scwherepunkt) y enfocar toda la fuerza contra él (en oposición a un “gran impulso” más amplio). Tener un gran ejército es genial, pero las batallas se ganan una pelea a la vez, y si penetras en las líneas enemigas, a menudo es suficiente para ganar la batalla, a pesar de que no has matado o hecho retroceder a la mayoría de sus fuerzas.

Por supuesto, los tanques fueron absolutamente críticos para esto. Está muy bien tener algunas armas antitanque (y los polacos y los franceses no tenían suficientes), pero se trata más de cuántas tienes en un punto específico. Y si solo tienes unos pocos para cubrir un tramo de unos pocos kilómetros, y los alemanes ponen TODOS sus tanques allí, no puedes matar suficientes antes de que te destruyan.

Barbaross fue el epítome de estas tácticas, combinado con torpeza y conmoción en la operación soviética. Atraviesa una delgada sección de la línea y sigue haciéndolo hasta llegar a París o a las oficinas centrales del regimiento.

Desafortunadamente, Moscú está muy lejos, y los soviéticos siguieron luchando incluso después de que su línea fue penetrada. Eso se llama Defensa en profundidad, y es uno de los contadores clásicos de la doctrina Schwerepunkt.

Iniciativa.

El libro incorrectamente nombrado pero fascinante: Dentro de la máquina de guerra nazi: cómo tres generales desataron la Blitzkrieg de Hitler sobre el mundo tiene un capítulo titulado “Cruzando el río Mosa en el sedán”.

Ese capítulo muestra cómo los líderes dinámicos y agresivos de pequeñas unidades, en este caso, en su mayoría Leutnants , con carrera, iniciativa e improvisación aseguraron al enemigo en el banco con botes de goma y principalmente armas ligeras. Cuando se enfrentó a una nuez demasiado dura como para romperla, como un búnker que cubre un río, un LT de infantería sacó un 88 mm y dirigió el fuego, lo que indica la iniciativa y la flexibilidad encomendadas a los líderes de pequeñas unidades para asegurar la victoria en un cruce crítico.

Si bien las películas antiguas le gustaban retratar a los alemanes como robots y seguir órdenes sin cerebro, si lees sobre las tácticas alemanas de infantería y armadura, sus pequeñas unidades mostraron una iniciativa increíble y se les dio una amplia libertad para realizar tareas en el equipo de pelotón, compañía y batallón. y tal vez un nivel más alto. La relación y la forma de liderazgo de los oficiales de grado de la compañía es algo que aprendimos. Ignora la política y la causa, y vamos con la realidad y entendemos que hay variaciones. En el asalto, los alemanes fueron flexibles, dinámicos y se adaptaron continuamente a las condiciones. Eran enemigos muy, muy duros.

Usando un ejemplo más familiar para mostrar la diferencia de los líderes dinámicos: Si viste Band of Brothers, viste a dos Oficiales con versiones de comando muy diferentes. Hubo el punto de venta que se había ido la mayor parte del tiempo, politiqueando, engañando y fingiendo, y luego estaba CaptainSpears. Teníamos ese rango … tenían el mismo rango de oficiales competentes e incompetentes.

Lo que hizo que los alemanes fueran muy difíciles de tratar fue que había muchos tipos de Capitán Spears.

Aprendimos muchísimo de los alemanes en infantería y especialmente en tácticas de armadura.

De todas las fuerzas que me alegro de no tener que enfrentar, creo que la infantería y la armadura alemanas experimentadas en su apogeo encabezarían esa lista.

La idea de “blitzkrieg” (una palabra inventada por un periodista) dependía del schwerpunkt, o la fuerza principal centrada en un solo punto. Pequeñas unidades alemanas se construyeron alrededor de la ametralladora MG-34 (y más tarde la MG-42). Esencialmente, todo el escuadrón era un equipo de apoyo para la ametralladora. La enorme potencia de fuego proporcionada por esta notable arma simplemente silenció al enemigo. Además, los alemanes se centraron intensamente en la capacitación: los sargentos alemanes recibieron el mismo nivel de capacitación que los tenientes estadounidenses. El alto nivel de entrenamiento le dio al soldado alemán una gran ventaja sobre su oponente.

A los alemanes se les enseñó a atacar incluso en retirada, a compensar las retiradas mediante contraataques rápidos que mantenían al enemigo fuera de balance. Los alemanes se centraron en la velocidad y los objetivos específicos y toman la iniciativa cada vez que se presenta una oportunidad. Además, los alemanes emplearon aviones en apoyo terrestre de sus tropas. Los alemanes eran grandes creyentes en las comunicaciones rápidas y tenían radios en todos sus tanques que eran capaces tanto de tierra como de aire, por lo que podían solicitar apoyo inmediato.

Los líderes alemanes también lideran desde el frente para que tengan una evaluación instantánea de la situación y puedan tomar decisiones rápidas e inteligentes. La combinación de estos factores permitió a los alemanes superar rápidamente las tácticas fosilizadas de sus oponentes, incluso entonces sus oponentes los superaban en cantidad de hombres y mejores máquinas, como en el caso de los franceses. Los rusos simplemente no estaban preparados. Muchos de sus mejores líderes habían sido asesinados por Stalin en varias purgas; las tropas estaban mal entrenadas o con un suministro mínimo. La logística era muy pobre.

Al principio, los alemanes pudieron obtener grandes ganancias. Sin embargo, los alemanes subestimaron enormemente las distancias que tendrían que recorrer y el costo que el terreno y el clima tomarían en hombres y máquinas. Además, los rusos utilizaron un ancho de vía diferente al de los alemanes, por lo que los alemanes tuvieron que volver a trabajar cada kilómetro de la pista o emplear material rodante ruso muy inferior. Más de un millón de hombres estaban involucrados en la reconfiguración y mantenimiento de ferrocarriles en Rusia.

Los rusos podían permitirse las enormes pérdidas que sufrían; los alemanes no podían. A fines de 1942, Hitler le preguntó a Guderian que el soldado del ’42 no se parecía en nada a los soldados del ’41. “¡Eso es porque todos los soldados del 41 están en el suelo!”, Respondió Guderian. Hitler cometió el mayor error estratégico de invertir Kiev en lugar de atacar a Moscú, lo que habría paralizado la capacidad de los Estados Unidos de abastecer a Rusia, entre otros factores. Mientras los alemanes ganaron Kiev, perdieron la guerra fuera de Rhzev en una serie de batallas costosas que les dieron a los rusos el tiempo y el espacio para respirar que necesitaban para reagruparse.

Mientras tanto, los alemanes no pudieron tomar cinco de los seis campos petroleros rusos que tuvieron que continuar para perseguir la guerra y no pudieron conformarse con una estrategia aérea exitosa necesaria para someter a los rusos. El resto, como ellos dicen, es historia. Los alemanes aún ganarían muchas batallas, pero todos eran de naturaleza defensiva y estaban constantemente en retirada después de Kursk y, como dijo John Steinbeck, “No hay victoria posible en defensa. La espada es más importante que el escudo y la habilidad es más importante que cualquiera de ellos “. Y aunque los alemanes tenían la habilidad, ya no tenían la mano de obra, las armas o la capacidad logística para prevalecer.

En ese momento, la Wehrmacht era el ejército siguiendo las estrategias y tácticas más modernas. Probablemente haya escuchado la cita a menudo citada (aunque no sé quién la originó) que WW1 estaba usando las armas de hoy con la estrategia de ayer.

La mayoría de los oficiales de alto rango de Alemania habían estado en la primera guerra y sabían lo que había que evitar. Además, Alemania tuvo la oportunidad de hacer una “prueba en seco” para probar partes de su nuevo enfoque durante la Guerra Civil española. Legion Condor fue un banco de pruebas para la Luftwaffe.

Cuando comenzó la guerra en el oeste, los británicos y los franceses esperaban una repetición del Schlieffenplan, atravesando Bélgica. Los alemanes no jugaron a la pelota y pasaron por las Ardenas en su lugar, haciendo uso de tácticas integradas (o como se llame). Los aviones de combate llegaron primero para barrer el cielo para que los bombarderos golpearan a las unidades terrestres enemigas, seguidos de los tanques para atravesar las líneas y la infantería para tomar la tierra. Como todas las unidades tenían radios, si era necesario, los bombarderos podían ser llamados de nuevo para un segundo intento. El BEF y el ejército francés no estaban preparados para eso.

Entrenamiento, velocidad, movilidad.

No creo que fueron las tácticas a nivel de unidad pequeña las que hicieron que el ejército de Alemania fuera tan efectivo durante los primeros años de la Segunda Guerra Mundial. Más bien, fue en el nivel de operaciones combinadas donde los comandantes de tanques, por ejemplo, podían usar las radios que todos los tanques alemanes tenían para coordinar operaciones no solo con otros tanques sino también con infantería y artillería motorizadas, apoyo aéreo, ingenieros y otras operaciones y unidades de apoyo. . Esta fue la esencia de la Blitzkrieg. La gente cree que todo se trataba de tanques que cargaban a través de los aviones de Polonia o Francia con Stukas ocasionalmente silbando para lanzar bombas o columnas de ametralladoras de soldados en retirada. Son incorrectos Se trataba de coordinación y comunicación, C3, a través de unidades hasta un punto nunca antes visto.

Blitzkrieg con aire tac, formaciones de tanques e infantería mecanizada / motorizada. Esto funcionó cuando se combinó con tácticas y una fuerza y ​​sorpresa abrumadoras tanto en Francia como en la URSS. Sin embargo, en Rusia, la distancia, el combustible y el clima pasaron factura. A fines de 1943, las bajas y la curva de aprendizaje de la URSS ayudaron a poner fin al Blitz. Después de eso fue un partido de golpes rectos en Sicilia / Italia y Kursk.

BLITZKRIEG-Uso eficiente de tanques e infantería con uso excesivo de aviones. Además, la mayoría de las batallas tuvieron lugar en campo abierto, y las tácticas alemanas en campo abierto fueron excelentes.

Ciertamente, la toma de la enorme fortaleza en Bélgica con diez o veinte hombres que fueron asaltados en el aire es, con mucho, el mejor ejemplo, no solo en la Segunda Guerra Mundial, sino quizás junto a los 300 de Esparta, uno de los mejores ejemplos de la historia de una incursión de comando que de hecho funciona (El caballo de Troya es otro gran ejemplo).

Para responder a la pregunta, creo que la respuesta es una palabra: sorpresa.

Audacity es un segundo cercano.

El sargento York, famoso en la Primera Guerra Mundial, afirmó ser parte de una gran fuerza enemiga y más de 100 alemanes se rindieron solo ante él … un tipo. También recibió una Medalla de Honor por eso …

Creo que su principal ventaja eran los suboficiales altamente entrenados, el apoyo de los bombarderos de buceo (Stuka) que les daban artillería voladora y un buen uso de la radio y la movilidad en las tropas de primera línea a través de la motorización.

Sin embargo, en Polonia, muchos simplemente se adelantaron y cayeron por cientos, debido a la falta de experiencia y tácticas adecuadas, por lo que no siempre viste un buen uso de unidades pequeñas.