¿Quién fue el comandante del Eje más inepto en la Segunda Guerra Mundial?

Answer 1

Yo respondería con Hermann Goering

1) Exageró constantemente las habilidades de la Luftwaffe para Hitler, quien le creyó y, por lo tanto, dejó el bombardeo de las playas de Dunkerque y el transporte aéreo de suministros a las tropas alemanas en Stalingrado a la Luftwaffe. Fracasó en ambas tareas en las que una fuerza terrestre hubiera funcionado mejor si se le hubiera permitido presionar a Dunkerque y las tropas alemanas (6to ejército) deberían haber recibido permiso para luchar en lugar de depender de Goering para transportarlos por avión a sus suministros. (en el cual falló espectacularmente ya que no tenía tantos aviones de transporte como le aseguró a Hitler que sí)

2) Alienó al Heer (ejército alemán) al insistir en que los paracaidistas deberían estar bajo él y no el Comando Wehrmacht, causando una falla en la cadena de comando y la desconexión de las comunicaciones entre ellos y las fuerzas terrestres regulares.
(editado en base al comentario de Mihir Shah)

3) Creía en la filosofía de los bombarderos tácticos de buceo, que aunque era cierto como una medida provisional en el momento en que la producción de municiones alemana era baja y tenían poca capacidad estratégica, también significaba que diseños obsoletos como el Junker Ju- 87 continuaron y arruinaron el concepto de bombardero pesado del Heinkel He 177.

4) también enfatizó tanto la habilidad táctica que el alemán tenía muy pocos luchadores de largo alcance, un error que les costaría en la Batalla de Gran Bretaña (debido a la falta de tiempo de merodeo)

EDITAR: 5) (Agregado del comentario de John Burgess) Goering también mantuvo el control del armamento antiaéreo dentro de la Luftwaffe. Eso significaba que la Wehrmacht tenía que depender del personal de la fuerza aérea para protegerlos contra el ataque aéreo. También significaba líneas separadas de comando y suministro. Eso agregó una carga adicional a la logística general.

Sin embargo, creo que se debió más a la incapacidad de Goering para adaptarse al campo de batalla cambiante y reaccionar ante el cambio de pensamiento estratégico estadounidense y británico. Aunque los alemanes comenzaron la guerra con ventaja, mientras que los Aliados adaptaron sus estrategias, la Luftwaffe prácticamente no reaccionó, violando una regla básica de guerra.

Answer 2

Nomino a Heinrich Himmler .

Himmler, el Reichsführer-SS y el Ministro del Interior del Reich, también tenían ambiciones no correspondidas al liderazgo militar.

A pesar de no tener entrenamiento militar y experiencia solo en la organización del asesinato en masa de millones de civiles, Hitler nombró a Himmler al mando de dos grupos del ejército: el Grupo del Ejército del Alto Rin y el Grupo del Ejército Vístula.

El Grupo de Ejércitos Alto Rin fue responsable de defender el Rin en el área de Alsacia-Lorena. Hitler designó a Himmler para comandar el grupo del ejército en diciembre de 1944. El grupo del ejército lanzó la Operación Viento del Norte en enero de 1945, la última gran ofensiva alemana en Europa occidental. Fracasó, a pesar de que tenía objetivos limitados. Himmler no tuvo nada que ver con la planificación de la ofensiva y casi nada que ver con su ejecución.

A pesar del fracaso de la Operación Viento del Norte, Hitler designó a Himmler para un puesto mucho más importante a fines de enero de 1945: el comando del Grupo de Ejércitos Vístula. El Grupo de Ejércitos Vístula se organizó a raíz de las desastrosas derrotas de Alemania a manos del Ejército Rojo en 1944. El Grupo de Ejércitos Vístula fue responsable de defender el flanco sur del frente oriental de Alemania.

El nombramiento de Himmler llegó en un momento de crisis. El Ejército Rojo había lanzado su ofensiva de invierno con el objetivo de cerrar Berlín y estaba avanzando rápidamente a lo largo de todo el frente.

Himmler no hizo casi nada para detener el avance soviético en el sur; No es sorprendente, ya que pasaba unas cuatro horas al día en sus tareas, dejando tiempo para un masaje diario y una siesta. Se marchitó bajo las demandas de victoria de Hitler y Hitler reemplazó a Himmler acusándolo de no seguir las órdenes. Himmler se fue a un sanatorio y, a partir de entonces, comenzó a planear para descubrir por sí mismo el colapso del Tercer Reich.

Answer 3

Nominaría a Hitler como el Comandante del Eje más inepto de la Segunda Guerra Mundial. Su incuestionable creencia en su propio juicio después de las victorias en Europa occidental durante 1940 contribuyó a la derrota de la Alemania nazi en 1945. Decidió retrasar la investigación y la financiación de armas avanzadas como el V2 y luego tomó un interés obsesivo en ellas cuando su capacidad para alterar la marea del conflicto en cualquier nivel significativo había pasado mucho tiempo.

La desconfianza de Hitler hacia los militares después de la Conspiración de la bomba de julio de 1944, sus infames rabias y su creencia en su propio juicio lo llevaron a ignorar la verdadera realidad de la situación y a tomar malas decisiones. Finalmente, estaba tomando decisiones basadas en información que ya no era precisa con los generales mintiendo para ganar favores y evitar tener que soportar sus arrebatos o un destino peor: el despido, el encarcelamiento o la ejecución. También tenía una ética de trabajo pobre al elegir pasar tiempo paseando a su perro, viendo películas y permaneciendo en la cama hasta el mediodía. Pasó gran parte de la guerra físicamente aislada del centro de poder en Berlín, pasando tiempo en la Guarida del Lobo o Berchtesgaden.

Al igual que Napoleón Hitler, no entendió completamente ni tuvo mucho interés real en las operaciones navales. Eligió invertir en Capital Ships como Bismarck y Tirpitz como símbolos de estatus de una nueva Alemania, estos barcos en realidad se desperdiciaron en compromisos poco sistemáticos y fueron responsables de algunos de los eventuales hundimientos de Allied Merchantman entre 1939-1945.

Las Potencias Aliadas reconocieron que era beneficioso para Hitler mantener el control del Tercer Reich, temiendo que un reemplazo podría ser un Líder más competente y estable capaz de seguir políticas más realistas. Este fue uno de los factores que contribuyeron a la cancelación de la trama de asesinato de SOE, Operación Foxley.

Answer 4

Mataguchi Renya. Renya Mutaguchi estuvo a cargo de la Operación U-Go, la incursión de Japón en la provincia de Assam en India.

Entonces, con tantos éxitos, ¿por qué él?

No alteraría un plan una vez determinado. Alrededor de 50,000 hombres murieron debido a esta negativa a alterar su plan a la luz de las circunstancias cambiantes.
Su administración / logística fue pobre.
Ordenó a sus hombres luchar hasta la muerte segura cuando no había ganancia posible.
No tenía planes de contingencia y un pobre dominio de la logística.
Le ordenó a Sato que regresara de Dimapur cuando capturó eso (i) detuvo los suministros y refuerzos a Imphal y Kohima, y ​​(ii) cortó los suministros estadounidenses a los chinos. Fue la peor pesadilla de Slim y Mutaguchi la detuvo.
Dejó que sus subordinados se atascaran en batallas relativamente sin importancia como SangShak y Kohima que le dieron tiempo al 14º Ejército para consolidarse.