¿Por qué tenemos cinturones de óxido en los EE. UU., Mientras que la fabricación alemana sigue siendo fuerte, con empleos industriales bien remunerados?

Answer 1

La respuesta es similar a Canadá, una cultura que no valora a las personas.

• Si una empresa puede capacitar a alguien internamente para un trabajo, ¿paga ese dinero o simplemente publica un cartel de ayuda y dice que los trabajadores actuales no tienen una habilidad equivalente?
• Una compañía que promueve internamente ahora lo anuncia en sus páginas de carrera porque es muy raro.
• ¿Alguna vez ha visto anuncios que solicitan experiencia para puestos de nivel de entrada? Yo también y eso no tiene sentido. Las empresas publican requisitos contradictorios sin pestañear.
• ¿Las empresas participan activamente en el sistema educativo para ayudar a guiar a cuántas personas se necesitan en cada programa en un período de 10 a 15 años, o simplemente esperan pasivamente que las personas adecuadas se presenten en su puerta?
• Las universidades canadienses se están dando cuenta ahora de que las pasantías ayudan con el empleo juvenil, al igual que el gobierno. El empleo juvenil se traduce en empleo adulto, al igual que el desempleo juvenil se traduce en desempleo adulto. ¿Por qué es tan difícil hacer que las empresas hagan pasantías? Las cooperativas y las pasantías son, literalmente, la mejor manera de contratar sin un proceso de entrevistas de mierda.
• Las empresas solo tienen la culpa si las universidades no producen a las personas adecuadas. Llegan a decirle a las universidades lo que necesitan pero no lo hacen y luego se quejan.
• ¿Cuánto esfuerzo hace la empresa promedio para retener el talento? ¿Por qué a nadie le importa que la tenencia promedio se reduzca a un año y medio en algunos lugares?
• Ahora tenemos términos como “promoción externa”, pero no tenemos términos para que una empresa internamente ayude a las personas a crecer. La lealtad de la compañía a sus trabajadores es una broma completa. Contrata y despide a voluntad, sin causa, despido, período de aviso cero … y sin embargo, debemos ser buenos trabajadores productivos con una espada de damocles siempre presente por encima de la cabeza de los trabajadores, excepto los de más alto nivel.
• Durante los últimos veinte años, las compañías han inventado dos o tres nuevos días de “trabajo duro” como el lunes cibernético y han eliminado las fiestas tradicionales como el Día de Acción de Gracias, una de las fiestas más americanas que pueden existir, ¡y los salarios han bajado! Si la gente piensa que los trabajadores en el comunismo son flojos porque a todos se les paga igual, ¿qué hay de los trabajadores en una sociedad capitalista que son castigados por ser más productivos?
• ¿Las personas que comienzan en una carrera son capaces de cambiar a otra ya sea a través de la educación pública / privada o en la capacitación de la empresa?
• La gente solía unirse a empresas. Hiciste lo que la compañía necesitaba y, si no pudiste, te entrenaron para hacerlo. Luego, en cambio, las personas tenían carreras y compañías que te contrataban por esa habilidad. Te entrenaron en esa carrera, pero si quisieras cambiar las habilidades, sería muy difícil. Luego la gente consiguió trabajo, trabajaste en un puesto específico en una empresa y si querías incluso ascender, tenías que resolverlo por tu cuenta. Ahora la gente ni siquiera consigue trabajo, consigue contactos, paga una vez con corporaciones que lo ven como un recurso disponible. Luego, las corporaciones se quejan de que estas personas a las que nunca contrataron, capacitaron o invirtieron no son una pareja perfecta y exigen a la sociedad que pague impuestos para financiar la escolarización para que no tengan que pagar un centavo.
• ¿Cuánta inversión de capital se gasta en mejorar la productividad? ¿Cuánto de las ganancias de productividad se traducen en aumentos salariales?
• Todas las ganancias de productividad desde 1970 han ido al 0.01% superior. Para Canadá, desde 1980. ¿Qué sentido tiene trabajar duro y entrenar si nunca ve un centavo?

Todo Norteamérica ha diseñado perfectamente un sistema para garantizar que no tengamos trabajos, ni carreras y muy pocas esperanzas en la vida. Esperamos que las corporaciones lo resuelvan por su propia buena voluntad, pero también entendemos que son empresas impulsadas por las ganancias por ley. Así que nunca les interesa hacerlo, solo el gobierno puede proporcionar eso, pero ¿qué hacemos?

En Canadá votamos a los neoliberales porque nuestra otra opción era un aspirante a Stalin que rápidamente se deslizó hacia la xenofobia cuando las encuestas no le salieron bien. En Estados Unidos, votó (por cierto, estoy ignorando las travesuras de la universidad electoral) un Kaiser Wilhelm II con la esperanza de que realmente fuera un Bismarck porque no podían soportar el status quo Clinton.

¿Qué necesitamos como mínimo?

• Relaciones nacionales universidad-empresa para construir una red de pasantías para aumentar las tasas de empleo juvenil
• Topes de salario mínimo para forzar a las malas empresas que dependen de subsidios privados o públicos para sobrevivir
• Respaldar más acuerdos sindicales no adversarios para garantizar que las ganancias lleguen a las personas de la empresa y no solo a los 1000 más ricos
• Expandir o crear comisiones o juntas para la fijación de precios únicos de productos básicos como la agricultura, la silvicultura y la minería para difundir las ganancias del comercio y el globalismo a los trabajadores de línea de base
• Reforma fiscal. La tributación individual debe ser automática. Los impuestos corporativos deberían centrarse en permitir que los contadores se concentren en el crecimiento. En general, debemos esperar que las grandes empresas paguen tasas más altas que las pequeñas (y si no vemos eso, entonces algo está mal)

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Esos son mis pensamientos básicos al respecto. Valore a los trabajadores y tendremos empleos y fábricas.

Answer 2

/ Un consejo para el Sr. Holliday con respecto a las “respuestas fáciles”.

Si bien estoy de acuerdo con gran parte de lo que escribió, me gustaría dar una explicación alternativa:

1. Regulación del gremio. Piensa en una gran barrera de entrada. Casi todo el trabajo, incluido lo que los estadounidenses llamarían: “collar azul” está muy regulado. No, no me refiero a las “pautas” de 3.000 páginas (estilo irlandés) de su estado. Si quieres ser fontanero, debes ser aprendiz. Se necesita más de 10 años de experiencia, críticas positivas y competencia probada para ser un “maestro”. Los gremios, a diferencia de los “sindicatos”, están fuertemente estructurados, escalonados y esencialmente obligados por el estado. Si bien su fabricante de textiles puede perseguir mano de obra más barata, su empresa de reparación de ca no puede.
2. Población y tasa de natalidad. Si bien es un problema claro a largo plazo, esta disminución tiene beneficios salariales a corto plazo. ¿Por qué no se derrumbó el feudalismo hasta después de la muerte negra? Con menos trabajadores, los empleadores se ven obligados a aumentar los salarios y gastar dinero para capacitar a los trabajadores. Los trabajadores mayores no son expulsados ​​tan rápido (debido a la necesidad) y, a pesar de los peajes de la automatización, alguien aún tiene que ejecutar las máquinas. (TL: DR menos trabajadores pero mejor capacitados y remunerados por necesidad, no por caridad).
3. Centrarse en las escuelas de comercio. Si bien podría haber puesto esto en el n. ° 1, creo que es importante resaltarlo por separado. Esta es una deficiencia cultural que había surgido “recientemente” en los Estados Unidos. Después del GI-Bill, la disminución de las universidades (para evitar enviar abandonos al borrador de Vietnam) y el cheque en blanco de Carter / Clinton para préstamos estudiantiles; La “educación superior” se ha convertido en la panacea estadounidense. Tenga en cuenta que esto no tiene nada que ver con la “educación” como pasatiempo o actividad de ocio. En cambio, a partir de los años 50 y acelerando hasta los 90, las escuelas de comercio y la formación profesional se convierten en la provincia del “neanderthal” y todos se ven “obligados” a perseguir diplomas. Este fue un error cultural masivo y ha tenido enormes ramificaciones negativas para todos los estadounidenses. “La sociedad que desprecia la excelencia en la fontanería como una actividad humilde y tolera la mala calidad de la filosofía porque es una actividad exaltada no tendrá ni una buena fontanería ni una buena filosofía: ni sus tuberías ni sus teorías retendrán agua. “-John W. Gardner.
4. Consumo. Si los estadounidenses estuvieran dispuestos a pagar una prima por la calidad sobre la cantidad barata, tendríamos una economía completamente diferente. Walmart, Amazon, etc. existen porque pueden producir enormes cantidades de cr-p. Antes de que alguien comience, sí, una madre trabajadora necesita los productos baratos de Walmart; Pero esto es esencial, ya que los necesita porque Walmart le está pagando salarios por debajo del nivel de pobreza. Alemania tiene una cultura impulsada por las exportaciones, el consumo está sujeto a impuestos a través del IVA y su gente espera que sus productos se mantengan con el tiempo. Los estadounidenses alguna vez esperaban eso de sus vehículos, electrodomésticos y herramientas también. Sin embargo, siendo el único fabricante después de la Segunda Guerra Mundial hasta principios de la década de 1970, dejó a la industria estadounidense suave e incapaz de competir. En lugar de adaptarnos, elegimos el camino de menor resistencia. Todos los pequeños electrodomésticos baratos y la comida basura que puedes manejar, solo prepárate para vivir con salarios de subsistencia. ¿Acuerdo?

Answer 3

Alemania tiene cinturones de óxido.

¿Qué crees que son Brandenburgo y Mecklemburgo-Pomerania Occidental? Inundaciones de carbón, ciudades en declive, fábricas abandonadas a kilómetros de nada. Paisajes vacíos los llaman. La gente de allí es amigable y acogedora, pero quedan pocos.

La fabricación alemana es realmente fuerte.

Esto se debe a que las empresas alemanas son líderes del mercado en sus respectivos campos, mantienen una estrecha relación con las escuelas vocacionales y han llegado a un acuerdo de no confrontación con los sindicatos, si están presentes.

Nada de esto se aplica a las empresas estadounidenses, pero lo hizo en los años 50. No centrarme en la formación profesional fue el error más grande que yo veo. Usar las escuelas técnicas como un basurero minoritario empeoró el problema.

Dicho esto, el sueño americano está vivo y bien.

Para mí, eso es. Si obtengo mi permiso de trabajo, puedo cuadruplicar mi salario, reducir a la mitad mis impuestos y mejorar mi posición social al menos a la clase media.

Sin embargo, trabajo en finanzas, por lo que es posible que no te identifiques.

Answer 4

No fue “por ninguna razón” que Estados Unidos haya perdido empleos bien remunerados en la manufactura. Muchas otras respuestas cubren muchos de los puntos principales. Quiero resaltar algo que esta pregunta sugiere con el uso de la frase “sin razón alguna”. Esta situación no nos sucedió como país simplemente debido a circunstancias incontrolables como que somos víctimas indefensas que no tienen responsabilidad en el asunto. Nosotros lo causamos. Lo elegimos si reconocemos las consecuencias de nuestras elecciones o no. Más importante aún, no podemos arreglar la situación a menos que despeguemos los filtros del tribalismo político y veamos honestamente cómo llegamos a este punto.

El “sistema de libre mercado” suena muy bien en los discursos políticos. Sin embargo, sin factores moderadores adecuados y protecciones legales por parte del gobierno para controlar la codicia en la parte superior y proteger al público y a los trabajadores que producen los bienes o prestan los servicios que producen las ganancias, podemos ver hacia dónde se dirigen las cosas. Los trabajadores no son valorados en los Estados Unidos ni respetados de la misma manera que lo son en Alemania. Solía ​​vivir allí y he visto la notable diferencia en las actitudes del público sobre el trabajo que realizan los trabajadores calificados, semi calificados o no calificados. Hay un respeto por los trabajos que requieren aprendizaje en Alemania, mientras que en los EE. UU. Tenemos menos del 10 por ciento de los trabajadores que invierten el tiempo para desarrollar las habilidades necesarias para producir una calidad constante. Reconocen y respetan que cada individuo no es apto para la universidad o una formación técnica o cualquier camino en particular en la vida.

Por qué Alemania es mucho mejor capacitando a sus trabajadores

¿Pueden los estadounidenses pensar en alguien entre amigos y familiares que haya buscado activamente capacitación técnica o un programa de aprendices para mano de obra calificada en lugar de intentar ir a la universidad al menos por un tiempo? Pregúntense cuál es la actitud de nuestra sociedad al enviar a nuestros jóvenes a aprender un oficio. ¿Hay felicitaciones y respeto por ellos al ser aceptados en una escuela de aprendizaje o técnica o profesional o bromas sobre la inteligencia de aquellos en la escuela secundaria que eligen la vía de educación vocacional en lugar de la vía de preparación para la universidad? Si fue a la escuela secundaria en la década de 1980 o más tarde, ¿cuántas personas de sus años de escuela secundaria puede recordar que orgullosamente eligieron comenzar a prepararse para una carrera profesional a través de cursos vocacionales en la escuela secundaria y recibieron apoyo en ella?

La problemática historia de la educación vocacional

Educación en los Estados Unidos – Wikipedia

Nos hemos alejado de muchos de los valores que se mantuvieron con fuerza durante la primera mitad del siglo XX en los EE. UU., Cuando las familias respetaban y fomentaban los oficios calificados y no los consideraban algo menos importante o valioso que asistir a una universidad, incluso cuando uno podría incurrir en una enorme deuda para el título mientras termina sin un camino claro hacia una carrera en particular o incluso un plan.

Continuamos eligiendo políticos que impulsan políticas que no valoran a las personas o las cuidan en el nivel más básico. Existe una extraña actitud en los Estados Unidos de que la “codicia es buena” y que debe ser cada individuo agarrando la mayor cantidad de dinero posible o siendo aplastado por la persecución para obtener más ganancias individuales. Admiramos al individuo que acumula una fortuna incluso cuando usan métodos encubiertos y engañan a otros para conseguirlo. Nos asustamos y criamos al viejo hombre del comunismo y el socialismo de la era de la Guerra Fría cuando se proponen programas para promover el bien común como la asistencia sanitaria universal garantizada en lugar de hacer una evaluación abierta y honesta de costos y beneficios para nuestra nación y para las empresas privadas “con fines de lucro” para mantener el status quo con los ciudadanos que pierden todo lo que trabajaron durante muchos años con una crisis médica.

El enlace es a una pieza que analiza los cambios en los costos de atención médica a lo largo de las décadas a partir de la década de 1960 y cómo se ha brindado dicha atención.

Vea por usted mismo si Obamacare aumentó los costos de atención médica

Centros de servicios de Medicare y Medicaid

Luego nos quejamos de obtener el tipo de sociedad que hemos estado persiguiendo. Los trabajadores que son tratados no son mejores que las piezas desechables baratas de un sistema más grande donde la maquinaria costosa a menudo se valora más y se les da más consideración que los humanos, es a lo que nos empujan nuestras políticas en este momento. A quién le importa si miles de personas se quedan sin trabajo en los EE. UU. Si los accionistas pueden obtener un dividendo mayor y la alta gerencia ahora puede permitirse un yate en lugar de solo una lancha rápida y una cabaña en el lago. Hacer 100 veces la cantidad del trabajador promedio simplemente no era lo suficientemente bueno en la década de 1980, por lo que ahora es común 1000 veces su salario o más, y la mayoría de las personas se quejan de los cambios solo cuando su billetera personal se ve afectada negativamente por esa codicia y falta de cuidado para la imagen más grande.

Por qué las empresas deberían aceptar reglas más estrictas de tiempo extra, un mayor salario para los trabajadores

Los pros y los contras de aumentar el recuento de personal frente a las horas extraordinarias

El Congreso está tratando de colarse en la destrucción de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio en el proyecto de ley de impuestos que está pendiente la semana anterior a nuestro feriado de Acción de Gracias. Puedo decirle que no me sentiré agradecido si logran sacar a millones de mis conciudadanos de los planes de atención médica y volver a las filas de los no asegurados que aumentan los costos para todos al usar los departamentos de emergencias en los hospitales como su médico de atención primaria. . Si no valoramos mantener nuestra sociedad sana y fuerte, ¿cómo podemos esperar que los trabajadores sean valorados lo suficiente como para mantener las condiciones de trabajo seguras y propicias para una vida saludable con tiempo de licencia adecuado para acomodar enfermedades o tiempo libre con la familia para descansar y recargarse? Si no podemos ser mejores administradores de nuestros recursos, ¿cómo podemos sobrevivir y mucho menos prosperar como nación?

El desmantelamiento de los programas mínimos de redes de seguridad que tenemos pone a nuestros ciudadanos más vulnerables en mayor riesgo y, a medida que caen, nos llevan lentamente al resto de nosotros porque estamos interconectados ya sea que queramos ver los lazos con “esas personas” o no. También se están eliminando las normas de seguridad y las cosas destinadas a proteger a nuestra gente de la codicia sin restricciones de las empresas. Estamos tan ocupados gritando a “esas personas” desde nuestros rincones tribales y solo escuchando propaganda dentro de nuestras burbujas tribales que muchos de nosotros en realidad estamos animando y apoyando la eliminación de nuestras propias protecciones porque se etiqueta como una “victoria” sobre esas personas .

Se están impulsando más exenciones impositivas permanentes para las grandes corporaciones en la factura fiscal actual con el pensamiento mágico de que los mismos gerentes corporativos codiciosos y que buscan ganancias de repente se sentirán generosos y usarán ese dinero adicional para “crear empleos” en lugar de mantenerlo para crecer. bonos y mayores ganancias mientras muelen su fuerza de trabajo mal pagada, con poco personal y sobrecargada. ¿Por qué contratar a más personas para las cuales uno debe pagar los beneficios si puede requerir horas extras de los trabajadores existentes y ahorrar el dinero que costarían esos nuevos trabajadores? Si los existentes se quejan, tenemos muchos empleos “a voluntad” en los Estados Unidos sin sindicatos para proteger a los trabajadores. Despídalos y contrate más trabajadores descartables , ¿verdad? A quién le importa si la calidad disminuye con la rotación constante de mano de obra.

Si los que están en el poder no han estado invirtiendo en las personas, las comunidades y la infraestructura durante décadas, ¿por qué tener acceso a más efectivo de repente los haría hacerlo ahora? Siempre hay más “juguetes para niños grandes” para comprar, casas de lujo para expandir y cuentas en el extranjero para llenar con millones. Mientras tanto, en Alemania , continúan demostrando un mejor cuidado de las personas en su conjunto con cosas como una atención médica decente como trabajadores correctos y honestos tratados como más que partes desechables de un sistema para usar y descartar. Continúan invirtiendo en trabajadores tomándose el tiempo para capacitar a muchos más durante años en cursos y pasantías. Pagan lo suficiente para que las personas vivan con sus salarios en lugar de obligar a los trabajadores con salarios bajos a depender de programas gubernamentales como la asistencia alimentaria para comer y los departamentos de emergencia para obtener atención médica. Pagan lo que valoran con impuestos por adelantado utilizando una planificación prudente para respaldar programas e infraestructura para el bien común en lugar de luchar entre ellos y arrastrarse entre sí en una persecución para obtener ganancias individuales como cangrejos en un barril.

Si. Esto probablemente suene como una dura crítica para muchos de mis conciudadanos en los Estados Unidos. Sin embargo, no podemos seguir fingiendo que hay algo mágico simplemente porque somos estadounidenses, lo que significa que nunca tenemos que evaluar nuestras decisiones o acciones y hacer ajustes para obtener mejores resultados para nuestra sociedad. Tuvimos suerte durante la era de la Segunda Guerra Mundial e inmediatamente después de la guerra porque vivíamos en un continente que no estaba devastado como parte de una zona de guerra activa. Nos gustaría pensar que nuestra economía creció y nuestra gente vivió bien porque éramos las personas más inteligentes y talentosas del planeta.

Nosotros. Fueron. Suerte.

Pudimos sacar provecho de la miseria y la devastación presente en gran parte del mundo porque nuestra fabricación e infraestructura aún estaban intactas. No causamos la Segunda Guerra Mundial, pero sí nos beneficiamos. No perdimos un porcentaje tan grande de nuestros hombres jóvenes como muchas naciones. Nuestros jóvenes llegaron a casa a una sociedad intacta, grandes beneficios educativos con el proyecto de ley GI y una oportunidad sin precedentes para construir sobre lo que ya estaba en su lugar.

Ahora, estamos lidiando con las consecuencias de cierta arrogancia y un no planificar lo que vendría después de la reconstrucción de los otros países con una infraestructura y capacidades de fabricación más nuevas y modernas. No invertimos continuamente en nuestra infraestructura, por lo que gran parte de ella es vieja y se está desmoronando. No invertimos en nuestra población, por lo que muchos de nosotros no tenemos una educación adecuada para el mundo que tenemos en el siglo XXI en lugar de mediados del siglo XX.

Inversión en infraestructura en los EE. UU.

Gimiendo, buscando viajar en el tiempo y envidiar a otros países no nos conducirá a un mejor rumbo. Esta situación se debe a nuestras prioridades y elecciones. No nos pasó a nosotros. Hicimos décadas de elecciones que nos llevaron a donde estamos actualmente, y muchos de nosotros nos negamos a ver que hay personas presionando para hacer más de lo mismo en este momento. Esto no es “político”. Es nuestra vida, y tenemos que despertar y mirar honestamente dónde hemos estado, cómo llegamos a nuestro estado actual y hacia dónde nos dirigimos a continuación.

Answer 5

Como antecedentes, las estadísticas del FMI 2016 muestran que el PIB per cápita en los Estados Unidos es de $ 57,436 (11 ° en el mundo), mientras que en Alemania es de $ 48,111 (18 ° en el mundo).

El sistema estadounidense se basa fundamentalmente en la soberanía individual, la libertad de elección y la responsabilidad individual por las consecuencias de las elecciones (esto se demuestra mejor por la indignación que los estadounidenses típicos expresan al alejarse de estos principios). En contraste, el sistema alemán se basa fundamentalmente en un contrato social entre la sociedad y el individuo, mediante el cual la sociedad se ocupa de los individuos (atención médica, capacitación laboral, transporte público, etc.) y el individuo cumple un papel en el sistema de la sociedad. Esto no es en blanco y negro (los EE. UU. Y Alemania comparten un grado de la naturaleza básica del otro). Pero es útil para comprender lo que sucede en cada país.

El cinturón de óxido de EE. UU. Es más grande que el cinturón de óxido de Alemania, en parte porque la economía de EE. UU. Es enormemente mayor (PIB nominal de $ 18,6 billones frente a los 3,5 billones de Alemania). Pero también se debe a la naturaleza fundamental de cada país, que en los Estados Unidos proporciona un mayor grado de “libertad para fallar”. Un buen ejemplo es la industria siderúrgica estadounidense, que se negó a adaptarse a los cambios tecnológicos y económicos, y se convirtió en parte de la cinturón de óxido. Las compañías siderúrgicas tomaron sus decisiones y tuvieron que vivir (en realidad, morir) con las consecuencias. Después de muchos años de prosperidad, muchos de sus empleados habían dado sus trabajos por sentado y se despertaron con una nueva realidad devastadora. Ellos también tuvieron que vivir con las elecciones que habían hecho.

El cinturón de óxido es una manifestación de “destrucción creativa” (curiosamente, originalmente un término marxista): la productividad perdida en el cinturón de óxido se produjo en otras partes de la economía de los Estados Unidos. Esta es parte de la razón por la cual Estados Unidos tiene el mayor PIB nominal del mundo.

Los alemanes pueden mirar el sistema estadounidense y verlo como despiadado. Los estadounidenses pueden mirar el sistema alemán y verlo como sofocante. Ninguna de las perspectivas es correcta o incorrecta. Al igual que sus diferentes cinturones de óxido, son simplemente productos de sus respectivos entornos sociales.

Otros factores han contribuido a la disminución de los empleos en la manufactura de los EE. UU., Como tasas impositivas corporativas más bajas, salarios más bajos y regulaciones ambientales más laxas en el extranjero. Pero aparentemente estos no son los factores de control, como lo demuestran los alemanes que retienen sus trabajos de fabricación. Sin embargo, tanto para los estadounidenses como para los alemanes, el futuro continúa desarrollándose. . .

Answer 6

La pregunta es de varias capas y, por lo tanto, la respuesta debe ser la misma.

Correas oxidadas. Tanto los Estados Unidos como Alemania tienen cinturones de óxido. El cinturón de óxido de los EE. UU. Es más grande porque la nación es más grande, pero sea como sea, en realidad hay un cinturón de óxido europeo que comienza en el extremo noreste de Francia, en y alrededor de la ciudad de Lille, y continúa a través de partes de Bélgica, y en la parte más occidental de Alemania, alrededor del área de Dortmund. El antiguo Ruhrpot, o cuenca del río Ruhr, es el equivalente alemán del cinturón de óxido de América, que incluye las ciudades de Dortmund, Essen, Gelsenkirchen y Duisburg. Las cosas no son como eran durante el apogeo de la Revolución Industrial. La diferencia es que ninguna de estas ciudades se toparon con el suelo como Detroit, o Youngstown, Ohio, o Dayton, Ohio. De hecho, mientras estamos en eso, estoy realmente desconcertado y enojado porque Detroit, donde tres de los fabricantes de automóviles más grandes del mundo, más Volkswagen, tienen su sede estadounidense, pero la ciudad en sí estaba en bancarrota, con niveles muy altos. de delincuencia, desempleo, violencia, viviendas deterioradas y terrenos baldíos.

De vuelta a la pregunta. La economía alemana se basa en empresas manufactureras medianas, a menudo de propiedad y gestión familiar, llamadas Mittelstand Betriebe. Estas empresas manufactureras tienden a construir algunas cosas, realmente muy bien, e incluso los ingenieros bien educados encuentran trabajos gratificantes y honorables. Estas empresas medianas están obsesionadas hasta el punto de ser maníacas con respecto a la calidad, y tienen muy buenas escuelas de capacitación técnica, ya sea en casa o cerca, y las que están cerca son financiadas por el estado. Estas mismas compañías encuentran un nicho, apuestan y patean traseros. Apuntan a la alta gama, casi siempre, y aunque algunos se han hundido debido a la competencia japonesa más barata, como Grundig, Telefunken y Blaupunkt, otros son líderes en sus respectivos campos y no se venden a los chinos, como Whirlpool o Hoover, o RCA. Los lavavajillas Miele se fabrican en Alemania, no en China. Lo mismo con Bosch y Liebherr. Las aspiradoras Kaerchner también se fabrican en Alemania, a diferencia de Hoover, que se fabrican en China y tienen como objetivo el mercado de baja calidad. Hoover fue una vez sinónimo de calidad duradera. Ahora son una broma, una mera sombra de sí mismos, como lo es Whirlpool, y ambos se fabrican en el extranjero en Asia, lo que priva a todos los estadounidenses, excepto a los jockeys de escritorio y los lapiceros con trabajos decentes y estables.

Administración. Los gerentes alemanes en estas empresas Mittelstand o medianas no son compensados ​​de la misma manera que los gerentes estadounidenses. Considero que los salarios de American Management son escandalosos y extremadamente injustos, lo que ejerce una enorme presión sobre los márgenes de ganancias y sobre la moral de los trabajadores en general. Los gerentes alemanes en general son mucho más técnicamente competentes.

Muchas de estas Mittelstand o empresas medianas son de propiedad privada y, por lo tanto, no están sujetas al mercado de valores ni a los accionistas de la misma manera que las empresas estadounidenses. Esto permite a las empresas de fabricación centrarse en hacer que el cliente esté satisfecho con un gran producto, en lugar de tener que hacer felices siempre a los accionistas, a expensas de la mano de obra o la calidad del producto.

Sindicatos. Los sindicatos son muy poderosos en Alemania y mantienen una presencia formidable a nivel gerencial y directivo, a diferencia de los Estados Unidos.

Ubicación. Muchas de estas empresas medianas se han quedado en los pueblos o ciudades donde se fundaron. La pequeña ciudad de Herzogenaurach alberga no uno, sino dos Gigantes Globales en Ropa Deportiva; Adidas y Puma. ¿Puedes nombrar una ciudad pequeña en los Estados Unidos que pueda hacer esa afirmación, de ser la base de operaciones de dos gigantes en la misma industria? No puedo Después de décadas y décadas, General Electric abandonó Connecticut y se mudó a Massachusetts. Boeing trasladó toda su alta gerencia a Chicago. ¿Dónde está la lealtad? ¿Dónde está el compromiso cívico? Las compañías estadounidenses se levantan y se van, y los estados del sur atraen a las compañías del norte lejos de sus bases de origen con todo tipo de acuerdos fiscales. Con ese tipo de escenario, ¿es de extrañar por qué el cinturón de óxido está como está?

Dices “perdimos el sueño sin razón”. En realidad, perdimos el sueño porque los consumidores preferiríamos que fueran baratos, a granel y desechables, en lugar de ahorrar y gastar un poco más en calidad duradera. Perdimos el sueño porque incluso escuchamos el nombre de sindicato y nuestros pelos colectivos se ponen de punta y nuestros políticos gritan socialismo y comunismo, y todos en Estados Unidos se tuercen y rechazan el trabajo. Perdimos el sueño porque una gran franja de la clase media y la clase baja compra Made in China, etc. en Wal-Mart, en lugar de gastar un poco más y comprar Made in America. Perdimos el sueño porque tenemos la obsesión de que contraer una deuda para enviar a nuestros hijos a la universidad es la única forma en que tendrán una vida mejor y plena y conseguirán buenos trabajos, mientras menospreciamos a los fontaneros, electricistas, mecánicos de automóviles y Heat y Vac chicos. Perdimos el sueño porque todos quieren que sus hijos sean médicos, abogados, gerentes o técnicos.

Perdimos el sueño porque las empresas medianas y pequeñas no pueden proporcionar atención médica de buena calidad a sus propios trabajadores, porque el votante estadounidense mal informado escucha las palabras National Health Care y tiene una coronaria porque eso es socialismo, y luego estos estadounidenses se preguntan por qué la calidad de vida en Alemania es bastante mejor, incluso para los trabajadores de plantas de fabricación que disfrutan de al menos cuatro semanas de vacaciones. ¿Quieres saber por qué perdimos el sueño americano? Mírate en el espejo y enciende a tu presentador de entrevistas favorito, Rush Limbaugh, Sean Hannity o Anne Coulter. Perdimos el sueño porque los salarios de C-Level Management crecen exponencialmente, mientras que los salarios de los hombres y mujeres que realmente construyen las cosas apenas se han movido desde la década de 1970.

Answer 7

Creo que esta es una pregunta para la que una respuesta completa requeriría un libro, pero en mi opinión hay tres factores principales. No he estudiado economía formalmente durante más de cuatro décadas y no soy un experto, así que siéntase libre de comentar o criticar.

Mi opinión sobre el tema es que (en este momento) el empleo en la industria manufacturera alemana ha prosperado (relativamente) frente a la competencia (principalmente de Asia) y la automatización en comparación con los EE. UU. Porque en Alemania:

1. Las finanzas industriales se manejan de manera diferente . El sistema permite un compromiso estratégico a más largo plazo y una toma de decisiones más clara, además de reducir el riesgo de fuga de capitales, adquisiciones hostiles y una obsesión a corto plazo con ganancias trimestrales o anuales. “En todas las economías capitalistas, las fuentes de financiamiento industrial se presentan en tres tipos: ganancias retenidas, préstamos bancarios y capital. Hasta hace muy poco, los modos dominantes de financiación industrial en Alemania eran, en orden descendente, las ganancias corporativas retenidas y los préstamos bancarios. Incluso cuando se emitían las acciones, a menudo se distribuían a través de un acuerdo preferencial que involucraba a un banco en particular: el hausbank (banco de la casa). Los accionistas individuales entre el público en general solo podían, en principio, comprar acciones de la compañía con ese banco, y el banco los mantendría colectivamente en fideicomiso para todos los pequeños accionistas, lo que le dio al banco, como el votante sustituto de todas estas acciones, un gran voz en los asuntos de la compañía.
2. El papel de las empresas Mittelstand . Como han señalado otros que respondieron a la pregunta, el papel de las empresas Mittelstand en Alemania es crucial. Las razones por las cuales se dan a continuación.
3. La existencia de la Eurozona . Mientras que una economía alemana fuerte en los días previos al euro habría llevado a un aumento en el valor del marco alemán y a una disminución de la competitividad de las exportaciones alemanas, el uso del euro por parte de Alemania significa que sus productos son relativamente bajos. Se podría argumentar que el desempleo potencial de Alemania (y por lo tanto su “cinturón de óxido”) se ha exportado a países del sur de Europa con economías más débiles.

Las citas (en cursiva) que figuran a continuación provienen principalmente de un informe del Gobierno del Reino Unido que está disponible en:

https://www.gov.uk/government/up …

Aunque el informe está escrito para comparar el Reino Unido y Alemania, se pueden sacar conclusiones similares comparando Alemania con los Estados Unidos. Cuando se han tomado citas de otras fuentes, he hecho referencia a esas fuentes.

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Con más detalle:

Las finanzas industriales se manejan de manera diferente.

La esencia del sistema alemán de financiación industrial, y un punto clave de contraste con el Reino Unido, es una relación cercana y a largo plazo entre las empresas manufactureras y sus bancos, y las finanzas de capital juegan un papel mucho más limitado. Sin embargo, lo que está en juego no es solo la importancia de las finanzas bancarias, sino también el carácter de la relación. Las empresas manufactureras alemanas tienen acceso a financiación bancaria que normalmente no se les proporciona sobre la base de datos disponibles públicamente o rendimientos actuales, como es la norma en el Reino Unido. La relación hausbank depende de un intercambio bidireccional de información privilegiada entre bancos y empresas. El hausbank puede prestar dinero simultáneamente a la empresa, poseer sus acciones; tener asientos en su junta de supervisión y votar en las juntas de accionistas.

El hausbank a menudo proporcionaba al presidente del consejo de administración (o, mejor dicho: su equivalente alemán, el consejo de supervisión, que tiene representantes del trabajo, así como del capital y grupos y empresas con una participación en el rendimiento de la empresa, como el local y el regional gobiernos u otras empresas). Esta presencia otorga a los hausbanks una influencia considerable sobre la estrategia de gestión de la empresa y les proporciona un flujo constante de información que les permite controlar de cerca el valor de su inversión. Además de la estrecha participación del banco y la empresa, otras empresas de la industria pueden asumir la dirección en los consejos de supervisión de las empresas dentro de su red y esto se ve respaldado por participaciones cruzadas y participación en la investigación conjunta y el desarrollo de productos. Los Hausbanks también son importantes para financiar nuevas empresas, ya que un tercio de ellas dependen de préstamos bancarios a corto y largo plazo. Esta cifra cae solo un poco en el quinto año de vida de las empresas (KfW / ZEW Startup Panel 2012).

Otra característica clave del sistema de partes interesadas es la concentración de la propiedad. Una proporción relativamente alta de empresas alemanas son de propiedad familiar; en otros, es común que un solo accionista importante, quizás un banco, posea una participación dominante y bloqueadora. La propiedad piramidal, donde un accionista dominante es capaz de ejercer el control de una empresa a través de la propiedad de otra, también es común. La Tabla 2 a continuación, utilizando datos recopilados por Enriques y Volpin (2007) ilustra estas características en un contexto comparativo.

El principal inconveniente de estos arreglos es que la política de la compañía puede permanecer opaca para aquellos que están fuera de la red, y existe un mayor riesgo de que los de adentro se centren en sus propios intereses a expensas de los accionistas minoritarios (Baums y Scott 2005). El sistema también es reacio al riesgo y puede dificultar la reasignación de capital a nuevas empresas.

Sin embargo, es crucial para fomentar los horizontes de inversión a largo plazo que sustentan estrategias de producción de alta calidad. Esto se debe a que las empresas están integradas en redes de socios que ayudan a aislarlas de las adquisiciones hostiles de otras empresas (Faccio y Lang 2002). Los gerentes pueden calcular las ganancias y pérdidas durante un período de tiempo más largo, solucionando las fluctuaciones en el ciclo comercial que de otro modo podrían disuadir la inversión. La ausencia de un mercado activo para el control corporativo (adquisiciones, etc.) también significa que los trabajadores están incentivados para adquirir altos niveles de habilidades técnicas específicas de la empresa, y el enfoque cuidadoso e incremental de la innovación que es característico de las empresas manufactureras alemanas es también soportado.

El papel de las empresas Mittelstand.

Si bien las grandes empresas manufactureras son responsables de una gran parte de las exportaciones alemanas, que van del 30% al 50%, dependiendo del sector, una parte igualmente importante de las exportaciones está vinculada a la densa red de pequeñas empresas, generalmente de propiedad familiar, conocidas colectivamente como el Mittelstand, literalmente los ‘estratos medios’, aunque esa traducción apenas le hace justicia, teniendo en cuenta que a gran parte de la fabricación a gran escala alemana le resultaría difícil sobrevivir sin ellos.

Estas compañías están profundamente arraigadas en sus comunidades locales, se especializan en un único o muy pequeño número de productos de alta gama, y ​​lo hacen, en general, mejor que la mayoría de sus competidores. Dependen de trabajadores altamente calificados, que generalmente han estado en la empresa durante mucho tiempo, y del sistema de aprendizaje como fuente de reposición de habilidades. Su situación financiera es tal que intentan permanecer sin deudas, confiando en las ganancias retenidas para desarrollar estrategias futuras, o aprovechar una gran red de cajas de ahorro locales cuando surge la necesidad de efectivo adicional. El componente clave de su éxito es el enfoque implacable en un pequeño número de productos de alta calidad y fuertes vínculos a largo plazo con un fabricante final (para aquellos que producen bienes intermedios) o una estrategia internacional agresiva (Streeck 1995).

Es difícil imaginar este sector sin el marco institucional que sustenta el resto del sector de exportación manufacturero alemán. Al igual que las grandes empresas, dependen del aprendizaje para la formación de habilidades, relaciones laborales pacíficas, con o sin la cooperación de los sindicatos, pero siempre involucran un foro de empleados como el comité de empresa local. Cuando es necesario, también dependen, posiblemente más que las grandes empresas, de los bancos locales cuando es necesario (Matraves 1997).

Como resultado de esta dependencia de elementos clave del marco institucional alemán para la fabricación, prosperan allí, mientras que generalmente son una parte considerablemente menos dinámica de la economía en otras grandes economías europeas como Francia y el Reino Unido (las pequeñas economías del norte de Europa a menudo tienen una estructura industrial que refleja la de Alemania, lo que refleja su composición institucional relativamente similar). Según la Cámara Alemana de Industria y Comercio, la DIHK, había alrededor de 3.5 millones de estas firmas (con menos de 500 empleados) en 2011, empleando aproximadamente el 80% de la fuerza laboral industrial alemana y contribuyendo con más del 50% al PIB alemán.

La existencia de la Eurozona.

Se ha convertido en una regla de la crisis del euro: mientras que varios países de la zona euro sufren, Alemania se beneficia. La crisis puede desacelerar el crecimiento económico en Alemania, pero también hay una serie de mecanismos relacionados con la crisis que ayudan al país a obtener ganancias a expensas de otras naciones. Mientras no se materialice un gran colapso de la zona euro, esto amortigua los efectos de la recesión en Alemania.

Una proyección reciente del Instituto Ifo de Investigación Económica con sede en Munich descubrió que las economías de Francia, España, Italia, Bélgica, Grecia, Portugal y Chipre probablemente se contraerían en 2012. La economía alemana, por otro lado, todavía se espera que crecerá un 0.4 por ciento este año.

Sin embargo, el desequilibrio entre Alemania y muchos otros países de la zona euro es más evidente en el mercado laboral. El desempleo en la zona euro ahora promedia el 10.3 por ciento, pero en Alemania la cifra se redujo al 7.1 por ciento en 2011. El año pasado, se registraron poco menos de 3 millones de personas desempleadas de 82 millones de residentes en Alemania. Por el contrario, el número de desempleados en España alcanzó recientemente 4,42 millones de solo 45 millones de residentes.

Las empresas alemanas se benefician del euro débil

A medida que se forman protestas masivas en España debido al alto desempleo entre los jóvenes, Alemania se beneficia de la afluencia de nuevos profesionales calificados. Un número cada vez mayor de europeos del sur que buscan trabajo se dirigen al norte hacia la próspera Alemania. El número de inmigrantes griegos aumentó en un 84 por ciento en el primer semestre de 2011 para llegar a unas 4.100 personas, según la Oficina Federal de Estadística. El número total de inmigrantes aumentó en un 19 por ciento interanual durante ese período, llegando a 435,000.

Pero eso no es todo. Indirectamente, Alemania también se beneficia de un síntoma simple de la crisis: el euro débil, que ha caído a alrededor de $ 1.27, su valor más bajo desde septiembre de 2010.

Para las empresas alemanas, el hundimiento del euro actúa como una especie de amortiguador de crisis. Si bien reduce la demanda de productos alemanes dentro de la zona euro, estos representan solo alrededor del 40 por ciento de las exportaciones del país. Pero para el resto del mundo, un euro débil significa productos alemanes más baratos, lo que significa que son más competitivos.

Beneficiarse del dolor: la crisis de Europa es la bendición de Alemania – SPIEGEL ONLINE – International

Desde 2013: la situación de la economía italiana es simplemente dramática. Recientemente, apareció un estudio que revela cómo la crisis actual (2007-2013) es en muchos aspectos mucho peor que la contracción de 1929-1934. En la crisis actual, las inversiones se han derrumbado en un 27,6% en el período de cinco años, frente al 12,8% en la depresión de entreguerras. El PIB ha disminuido un 6,9% frente al 5,1%. Italia, con el segundo sector manufacturero más grande de Europa después de Alemania, ha perdido alrededor del 24% de su producción industrial , volviendo al nivel de los años ochenta. Actualmente no hay datos que muestren signos de recuperación. Desde principios de este año, el país ha perdido más de 31,000 compañías . Todos los días se pierden 167 unidades minoristas , lo que indica una auténtica desintegración del sector minorista. El sector automotriz, de vital importancia para la economía italiana, se ha contraído constantemente: de aproximadamente 2.5 millones de automóviles vendidos en 2007, las ventas en 2012 alcanzaron solo la marca de 1.4 millones (el nivel de 1979) y todavía se están contrayendo este año. La construcción, el otro pilar de la economía nacional, está en la ruina: la caída del 14% en 2012 es solo la última de una serie de años difíciles. Las ventas de viviendas han caído un 29% en 2012 contra el ya miserable 2011, al nivel de 444,000 unidades de 1985, aproximadamente la mitad de 2006. Por supuesto, las consecuencias de este desastre económico en términos de pérdida de empleo son nefastas: desempleo ahora está en casi el 12% y crece rápidamente. Medio millón de trabajadores han sido puestos en espera y reciben un beneficio social financiado por el estado (cassa integrazione): se proyecta que este año nuevamente el estado pagará más de mil millones de horas de trabajo equivalentes a este beneficio. Huelga decir que es mucho más probable que todos estos trabajadores pierdan su trabajo, en lugar de reintegrarse en el ciclo de producción.

Fuente: El colapso silencioso de la economía italiana

Y finalmente:

¿Qué sigue para el euro?

El euro no causó la crisis financiera (las malas prácticas bancarias angloamericanas y los instrumentos financieros especulativos sí lo hicieron), pero la membresía de la zona euro limita la capacidad de un país para escapar de las consecuencias y hace que la mayoría de las exportaciones de los miembros sean poco competitivas en términos relativos en comparación con Alemania.

Answer 8

En parte porque surgieron de las cenizas bombardeadas.

En comparación con los Estados Unidos, la infraestructura industrial alemana es nueva. En un momento, la planta River Rouge de Ford era la planta industrial integrada más grande del mundo, en 1928, cuando comenzó la producción. Todavía está en producción.

Las plantas productoras de automóviles de Alemania fueron destruidas en su totalidad o en gran parte durante las últimas etapas de la guerra. Como resultado, tuvieron que reconstruirse y, a medida que los fabricantes de automóviles los reconstruyeron, aprovecharon los avances en tecnología y diseño industrial (incluido el reconocimiento de la necesidad de un uso flexible del espacio) desarrollados desde que se construyeron las plantas originales. Esto les dio una ventaja tecnológica sobre las plantas más antiguas de los Estados Unidos.

Las industrias estadounidenses también desarrollaron un mal caso de arrogancia durante el período de posguerra. Debido a que la mayoría de las plantas industriales más avanzadas del mundo, aparte de las de los EE. UU., Fueron “bombardeadas con cenizas”, o parcialmente, EE. UU. Agarró fácilmente una parte importante de la producción industrial de posguerra. Como las ganancias eran altas y los EE. UU. Prácticamente podían vender todo lo que podía hacer, no había ningún incentivo para buscar mejoras. Se ignoraron las mejoras en tecnología y control de calidad. Entonces, Alemania, Japón y el resto del mundo se pusieron al día, luego pasaron a los Estados Unidos en eficiencia.

Otra ventaja importante de Alemania es su sistema de educación técnica. Estados Unidos insiste en que todos los estudiantes deben poder buscar cualquier carrera que quieran después de terminar la educación secundaria. Alemania permite que las escuelas y los estudiantes tomen sus decisiones profesionales antes. Sus excelentes escuelas secundarias técnicas generan trabajadores con un conjunto de habilidades industriales mucho más completas que sus contrapartes estadounidenses.

Las plantas más nuevas y una fuerza laboral mejor capacitada explican mucho por qué Alemania no tiene un cinturón de óxido extenso, aunque me han dicho que hay parches de óxido en algunas ciudades industriales alemanas.

Answer 9

Dos razones principales. La ideología económica es probablemente el factor más significativo, además del sistema educativo muy superior en Alemania (que también es una cuestión de ideología; los estadounidenses continúan aceptando ignorantemente un sistema educativo que es hostil para enseñar a los niños cualquier cosa).

Gran parte del Cinturón de óxido de EE. UU. Surgió porque EE. UU. Comenzó a abandonar la ideología económica del desarrollismo protegido que había practicado durante la mayor parte de su historia; El sistema había atraído el interés de un economista alemán, Friedrich List, en el siglo XIX. De repente, a fines del siglo XX, EE. UU. Se vio obligado a ser un comerciante hiperfree, y el libre comercio fue de repente la única mentalidad económica sensata que tuvo. La capacidad productiva se eliminó del país, del Rust Belt. En el caso de PNTR con China, esto fue una ocurrencia tardía de medianoche al final de la administración Clinton por la cual Estados Unidos no experimentó ninguna transición, ninguna reurbanización, nada. Solo capitalistas que se apresuran a sacar la producción del país.

Alemania se quedó con su interpretación de las ideas de List. Y el contraejemplo de la América contemporánea solo demuestra que tiene más razón.

Answer 10

Alemania tiene cinturones de óxido.

Ahí es donde Alemania Oriental solía fabricar el Trabant.

Alemania tiene un cinturón de óxido.

La zona más pobre con mayor desempleo corresponde aproximadamente a …

La zona de ocupación soviética, que finalmente se convirtió en comunista Alemania Oriental (o la llamada República Democrática Alemana).

Después de la caída del comunismo, Alemania Oriental se abrió a las empresas de Alemania Occidental, y la mayor parte de su industria fue destruida. Los fabricantes de automóviles de Alemania Occidental decidieron comprar compañías checas como Škoda e invertir en compañías rumanas como Dacia, pero abandonaron las compañías de automóviles de Alemania Oriental.

Incluso a principios de la década de 2000, muchas áreas de la antigua Alemania Oriental tenían tasas de desempleo superiores al 20%. A medida que esa generación envejeció y murió, las cosas mejoraron, pero aún son mucho peores que en Alemania Occidental.

Alemania también tiene una falta de vivienda mucho mayor que los Estados Unidos.

Lista de países por población sin hogar – Wikipedia

.42% de la población alemana no tiene hogar, en comparación con .18% de los EE. UU., .21% de Francia, .19% de los Países Bajos, .008% de Polonia, .10% de Hungría, .23% de Croacia, etc. etc. Alemania tiene una de las mayores proporciones de personas sin hogar en cualquier país desarrollado, peor que muchos países de Europa del Este.

En cuanto a cómo partes de Alemania mantuvieron una fabricación sólida, bajo desempleo, mientras que muchas áreas de los EE. UU. No lo hicieron, como dicen otras respuestas: es complicado.

Solo el 40% de los niños alemanes terminan el gimnasio, y solo el 27% de la población alemana tiene un título universitario, en comparación con el 44% de los EE. UU. (Ver Lista de países por nivel de educación terciaria).

El sistema educativo en Alemania separa quién irá a la universidad, frente a quién irá a trabajar en la escuela secundaria .

Culturalmente, sospecho que ese tipo de cosas no funcionaría en los Estados Unidos. La mayoría de las personas, desde los demócratas más liberales hasta los republicanos evangélicos fundamentalistas, se sentirían disgustados por la idea de que tomas a 2/3 de los niños y los colocas en un camino no universitario, y no importa cuán duro trabajen, nunca obtendrán en la pista universitaria nuevamente. Esa es una posición muy conservadora desde una perspectiva cultural estadounidense, incluso demasiado conservadora para la mayoría de los conservadores.

La idea de que algunos niños deberían tener oportunidades que otros no tienen es muy extraña.

Pero así es como los fabricantes de Alemania son muy productivos y logran más en una semana laboral de 35 horas que la mayoría de los estadounidenses logran en 50 horas, haciendo 10 horas de tiempo extra.

Gran parte de la razón por la cual las fábricas alemanas están en Alemania también es geográfica. Alemania está en un continente, Europa, con cientos de millones de personas más que América del Norte. La mayoría de sus exportaciones están ahí.

Estados Unidos, por otro lado, es el país más poblado de su propio continente. La mayoría de sus mercados están en el extranjero, mientras que el mercado interno es grande. Las empresas japonesas, que desean acceder al mercado estadounidense, han tenido que establecer fábricas en los EE. UU. Y América del Sur, ya que es más barato contratar estadounidenses, mexicanos y chilenos que fabricar Toyotas en Japón (o incluso un país asiático más barato) como China o Tailandia) y enviarlos por mar a un costo de $ 2,500 por automóvil, con el riesgo de perderlos en el mar.

La fabricación en los Estados Unidos tampoco está muerta. Estados Unidos sigue siendo uno de los mayores fabricantes de aviones, y es el mayor fabricante de equipos militares. Países de todo el mundo compran equipo militar de EE. UU., Y cientos de miles de estadounidenses lo emplean para fabricarlo (97,000 fabricación solo para Lockheed Martin).

Mi estado natal, Washington, todavía tiene un gran sector manufacturero. Mientras que otros estados se están oxidando, Boeing produce aviones todos los días. Boeing Incorporated Credit Union es el banco más grande en mi estado de origen, aunque técnicamente no es un banco, es más grande que las operaciones de cualquier banco en Washington.

La fabricación se ha ido hasta cierto punto, pero también se ha movido dentro de los Estados Unidos. Una gran parte de la fabricación ha pasado de Michigan, Pensilvania, Nueva York, Wisconsin, Minnesota, Indiana, Illinois y Ohio, a Washington, California, Texas y Virginia.

Habiendo dicho eso:

Muchos estadounidenses tienen esta imagen poco realista de Alemania.

Mi punto es que Alemania tiene un cinturón de óxido. Es muy parecido al cinturón de óxido estadounidense, con los votantes recurriendo cada vez más a políticos radicales, y tiene muchos de los mismos problemas que el cinturón de óxido estadounidense.

Editar:

Según los comentarios, hay algunas formas de ingresar a 4 años sin Gymnasium, y algunas formas para que los estudiantes se transfieran a Gymnasium.

Answer 11

Históricamente, la manufactura de EE. UU. Se hizo cargo de la manufactura europea importando la tecnología y haciéndola más barata. A su vez, la manufactura estadounidense perdió frente a los países asiáticos, México, etc. Los cinturones de óxido de Europa son anteriores a los EE. UU. Y aún son muy reales. Ciudades como Manchester, Newcastle, Lille y Essen ilustran que el problema no es original ni está limitado a los Estados Unidos. Estoy seguro de que China tendrá el mismo problema en unas pocas décadas. La pregunta es: ¿cómo reacciona un área industrial a los trastornos?

Estados Unidos y Gran Bretaña ilustran un enfoque. “Nuestra fabricación tradicional ya no tiene sentido (por ejemplo, más barata en Asia), por lo que abandonaremos la fabricación y nos recrearemos como una economía de servicios”. Desafortunadamente, esto resulta en el abandono de áreas construidas sobre la tradición y toda la inversión se dirige a áreas donde la nueva economía se encuentra.

Alemania adoptó un enfoque ligeramente diferente. Si ya no podemos competir con el resto del mundo en la fabricación en masa, concentrémonos en las áreas en las que podemos competir: fabricación de calidad. Por supuesto, la vida real es mucho más desordenada que esto y una cultura de proceso alemana, la reconstrucción posterior a la Segunda Guerra Mundial, un amor alemán por la ciencia aplicada y muchas otras cosas también juegan un papel importante.

Sin embargo, Alemania está mucho más centrada en hacer que la fabricación funcione que cualquier otro país que haya visto. Por ejemplo, eche un vistazo a TUM, la universidad técnica de Múnich, en los mapas de Goole: busque Garching. La mayoría de los edificios tienen su uso marcado. Vea cuánto espacio se dedica a la ingeniería y las máquinas: enormes edificios para la industria aeroespacial, equipos de salud, robótica, energía nuclear, energía natural, ingeniería química, etc. Puede que no sea tan innovador como MIT, pero produce ingenieros de calidad a escala industrial.

Aquí hay una implicación importante a medida que avanzamos en otro período de agitación provocado por la tecnología que reduce la cantidad de esfuerzo manual requerido, incluso en los servicios. La tendencia actual del aislacionismo: matar al nafta y todo estará bien, idea, no va a cortarlo. Esto es cierto para los Estados Unidos y para Alemania. La forma en que cada uno responda determinará dónde se ubicarán los futuros cinturones de óxido.

Answer 12

Como alguien que trabaja en la fabricación y lo ha hecho antes, esta es también la razón por la que personalmente me enojo tanto con las personas que afirman que la pérdida de la fabricación es de alguna manera “inevitable”. Basta con mirar a Alemania, Japón, Corea del Sur, etc., todos los excedentes de exportación (¡a veces incluso excedentes con China!).

Un gran punto puede ser cultural. Hay una actitud muy presuntuosa aquí en Norteamérica de que las personas que trabajan en la fabricación son de alguna manera inferiores (a lo que presumiblemente llaman la economía “creativa”). También existe la actitud de que las personas que no siguen una educación universitaria deben ser fracasadas y tratadas con desprecio. Soy izquierdista políticamente, pero soy muy crítico con la “élite liberal” que tiende a ver a la gente que se ensucia las manos con desprecio.

Este no es el caso en Alemania. El Mittelstand en Alemania está dominado por muchas pequeñas y medianas empresas. Muchos no tienen educación postsecundaria. Si bien, como sociedad, no deberíamos degradar el aprendizaje (podría decirse que el anti-intelectualismo es un problema grave en los Estados Unidos en este momento), también debemos trabajar duro para garantizar que los beneficios se compartan de manera uniforme.

Ahora, en cuanto a la política, Alemania invierte mucho en su sector manufacturero.

1. Ellos sabiamente involucraron al gobierno en gran medida en su sector manufacturero, a veces subsidiándolo directamente. A diferencia de los Estados Unidos, el Reino Unido y otras economías basadas en mercados puros, Alemania tiene una política industrial. (Estados Unidos podría aprender de la fabricación de alta tecnología de Alemania)
2. Las empresas alemanas tienden a centrarse más en el largo plazo (¿por qué Estados Unidos pierde más empleos de manufactura que Alemania?), En lugar de las ganancias trimestrales.
3. La presencia de un amplio y muy extenso programa de aprendizaje.
4. Los alemanes generalmente están dispuestos a pagar más por fabricados en Alemania. Los estadounidenses no están dispuestos a hacerlo.
5. Los sindicatos y la gerencia se ven como socios, mucho más que aquí, donde la relación es más conflictiva. La extraña versión del capitalismo de Alemania, donde los patrones y los trabajadores realmente cooperan, está ganando
6. Aunque los alemanes no lo admitirán, creo que practican el mercantilismo. Son extremadamente inteligentes para hacerlo. El euro permite que su moneda esté infravalorada, lo que les permite exportar a toda la zona euro.
7. Alemania también domina muchos de los segmentos de alto valor agregado, lo que le permite obtener un precio superior. Las máquinas herramienta son un buen ejemplo. Esto solo se puede hacer a través de una inversión masiva. (¿Por qué Alemania todavía tiene tantos trabajos de fabricación de clase media?)
8. Alemania también tiene su propio sistema de tarifas, que ha mantenido ampliamente en su lugar. Leyendo esto, en otras palabras, hicieron lo contrario de lo que querrían los libertarios de derecha.

Hay otro asunto: igualmente ridículo es la idea de que perder la fabricación hará que EE. UU. Sea más innovador. Todo lo contrario: tenga en cuenta que las patentes están disminuyendo:

La competencia de China redujo la innovación en los EE. UU.

No me gusta Trump, pero creo que tiene un punto sobre el comercio y la fabricación. Estados Unidos tiene déficits comerciales peligrosos e insostenibles. Son los déficits comerciales, no los déficits presupuestarios del gasto público, el problema real. Odio decirlo, pero las personas que dicen que es deseable el declive de la fabricación nos han vendido una lista de mentiras.

Donde va la fabricación, también lo hace la innovación.

Eso no quiere decir que todo sea perfecto en Alemania. El estancamiento salarial es un gran problema. La antigua área del Ruhr ha experimentado una descomposición considerable y en cierto modo se asemeja a un “Cinturón de óxido”. La desigualdad, aunque no es tan mala como América del Norte, sigue siendo un problema grave. No obstante, a Alemania le ha ido mucho mejor que a sus ciudadanos. Lo más importante de todo es que conserva un sector manufacturero fuerte y los excedentes de exportación que conlleva.

Answer 13

¡La actitud hacia la ingeniería en Alemania es realmente algo diferente en comparación no solo con los EE. UU., Sino en cualquier otro lugar del mundo! Mientras que los trabajos industriales son vistos como profesiones de baja categoría, por lo tanto, los estudiantes se esfuerzan por asistir a la universidad por prestigio social, no existe un estigma asociado a los aprendizajes y oficios. Esto mantiene a los nuevos trabajadores entrando al Sistema Mittelstand.

Alemania es una sociedad mucho más compasiva que los Estados Unidos. Alemania es un país de alemanes y los alemanes se cuidan entre sí, al menos eso es lo que los políticos están alentando a la sociedad a hacer, incluso cuando la definición de “alemán” ha evolucionado mucho desde la época del nacionalsocialismo. En los Estados Unidos, es una actitud de “cada uno para sí mismo” en toda la sociedad. Esto se traduce en relativamente más lealtad de los empleados, lo que ayuda a las empresas a superar los malos tiempos. Esto mantiene a los trabajadores en el sistema Mittelstand.

Los estadounidenses estadounidenses son alérgicos a los impuestos, mientras que Alemania grava mucho. Esto crea una fuerte red de seguridad social, contribuyendo a la sociedad compasiva que Alemania está construyendo. Alemania es uno de los pocos lugares en el mundo donde el gobierno intervendría si los negocios son injustos, mientras que los estadounidenses odian cualquier intervención gubernamental. Por ejemplo, si un comprador está pagando de más por una casa, ¡el gobierno municipal intervendría y reduciría el precio! ¡Esto evita que los trabajadores se preocupen por la vida para que puedan trabajar más!

Answer 14

En primer lugar, dudo mucho de la honestidad de “nosotros” en esta respuesta, ya que este tipo de pregunta patética y sesgada retórica es muy poco probable que provenga de un estadounidense.

Segundo, mira este mapa

Este es el producto de cada estado, en PIB, equivalente a países de todo el mundo. ¿Te das cuenta del gran tamaño de esta economía y país? Esta es una realidad mucho más compleja que Alemania que compararlos con las mismas métricas no tiene ningún sentido.

Alemania es del tamaño de Montana. Montana tiene más de 1 millón de personas. Alemania tiene más de 80 millones. Entonces, la producción total, la riqueza, la atención al detalle y la infraestructura de un país industrializado y desarrollado del tamaño de Montana es 80 veces más concentrado en el territorio.

Tercero, no sé si te diste cuenta, pero EE.UU. INNOVA. Alemania en un grado mucho menor. Estados Unidos genera las empresas más creativas y generadoras de ganancias del mundo, utilizando casi exclusivamente cerebro y poder blando. Desde los cinco grandes, Apple, Alphabet, Facebook, Amazon y Microsoft hasta los 191 unicornios que Estados Unidos tenía en 2017, las compañías estadounidenses últimamente generan dinero que NO utiliza la industria dura. Las cinco compañías mencionadas, combinadas por la capitalización de valor de mercado, solo ellas, tienen un valor mayor que toda la economía alemana. Y ni siquiera toqué la película, la música y el turismo, todos eclipsando financieramente el equivalente de sus homólogos alemanes.

El cinturón de óxido de los estados? Defínalos. Son estados con economías y realidades complejas, algunas de sus regiones atraviesan una dificultad normal de reajuste a las nuevas realidades, algunas de ellas ya están tomando nuevos caminos.

¿Es Pittsburgh el nuevo Austin? ¿El Austin que esperábamos y soñábamos, el Austin que se predijo?

Estados Unidos es una realidad compleja, viva, enorme y siempre en transformación. Como una pareja joven y activa, que cambia de trabajo, se muda, discute sobre las finanzas, sobre dónde enviar a los niños a la escuela, etc. Genera ingresos e innovación. La mansión de esta familia tiene algunas partes hermosas, pero también una superficie de tierra con malezas y grietas en los callejones, que necesitan una renovación total.

Alemania es como una familia cercana a la jubilación, que hace muy bien lo mismo, con ligeras innovaciones, que hizo durante décadas, que ahorró un montón de dinero y mantiene limpia su casa más pequeña y el jardín.

Answer 15

Alemania tiene una profunda cultura de ingeniería. Por “profundo” quiero decir que está incrustado en las habilidades y hábitos de la población. El historiador británico Corelli Barnett, en su excelente libro “The Audit of War” [1], tiene una anécdota sobre los planificadores británicos después de la Segunda Guerra Mundial que habla de intentar crear una industria de lentes y óptica en el Reino Unido. Las fábricas de Alemania habían sido bombardeadas, el Reino Unido tenía una tradición de fabricación de vidrio (Pilkington) y parecía que los británicos podrían construir esta industria de alto valor.
¿El resultado? Hoy Alemania fabrica ópticas de precisión, Gran Bretaña no.
¿La razón? Resulta que las fábricas eran mucho menos importantes que las personas que estaban en las fábricas; de hecho, lo que sucedió después de la guerra fue un aumento de la inversión en instalaciones, de modo que casi cualquier fábrica de lentes alemana en 1960 tendría solo unos pocos años.
Los Estados Unidos comparten los problemas de Gran Bretaña, pero con algunos más, muy bien descritos hace una generación por David Halberstam en “The Reckoning” [2]
Si eras un joven ingeniero técnicamente talentoso en Japón o Alemania, el año es 1960, y lo haces. . . carros. Ese habría sido el trabajo mejor pagado, más prestigioso y seguro disponible para un ingeniero alemán o japonés.
Ahora, compare con un estadounidense, de talento similar, al mismo tiempo. Estarías haciendo aviones. O sistemas de armas. Mayor salario, más prestigio, más diversión. Nuestros mejores ingenieros produjeron grandes cosas: el Boeing 747 fue el resultado de un tremendo talento y esfuerzo, y fue construido por trabajadores industriales altamente calificados y altamente remunerados.
Simplemente no estaban construyendo autos. . .

Notas al pie

[1] LRB · Paul Addison · Guerra y bienestar

[2] Cuando Nissan tuvo una idea mejor

Answer 16

El sistema educativo en los Estados Unidos está fallando en el sector manufacturero. Soy fabricante y muchas empresas están cerrando porque la generación más joven no quiere ensuciarse las manos.

He estado en muchas subastas industriales y la razón por la que el negocio cerró tuvo que ver con el propietario fue porque era viejo para trabajar o literalmente murió y el negocio llegó a su fin.

Además, los hijos de los propietarios no quieren trabajar y más bien venden la tierra que probablemente sea bastante rentable.

Una instalación de molienda cerró el año pasado que alguna vez fue la más grande del mundo y, en Williamsburg, Brooklyn, tendrá lugar una heladería y un café.

No permita que las personas lo engañen. La fabricación en los Estados Unidos está diseñada para fracasar a menos que usted sea parte de los servicios del complejo militar. No se trata de obtener ganancias, se trata de vender nuestro propio país para beneficiar a otro país y fabricar productos allí y darle una marca de nombre de los Estados Unidos.

Nos hemos convertido en la nación de la muerte en lugar de fabricar productos relacionados con el consumidor que nos especializamos en defensa. El problema a largo plazo es que nadie podrá pagar impuestos para financiar el complejo militar sin una fuerte fabricación basada en el consumidor para equilibrar la ecuación.

Alabado sea yo

Michael Idarecis

Answer 17

No hay una respuesta simple a esto. Sin embargo, algunos puntos pertinentes:
Estados Unidos tiene un sistema educativo que no se enfoca mucho en el trabajo manual. Los alemanes que no van a la universidad generalmente harán un aprendizaje de dos o tres años para un oficio, después de lo cual se convertirán en artesanos certificados. Luego, si lo desean, pueden progresar a grados más altos en su campo. Esto significa que la fuerza laboral alemana tiende a estar bien educada.
La industria alemana está dominada por empresas industriales medianas. Estos suelen tener profundas raíces en sus respectivas ciudades y un sentido arraigado de responsabilidad social. En una compañía, sé que se decidió que, aunque financieramente hubiera tenido más sentido combinar dos centros de logística, esto no se hizo ya que se habrían perdido empleos. Muchas empresas alemanas decidieron en 2008 no despedir personal, sino hacer que todos trabajen menos, con un salario reducido, para retener personal calificado, para mantener a las personas leales y continuar con un sentido de pertenencia: “Vamos a superar esto juntos “.
Estados Unidos equipara la alta productividad con las altas horas de trabajo y la alta carga de trabajo. Los sistemas alemanes consideran claves importantes adicionales para la salud de la productividad, la satisfacción y un buen equilibrio trabajo / vida. Por lo tanto, la atención médica es universalmente buena y universal, los trabajos tienden a estar protegidos contra la gestión abusiva y las vacaciones, etc. son muchas.
Mi intención no es pintar el sistema de los Estados Unidos de negro y los Estados Unidos pueden y probablemente, como tantas veces antes, se levantarán. Además, el sistema estadounidense probablemente se adaptó bien a un país vasto y joven con una fuerte trayectoria de crecimiento. Bien puede ser que el sistema alemán sea más apropiado para economías más maduras, donde las ventajas y desventajas ya no son tan grandes y, por lo tanto, las desventajas tampoco deberían ser tan profundas.

Answer 18

No hay una respuesta simple. Diga esto conmigo: “LA VERDAD RESISTE LA SIMPLICIDAD”.

Queremos respuestas fáciles, pero no las hay. Hay tantos factores como:

• La participación del gobierno alemán en las empresas es mucho mayor que en los Estados Unidos.
• Las áreas urbanas locales obtienen más regulación / financiamiento del gobierno.
• Alemania financia y regula más la educación para garantizar que las áreas pobres obtengan excelentes estándares de educación; Estados Unidos no.
• Los alemanes están casi obsesionados con la apariencia de las ciudades, los estadounidenses no.
• Alemania financia estándares de salud mental y física que aseguran que las personas se sientan cuidadas.
• Alemania tiene un estándar cultural bastante raro que EE. UU. No evoca el cuidado de todos los demás alemanes, donde EE. UU. Tiende a tener una actitud de “no eres mi problema”.
• Alemania tiene políticas mucho más distributivas. Mientras que EE. UU. Puede tener un PIB per cápita más alto, pero si elimina el 1% superior de ambos países, el PIB-PC estadounidense cae precipitadamente, el alemán no.
• Alemania invierte mucho en infraestructura de transporte (subterráneos y autobuses locales; ferrocarril de alta velocidad de larga distancia). Estados Unidos no.
• Estados Unidos tiene una cultura automovilística y una obsesión por tener una casa grande y un patio, lo que nos hace expandirnos cada vez más. Alemania no lo hace.

Answer 19

Cuando la pregunta es “¿Por qué?”, ​​La respuesta suele ser dinero. Corporate America se ha obsesionado con el margen de beneficio. Comparten esa culpa con los accionistas.

Para DECADES, hemos rechazado invertir en mejoras de infraestructura y mantenimiento. Hemos subcontratado empleos e industria en el nombre de la ganancia. Es más barato de esa manera. Nos hemos negado a capacitar o capacitar a nuestra fuerza laboral para aprovechar los cambios en la tecnología. Tratamos a nuestros trabajadores como prescindibles.

Esto es lo que convirtió a la industria del acero en un débil fantasma. Es lo que mató a los trabajos de minería de carbón. Es por eso que gran parte de las cosas que compramos y usamos se fabrican en otros lugares y se importan.

Parece que la administración actual y el Congreso harán caso omiso de revertir esto. Creo que sus acciones planificadas solo empeorarán las cosas.

Esta NO es la forma de “hacer que Estados Unidos vuelva a ser grandioso”.

Answer 20

No tengo oportunidad de proporcionar información a nivel de la otra respuesta, pero me gustaría afirmar que Getmany tenía / tiene su propio cinturón de óxido en la región del Ruhr. La extracción de carbón allí se redujo durante muchos años dolorosos, mucho antes de Trump, y las regiones afectadas aún sufren tasas de desempleo y pobreza relativamente altas.

No sé qué sucedió en los EE. UU., Pero en Alemania, la escritura estaba claramente en la pared a fines de la década de 1950, cuando había 500000 mineros, que tenían los salarios más altos del país. Se fue cuesta abajo desde 1957. Los gobiernos y las empresas intentaron un aterrizaje controlado mediante el subsidio a la industria cada vez menos rentable, reduciendo lentamente los subsidios y proporcionando incentivos para alternativas como la industria y los servicios de alta tecnología. 60 años de transformación estructural planificada. Se supone que la última mina se cerrará en 2018, el año en que se detendrán los subsidios.