¿Cuáles son algunos de los mejores esquemas y políticas diseñados por los gobiernos centrales y estatales de la India desde la independencia?

Answer 1

PRADHAN MANTRI GRAM SADAK YOJANA

Pradhan Mantri Gram Sadak Yojana (PMGSY) se lanzó el día 25
Diciembre de 2000 como un Plan Patrocinado Centralmente totalmente financiado para proporcionar todo
conectividad vial meteorológica en zonas rurales del país. El programa
prevé conectar todas las habitaciones con una población de 500 personas y
arriba en las áreas planas y 250 personas y arriba en los estados montañosos, la tribu
y las zonas desérticas.

2. Según las últimas cifras facilitadas por los gobiernos estatales
bajo una encuesta para identificar la Red Central como parte del programa PMGSY,
alrededor de 1.67 lakh Las habitaciones no conectadas son elegibles para cobertura bajo el
programa. Esto implica la construcción de aproximadamente 3.71 lakh km. de caminos para
Nueva conectividad y 3.68 lakh km. bajo upgradation.

Bharat Nirman

3 El Presidente de la India, en su discurso ante el Parlamento el 25 de febrero,
2005, anunció un importante plan de negocios para la reconstrucción de la India rural llamado
Bharat Nirman. El Ministro de Hacienda, en su discurso presupuestario del 28 de febrero,
2005, identificó Caminos Rurales como uno de los seis componentes de Bharat Nirman
y ha establecido un objetivo para proporcionar conectividad a todas las habitaciones con una población
de 1000 personas y más (500 personas y más en el caso de colinas o
zonas tribales) con una carretera para todo clima. Un total de 59564 habitaciones son
propuso que se proporcione nueva conectividad bajo Bharat Nirman. Esto sería
implican la construcción de 1,46,185 Kms de caminos rurales. Además de nuevo
conectividad, Bharat Nirman prevé una mejora / renovación de 1,94,130 Kms
de caminos rurales existentes. Esto comprende un 60% de mejora del gobierno de
India y 40% de renovación por parte de los gobiernos estatales.

Últimas revisiones :
Miembro del Parlamento durante más de cuatro décadas, Vajpayee se desempeñó como primer ministro de la India desde marzo de 1998 hasta mayo de 2004. Con Yashwant Sinha como ministro de finanzas de su parte, transformó el marco de la política económica al por mayor. Telecomunicaciones, aviación civil, banca, seguros, empresas del sector público, comercio exterior e inversión, impuestos directos e indirectos, comercialización de productos agrícolas, reserva de industrias a pequeña escala, techos urbanos, carreteras, caminos rurales, educación primaria, puertos, electricidad, petróleo. los precios y las tasas de interés estuvieron sujetos a reformas de gran alcance durante su mandato.

Contrariamente a las expectativas de los escépticos, estas reformas arrojaron buenos resultados. En el último año fiscal de la regla de Vajpayee, 2003-2004, el crecimiento pasó a más del 8% y permaneció allí durante casi una década. Eventualmente, fue la complacencia hacia las reformas, la corrupción descarada y los errores de política absoluta bajo el gobierno sucesor lo que redujo la tasa de crecimiento en tres puntos porcentuales. Pero, mientras tanto, el crecimiento acelerado había ayudado a reducir la tasa de pobreza por un amplio margen.

Para Vajpayee, el interés nacional reinaba supremamente. No permitiría que la ambición personal o los intereses del partido se interpusieran en su camino. Al principio de su mandato, había declarado en un discurso: “Puedo asegurarle que nunca he comprometido los principios en busca del poder y que nunca lo haré. Estar en el poder o sin poder es lo mismo para mí”. Fiel a sus palabras, cuando el socio de la coalición Jayalalithaa siguió socavando el funcionamiento de su gobierno, se negó a ceder a sus demandas solo para permanecer en el poder. El gobierno, de hecho, cayó y tuvo que volver a la gente para un nuevo mandato.

En otro caso, Vajpayee descubrió que no se habían hecho progresos durante varios meses hacia la implementación de su proyecto de carretera del Cuadrilátero Dorado de alto perfil. Cuando le dijeron que la recaudación de fondos para la fiesta había estado detrás de la demora, hizo saber que no se podía permitir que los intereses de las partes superaran los intereses nacionales. Luego buscó un nuevo liderazgo para el proyecto y siguió un rápido progreso. Finalmente, el proyecto se completó en un tiempo récord.

La Alianza Democrática Nacional, encabezada por Vajpayee, estaba compuesta por más de 10 partidos. Uno pensaría que con estos muchos intereses en competencia, el primer ministro sería enterrado bajo las compulsiones de la política de coalición. Sin embargo, tal era la personalidad de Vajpayee que una vez que emitió un veredicto sobre un tema en el gabinete, nadie lo cuestionaría.

Cuando George Bush, como presidente de los Estados Unidos, pidió una “coalición de los dispuestos” para invadir Irak en 2003, algunos altos líderes del BJP concluyeron que esto le brindó a la India una excelente oportunidad para consolidar su amistad con los Estados Unidos. Un acalorado debate siguió en una reunión de gabinete. A medida que la reunión se acercaba al final, uno de los defensores de la participación india en la coalición Bush de los dispuestos intentó empujar el resultado a su favor al anunciar con un sentido definitivo que se decidió entonces que India se uniría a la coalición. Vajpayee, que había escuchado en silencio a ambas partes durante la reunión, levantó la cabeza y dijo: “¿Quién ha decidido?” Esas tres palabras terminaron la discusión.

A pesar de su membresía en el RSS, Vajpayee permaneció más unificador durante su mandato que muchos de sus predecesores, incluidos algunos del Congreso. En gran medida se mantuvo alejado de la política de castas y nunca dejó que las fuerzas antiseculares dentro de las organizaciones afiliadas influyeran en su juicio. Cuando estalló la violencia antimusulmana en Gujarat, gobernada por BJP, en abril de 2002, hizo un esfuerzo especial para criticarla públicamente.

A diferencia de la mayoría de los líderes modernos, Vajpayee se opuso firmemente a tener monumentos o esquemas que llevaran su nombre. Cuando su gobierno se estaba preparando para lanzar un gran esquema de caminos rurales, algunos de sus admiradores en el gobierno trataron de llamarlo Atal Gram Sadak Yojana. Pero Vajpayee no tendría nada de eso y el plan finalmente se lanzó bajo el título de Pradhan Mantri Gram Sadak Yojana (PMGSY).

Hoy, un reconocimiento mínimo de Vajpayee sería renombrar PMGSY después de él, tal como hemos cambiado el nombre del Sistema Nacional de Garantía de Empleo Rural por Mahatma Gandhi. De hecho, un reconocimiento aún más apropiado de este gran hijo de la India sería honrarlo con el Bharat Ratna mientras aún vive.

Un líder de sustancia: junto con Narasimha Rao, Atal Bihari Vajpayee sentó las bases de la nueva India – The Times of India