Cuando lo piensa, el turno de los gerentes fue más largo ya que abrieron y cerraron el negocio de manera rutinaria, literalmente bloqueando y desbloqueando puertas exteriores e interiores, encendiendo luces de gas o eléctricas, supervisando las tarjetas de tiempo de los trabajadores u otro registro de llegada y salida, firmando herramientas, emitir instrucciones para los días de trabajo, solucionar problemas desde equipos rotos hasta quedarse sin materiales, así como contratar, disparar, entrenar, disciplinar, motivar, inspeccionar, rastrear, despachar, reasignar, etc., de manera continua lugares de trabajo
Entonces, un turno de 12 horas para los 5 días de la semana y un turno de 4 a 6 horas para el sábado fue muy común. Dada la lentitud del equipo y la reconstrucción de la presión de vapor suficiente en máquinas de vapor, calderas, hornos, hornos, hornos de coque, fabricación de acero, fundición, etc., muchos operaron las 24 horas del día con 2 a 3 turnos.
Un gerente en la revolución industrial generalmente había comenzado un trabajador de nivel de entrada con poca educación formal, en el mejor de los años, con el resto en la capacitación laboral (mucho más formal que ahora y basado en habilidades, un enfoque mucho más inteligente que el actual de pretender que especialistas ya capacitados se presentarán en la puerta de la fábrica cuando sea necesario y trabajen por salarios bajos o promedio) y autoaprendizaje (también inusual ahora, muy común para llevar libros técnicos, revistas comerciales y manuales de equipos a casa) la tarde para estudiar.) Los fundadores / propietarios generalmente tenían poca educación, pero una curiosidad infinita en las operaciones de sus negocios y generalmente se enorgullecían de las horas más largas y eran indispensables para la operación diaria … al igual que la herencia común de administrar una granja familiar o otras pequeñas empresas basadas principalmente en trabajo pesado constante y siempre pensando.
Puede encontrar este hilo común en las biografías, autobiografías e incluso novelas sobre gerentes en esta época. Es dramáticamente diferente de los gerentes posteriores, por lo que las sorpresas lo llevan a leer más para ver si las contrarias fueron anomalías en lugar del estándar. Los ejemplos incluirían a Henry Ford, Bill Knudsen, Charlie Sorenson, Alfred Sloan, Charles Kettering, Charles Stewart Mott, Samuel Colt, Elias Remington, Richard Lawrence, Thomas Edison, Theodore Vail, Andrew Carnegie, Andrew Mellon, John D. Rockefeller, Richard Arkwright , Louis Jacquard, Cyrus McCormick y familia, JI Case, John Deere, Augustus Swift, Philip Armor, Oscar Mayer, George Hormel, Milton Hershey, etc.
- ¿Alguna vez viajó Adam Smith fuera del Reino Unido?
- ¿Por qué la revolución industrial solo ocurrió en 1800?
- ¿Se le habría permitido a Japón mantener su imperio después de la Segunda Guerra Mundial a juzgar por las luchas económicas de estas naciones modernas?
- ¿Por qué fue importante el barco de vapor para la Revolución Industrial?
- ¿Cuál ha sido el mayor poder económico de la historia? Es decir. en términos de% del PIB mundial
En general, los propietarios y gerentes trabajan un día de 12 a 14 horas, incluso ahora, con 60 a 70 horas semanales comunes con empleados que ahora trabajan de 35 a 45 horas a la semana.