Seguramente, la peor decisión ejecutada en la historia de la India. Aquí está mi opinión.
Desmonetización: ¡las matemáticas que el Ministro de Finanzas parece haberse perdido!
“¿Para cuál de ustedes, que desea construir una torre, no se sienta primero y no cuenta el costo, si tiene suficiente para completarlo? De lo contrario, cuando ha puesto los cimientos y no puede terminar, todos los que lo ven comienzan a burlarse de él, diciendo: “Este hombre comenzó a construir y no pudo terminar”. “Esta declaración profunda no es de Amartya Sen o Raghuram Rajan, que son mortales, sino de Jesucristo, hablando de la necesidad de ‘planear’ en Lucas 14.28 de la Santa Biblia. Nuestro Ministro de Finanzas de Honb’le parece haber perdido este valioso consejo mientras planificaba por la tan comentada bomba de desmonetización y, en consecuencia, ha llevado a toda la nación a un terrible desastre financiero. Sí, hoy la gente de la India, rica o pobre, no tiene dinero para comprar arroz y vegetales para comer, leche para alimentar a los bebés, ¡oro para el matrimonio o incluso un pañuelo para limpiarse las lágrimas! Todos los mercados minoristas se están derrumbando porque el “efectivo” es el motor principal de la economía india y ese “efectivo” está encarcelado por ahora, por lo que no está disponible. Las normas de demanda y oferta han colapsado. suministros. Gran demanda. Tener dinero en cuentas bancarias. ¡Pero no hay efectivo en la mano! ¡Qué situación tan terrible!
¡Las matemáticas que FM perdió!
La intención detrás de la desmonetización es indudablemente elevada y el país necesita con urgencia que el dinero negro que se esconde en la economía se elimine por completo. Sin duda, el verdadero crecimiento de la economía debe reflejarse en el balance del país. Para lograr esto, el movimiento de desmonetización es seguro en la dirección correcta. PM debe ser elogiado por este movimiento audaz. El movimiento, por su propia naturaleza, debe ser muy secreto para que el propósito no se cumpla derrotado antes del http: // launch. Hasta ahora todo bien. Pero lo que los funcionarios del Ministerio de Finanzas se han perdido en la etapa de planificación es la gran pregunta “¿qué pasaría cuando de repente el 86% de la moneda en circulación se extraiga de el sistema, con todos los suministros que permanecen iguales?
La moneda total en circulación también funciona 16.41 rupias de la laguna crore como en 2015-16. De esta moneda total en circulación, aproximadamente el 86.4% se contabiliza solo con billetes de alta denominación de las rupias 1000 y 500.Cuando esta cantidad de moneda se absorbe de sistema, por un solo golpe de desmonetización, de repente, es probable que haya una crisis monetaria traumática. ¡Es como extraer el 86% de la sangre de un cuerpo humano de repente y luego infundir mililitros de sangre como reposición día a día! Cuando la liquidez del sistema se erosiona hasta este punto, debe corregirse lo antes posible, no sea que conduzca a un desajuste de pánico entre la oferta y la demanda. El total de billetes de moneda extraídos del sistema es de aproximadamente 2200 crore billetes, es decir, piezas. La capacidad de impresión de moneda agregada de las prensas de moneda india es de solo 300 millones de rupias por mes. Esto significa que reponer la moneda absorbida con los nuevos billetes llevará al menos 2200/300 = 6.5 meses aproximadamente.
Esto también significa que la actividad económica de la nación está destinada a recibir un golpe durante seis meses y medio al menos. La actividad económica se ralentizará o no podrá alcanzar el máximo alcance posible.
El nivel de la banca digital en India no está a la altura, ya sea para complementar o reemplazar el efectivo flotante flotante, en poco tiempo. Esto también implica un cambio importante en la cultura del dinero de las personas que confían más en el efectivo que en la banca digital. Para un país como India, este cambio de mentalidad puede llevar mucho tiempo y no se pueden esperar resultados inmediatos.
LA LOGÍSTICA DE REEMPLAZO DE NUEVA MONEDA
Según estimaciones conservadoras, hay alrededor de 2 sucursales lac de bancos comerciales que operan en la India en marzo de 2016; no se pudo determinar el número exacto. La base total de clientes de estos bancos se estima en 97.8 millones de rupias en marzo de 2016.
Según estas cifras, a continuación se detalla el requisito aproximado por día de nuevas notas para el intercambio de notas antiguas desmonetizadas.
A – INTERCAMBIO
No. de clientes -97.8 cr
Cambio de moneda por persona, por día, digamos – Rs5000
Cambio de moneda total por día Rs5000x97.8 cr = 4,89,000 cr por día
Número de días permitidos para cambio de moneda -50
Requisito de moneda total para el intercambio por 50 días = 50 × 489000 cr = 24450000 cr
Es decir, las notas de divisas estarán listas en la fecha de desmonetización para Exchange = 24450000cr (valor) (A)
2000 piezas de billetes de divisas requeridas = 24450000/2000 = 12225 piezas de crore
Por razones prácticas, el cambio de denominación más baja para cantidades adecuadas también se proporcionará.
B – MONEDAS REQUERIDAS PARA BANCA NORMAL QUE NO SEA EL INTERCAMBIO
Retiros de efectivo promedio diario de todos los bancos en India = 200000 cr (estimado)
Total de retiros de efectivo durante 50 días para operaciones bancarias normales = 50 × 200000 = 10000000 cr (B)
C-MONEDAS REQUERIDAS PARA LLENADO EN ATM
Requisito de moneda promedio por cajero automático por día = 40 lacs rupias
No total de cajeros automáticos en India como en la fecha = 2.2lacs
Moneda promedio requerida para todo el llenado de cajeros automáticos = 2.2x40lacs = 88000 cr rupias
Total de efectivo requerido durante 50 días para llenar el cajero automático = 50 × 88000 = 4400000 rupias cr (C)
Como la demanda de nuevas monedas será alta durante los primeros 50 días, los cajeros automáticos deberán reponerse más de una vez al día, por lo que es probable que el requerimiento estimado de este efectivo sea al menos un 150% más de esta estimación. para nuestros cálculos
TOTAL REQUISITO DE MONEDA NUEVA DURANTE LOS 50 DÍAS
El requisito de moneda total será el total de los tres subgrupos mencionados anteriormente, por lo tanto, el total será
A + B + C = 24450000 + 10000000 + 4400000 = 38850000 rupias cr
LOGÍSTICA DE GESTIÓN DE COLAS
El total no. de los clientes que harán cola durante el período de 50 días será enorme y también debe ser administrado. Aquí hay un trabajo duro:
No total de ramas- 2.lacs
Promedio no. de clientes haciendo cola, por sucursal = 500
No total de clientes en colas 500 × 2 lacs = 1000 lacs = 10 cr personas, por día
No total de cajeros automáticos I India = 2.2lakhs
No. de clientes en cola por día = 300
No total de cajero automático en cola = 300 × 2.2.lakhs = 6.6 cr personas, por día
LOGÍSTICA DE RECALIBRACIÓN ATM
En vista de la introducción de la nota de denominación de 2000, la necesidad de recalibrar los cajeros automáticos existentes para la dispensación de estas notas, debería haberse previsto al planificar la desmonetización.
Aquí hay una hoja de trabajo aproximada para esto.
No de cajeros automáticos a recalibrar: 2,20,0000
Número de ingenieros de cajeros automáticos disponibles: 2000
No de cajeros automáticos que pueden ser calibrados por día por 1 ingeniero — 4
No de cajeros automáticos que puedan calibrarse por día en 2000 Engrs — 8000
No se requieren días para calibrar todos los cajeros automáticos: 220000/8000 = 27.5 (excluido el tiempo de viaje para llegar a los puntos)
Por lo tanto, los cajeros automáticos se pueden reponer para todos los cajeros automáticos solo después de, por ejemplo, 28 días. Hasta entonces, los cajeros automáticos que se recalibran solos se pueden llenar con efectivo, solo de manera gradual.
Esto significa que los primeros 28 días no están prácticamente disponibles para su uso. Solo los últimos 22 días están disponibles de los 50 días dados para usar todos los cajeros automáticos 2.2 lac en el país.
IMPACTO DEL EFECTIVO EN LA VIDA DÍA A TODO CIUDADANO
Además del estudio anterior, el impacto de la crisis de efectivo en las siguientes áreas podría haberse anticipado fácilmente.
· Mercados minoristas
· Operaciones agrícolas
· Atención médica
· Emergencias
· Matrimonios
· Transporte / Autopistas
· Literas de gasolina
Del mismo modo, no se puede ignorar el impacto de la reducción de la oferta de efectivo en los negocios, la agricultura, la industria, los bienes raíces, etc. Es probable que el impacto dure de seis meses a un año hasta que se restablezca toda la liquidez absorbida por la infusión de las nuevas monedas en su lugar. Lo que está claro es la sensación de que el Ministerio de Finanzas no parece haber aplicado su mente al trauma posterior a la desmonetización en la economía del país. Es precisamente este trabajo a domicilio el que falta en este gran plan que ha resultado en tantas dificultades para el hombre común de la India. Refiriéndose a la desmonetización, http://move.PM ha acuñado un eslogan “Dolor a corto plazo para obtener ganancias a largo plazo”. La pregunta que se plantea ahora ante cada indio, de pie en la cola es “¿Es el dolor, realmente un dolor a corto plazo? Entonces, ¿qué tan corto? ‘
(Los supuestos se basan en estimaciones, en función de los datos disponibles. Los datos reales pueden variar)
Hallazgos Post Mortem
(Extractos de la ex entrevista de FM Mr.P.Chidambaram en Thanthi TV)
- La desmonetización actual es ilegal, ya que la promesa del gobernador RBI sobre los billetes no se puede revocar sin la aprobación del Parlamento mediante una ley.
- Los bancos no pueden negar efectivo cuando tengo crédito en mi cuenta.
- ¡La pérdida debida a la desmonetización estimada en 2% del PIB significa 3,00,000 lakh crores!
- Pérdida agrícola enorme
- No es posible retroceder, ya que el huevo roto para hacer tortilla no se puede restaurar a la cáscara.
- No es una panacea para el dinero negro, notas falsas o corrupción, ya que todo esto reaparecerá pronto.
- 60 pedidos, pero el problema aún no ha terminado. Puede tomar de 6 a 8 meses más para estabilizarse. ¿Quién puede morir de hambre hasta entonces?
- Nuevas notas encontradas en millones de personas atacadas, muestra el fracaso total de la desmonetización. La primera nota de 2000 fue vista por PC solo después de 2 semanas.