La Unión Soviética no “colapsó”.
Más bien se sometió al proceso de disolución constitucional que disolvió la Unión en las repúblicas constituyentes. De agosto a diciembre de 1991, todas las repúblicas individuales, incluida la propia Rusia, se habían separado de la unión . La semana anterior a la disolución formal de la unión, 11 repúblicas, todas excepto los Estados bálticos y Georgia, firmaron el Protocolo de Alma-Ata que establecía formalmente la CEI y declaraba que la Unión Soviética había dejado de existir.
Este fue el segundo proceso de este tipo en la historia rusa.
La disolución del Imperio ruso estuvo sujeta a los diversos vacíos de poder político creados por la Revolución rusa de 1917 que depuso a la monarquía rusa, y la derrota de los Poderes centrales en 1918, que fueron el poder de facto en Polonia y el Báltico ruso. provincias En la Guerra Civil Rusa que siguió (1917-1922), algunas poblaciones étnicas optaron por separarse de la recién creada República Soviética Rusa que esperaba que los trabajadores y campesinos de todo el antiguo imperio, y de hecho el mundo, se unieran a ellos para crear un nuevo Estado socialista. La naturaleza del primer Ejército Rojo y la escala del teatro impidieron la reconquista de todo el antiguo territorio imperial.
Los Estados Unidos casi pasaron por el mismo proceso en 1861, después de un período de solo cinco años más que el de la existencia de la URSS (contando desde 1784), pero los estados del norte de esa Unión pudieron evitar la disolución constitucional a través de la fuerza de las armas. Más de cuatro años. Esto sugiere que una economía de mercado liberal capitalista en el siglo XIX no fue más efectiva para crear un estado federado estable que una economía comunista centralizada, o la imperial imperial rusa que comenzó sus reformas económicas en 1897.
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Durante el período 1985-1991, Estados Unidos no enfrentó la división política interna que prevaleció en la Unión Soviética en gran medida por razones históricas y étnicas. El programa de reforma económica iniciado por los soviéticos (Perestroika) era demasiado optimista y subestratégico.
Además, desde septiembre de 1990, la sociedad de los Estados Unidos se centró en el conflicto con Irak y el mayor despliegue de tropas estadounidenses en el extranjero desde la Segunda Guerra Mundial.
La reducción significativa en el gasto del gobierno de EE. UU. Que el fin de la Guerra Fría hizo posible, ofreció una ‘amortiguación’ político-económica al final de la participación de EE. UU. En la Guerra Fría, a diferencia de por ejemplo FRG que se enfrentó con el ‘proyecto de ley’ de reincorporar a la RDA militar, económica, política, social y no menos importante, ambientalmente.
Por ejemplo, el regreso de la mayoría de las tropas estadounidenses que se desplegaron desde Europa a Arabia Saudita no fue de regreso a Europa, sino a los Estados Unidos; el costo de esto se desacopló del costo de la logística posterior a la Guerra Fría y se volvió a unir a las facturas presupuestarias que servían a las operaciones de Desert Shield / Desert Storm. Por lo tanto, la mayoría de los estadounidenses “perdieron” el regreso de las fuerzas estadounidenses de Europa como sucedió en 1945-47; Regresaron en 1994-6 de Irak y Kuwait.
Sin embargo, la Federación de Rusia ‘pagó’ el ‘proyecto de ley’ casi completo para la reubicación de los grupos de fuerzas soviéticas no solo de los antiguos países del Pacto de Varsovia, sino también el desmembramiento de la estructura de fuerza posterior dentro de la CEI.
El recorte del personal de las fuerzas armadas de EE. UU. A la mitad a partir de 1987 (tras el abandono de Gorbachov de la Doctrina Brezhnev en 1988), el gobierno de EE. UU. Creó involuntariamente un estímulo económico a través de pagos de jubilación significativos a muchos miembros del personal de defensa y defensa en el gobierno y las industrias asociadas ; En 2000, en la conferencia de la Casa Blanca, el Presidente decretó una reestructuración del sector de la industria de defensa de los Estados Unidos, lo que provocó fusiones y adquisiciones masivas, seguidas de muchas jubilaciones anticipadas en la industria. “La cara de la industria de defensa ha cambiado drásticamente. El número de participantes activos importantes en la industria ha disminuido precipitadamente. Casi todas las empresas diversificadas de Fortune 500, incluyendo IBM, General Electric, GeneralMotors, Ford, Chrysler, Honeywell, Texas Instruments, y Westinghouse — han vendido sus filiales de defensa. Las empresas que dependían más de la defensa han sido los compradores, y muchos de ellos también se han fusionado con otras firmas centrales de defensa. Varios de los íconos corporativos más famosos de la industria: McDonnell Douglas, Rockwell y Hughes, han desaparecido. Tres
los gigantes ahora dominan la producción de defensa: Boeing, Lockheed Martin y
Raytheon, junto con varios otros jugadores importantes, incluidos Northrop Grumman, General Dynamics y Litton “(Reestructuración de la industria de defensa de EE. UU., Eugene Gholz y Harvey M. Sapolsky, p.23)
La mayoría de estas personas que de repente encontraron que su vida laboral profesional terminó invirtiendo en bienes raíces (decisión financiera de jubilación segura y obvia) desde principios de los 90, creando a su vez un efecto en el mercado inmobiliario de ‘ola de proa’ que hizo que muchos estadounidenses se apresuraran a solicitar préstamos hipotecarios sin garantía. “Los préstamos se otorgaron a prestatarios” de alto riesgo “con un historial crediticio deficiente que lucharon por pagarlos. Estas hipotecas riesgosas se transfirieron a ingenieros financieros en los grandes bancos, quienes las convirtieron en valores supuestamente de bajo riesgo al reunir grandes cantidades de ellos. en las agrupaciones. La agrupación funciona cuando los riesgos de cada préstamo no están correlacionados. Los grandes bancos argumentaron que los mercados inmobiliarios en diferentes ciudades estadounidenses aumentarían y disminuirían independientemente unos de otros. Pero esto resultó incorrecto. A partir de 2006, Estados Unidos sufrió una crisis nacional. caída de los precios “. http://www.economist.com/news/sc…
“El colapso de la burbuja inmobiliaria de Estados Unidos, que alcanzó su punto máximo en 2006, hizo que los valores vinculados a los precios inmobiliarios estadounidenses cayeran en picada, dañando a las instituciones financieras en todo el mundo”. https://en.wikipedia.org/wiki/Ba…
Está claro que durante la presidencia de Bill Clinton, el Partido Demócrata tomó malas decisiones miopes que precipitaron los efectos experimentados en toda la sociedad de los Estados Unidos. George W. Bush y su administración no vieron estos efectos, y no estaban muy preparados para ellos (porque no tenían precedentes), lo que causó insatisfacción con el Partido Republicano y la elección de Barak H. Obama, aunque “la crisis financiera en sí terminó en algún momento entre finales 2008 y mediados de 2009 “.