Soldados: Durante un fuego abierto, ¿cómo sientes que la persona frente a ti es amiga o enemiga? ¿Cómo decides rápidamente?

Durante mi época, mi unidad no fue a aldeas, aldeas o pueblos. Cazamos posiciones enemigas fortificadas, llamadas complejos de búnkeres, y escondites. El personal de EE. UU. Llevaba bufandas rojas, blancas y azules, y nuestro CIDG camboyano llevaba bufandas rojas y azules. Estas posiciones enemigas estaban tan bien ocultas que se insertó la mitad de un batallón casi justo en el medio de uno designado como LZ. No pudimos recuperar los cuerpos hasta el día siguiente.

El sistema no era perfecto, y cuando el enemigo decide pelear en lugar de huir, lo que a menudo hacían, la confusión entraba en la pelea, ya que los que encontramos no usaban pijamas negros, como parecen hacer en general. imagen de nuestro antiguo enemigo, ahora nuestros buenos amigos.

En Call of Duty, es fácil saber quién es el malo. En la vida real, no tanto.

Cuando los enemigos usan uniformes, facilita el trabajo de lucha. Pero, un hecho de la guerra, y la vida misma es que nuestro enemigo actual se integra con los civiles. Pero, no solo con civiles comunes, también con grupos humanitarios. Y, a menudo, nuestro enemigo usa la misma ropa para que se mezcle con la población. El hecho de que no vea un arma no significa que la persona no tenga un arma.

En el fragor de la pelea, lo que sea que esté frente a ti, o que aparezca en tu flanco es un enemigo potencial; ¿Esperas a que saquen sus armas o se acerquen lo suficiente como para disparar su chaleco suicida antes de disparar? ¿Es una decisión que requiere un voto de un comité que reside dentro de una zona verde con aire acondicionado?

¿Hay excesos y crímenes cometidos por nuestras tropas? Sí, y deberían ser llamados a responder. Sin embargo, implicar que nuestras tropas deben esperar hasta que realmente disparen antes de tomar medidas terminarán costándole la vida a las tropas amigas. ¿Crees que quizás nuestro enemigo pueda establecer intencionalmente situaciones en las que los no combatientes se coloquen deliberadamente en la línea de fuego? ¿Crees que nuestro enemigo obtendrá algo de simpatía de eso?

Con respecto a la prevención de la muerte y las lesiones de los no combatientes, la única forma de evitar esto es nunca, nunca yendo a la guerra contra nadie en ningún momento. Si bien estoy a favor de nunca ir a la guerra, también entiendo que no tengo nada que decir al respecto.

Somos muy buenos para ganar batallas, pero no terminamos el trabajo que comenzamos de la manera en que se fueron. En algún momento perdimos la capacidad de reconstruir naciones, como lo hicimos en Alemania y Japón después de la Segunda Guerra Mundial.

El segundo error más grande con respecto a Irak fue no tener un plan para controlar la situación después de que se ganó la pelea; ahora, mira lo que tenemos. No había ningún plan para cuidar a los civiles y restablecer la infraestructura después de la guerra. El saqueo y los disturbios prevalecieron. Y seguimos jugando a estos pequeños juegos políticos que nos llevan a tener más problemas. Somos muy buenos derrocando gobiernos, pero hacemos un muy mal trabajo de reconstrucción.

En la guerra asimétrica, a veces puede ser muy difícil distinguir entre amigos y enemigos.

Imagine que está patrullando en Afganistán, en un área donde los talibanes son muy activos. Ves a un hombre en un scooter que viene hacia ti y tu pelotón. Ignora los gestos que le dicen que pare. ¿Qué haces? En los pocos segundos que toma tomar una decisión y decidir qué hacer, el tipo en el scooter llega a su posición. ¿¿¿Qué haces???

Decides que es una amenaza y le disparas. Después de examinar el cuerpo, se descubre que el tipo es un civil que era demasiado terco o estúpido o que simplemente no entendía que le estaba ordenando que se detuviera. Entonces mataste a un civil inocente.

Al día siguiente, estás de patrulla y otro tipo viene a ti en una moto. Qué haces. Decides no abrir fuego. Después de todo, no quieres matar a otro civil. Esta vez, cuando el chico del scooter llega a tu posición, detona una bomba. Usted mismo está ileso, pero la mitad de su pelotón está muerto o herido. Ahora tiene que explicar a los familiares por qué no abrió fuego, por qué permitió que un terrorista cerrara sus tropas y detonase su bomba.

Es fácil para aquellos que nunca han enfrentado el combate juzgar. En los ejércitos occidentales, utilizamos Reglas de compromiso muy estrictas, diseñadas para limitar el daño colateral a un mínimo absoluto. En mi propia unidad, en Afganistán, hubo momentos en que nos atacaron desde una casa o un pueblo. Si incluso sospecháramos que hay civiles presentes, nos alejaríamos y tomaríamos una posición de vigilancia en lugar de abrir fuego.

Pero en algunos casos, no hay otra opción que disparar en respuesta a un ataque.

Es por eso que, antes de condenar, cada acción tomada por los soldados, donde la situación no es negra o blanca, debe ser examinada objetivamente por expertos que sepan de qué están hablando.

Aquellos que nunca han enfrentado el combate o aquellos que nunca han servido en las Fuerzas Armadas, no están en posición de juzgar, y mucho menos de condenar.

No, a menudo no lo haces. Particularmente en la guerra asimétrica, con combatientes no nacionales en la mezcla y sin pistas sobre quiénes son realmente, ¿de tu lado o no?

Incluso en el entorno de alta tecnología de apoyo aéreo, aéreo cercano, armaduras, enfrentamientos navales, donde hay computadoras, radares, sistemas discriminadores de objetivos que utilizan transpondedores, imágenes, sensores para identificación amigo o enemigo, el estiércol proverbial golpeará el molino de viento . El Dr. Murphy y su infame ley (“Si algo malo puede suceder, lo hará, en el peor momento posible “) se encargarán de ello.

El entrenamiento de combate se basa en la velocidad, el choque y el fuego, la repetición hasta la automática, los reflejos de supervivencia se hacen cargo. Uno piensa demasiado antes de la acción, porque durante ella no habrá tiempo. Fluyendo la adrenalina, dividiendo las decisiones de vida / muerte que tomar, uno puede ser muy nervioso, instintivo, pero necesita mantener el ingenio. A veces posible, a veces no …

Hay muchos eufemismos para tales situaciones: niebla de guerra, fuego amigo (como si alguna vez pudiera ser …), azul sobre azul, maktub . Invariablemente, este es el resultado de la falta de conciencia situacional, falta de entrenamiento, información errónea, información malinterpretada, falta de comunicación, falta de coordinación, decisiones basadas en suposiciones, no hechos, miedo, estrés, fatiga de combate, pánico, caos y confusión en el campo de batalla. pobre disciplina de fuego …

La falta de suerte también juega un papel importante (“Sé que es un buen general, pero ¿tiene suerte?”, Napoleón Bonaparte ). Como dijo Montaigne: ” No hables de mala suerte, uno podría creer que no lo mereces …”

Las causas son muchas y sí, sucede una mierda. El quaterbacking del lunes por la mañana es inútil, aunque es necesario un informe para aprender las lecciones.

Vuelve al caballo, cabalga, mañana es otro día …

Buena pregunta. En general, la unidad debe conocer sus límites y dónde
“Los Badlands” comienzan (donde es probable que estén bajo fuego hostil). En algunos casos, todos en la zona hostil pueden ser considerados combatientes enemigos y ser atacados inmediatamente, pero ese no es siempre el caso. Se aplican las reglas de enfrentamiento y el liderazgo debe revisar esos ROE y discutir ciertos ejercicios de combate y cómo manejar los escenarios más probables antes de que las tropas salgan.

FM 3-21.8 – Capítulo 3 – Sección VI – Movimiento con vehículos de combate

Se enseña a las unidades a maniobrar con un elemento en movimiento y otro elemento que proporciona “supervisión” . Supervisión significa que hay ojos amigables que miran muy por delante del elemento en movimiento para detectar el movimiento enemigo o el terreno peligroso. El equipo de supervisión puede disparar sobre posiciones enemigas sospechosas o confirmadas, si ROE lo permite. A mis unidades se les enseñó a realizar “reconocimientos por fuego”, lo que significa que se dispara una posición enemiga sospechosa o probable para determinar si alguien dispara o intenta escapar. Nuestra frase clave para esto fue ” en caso de duda, ¡fúmalos! “Ahorra bajas amistosas.

Aquí hay una noticia de última hora. Si te están disparando, son enemigos. Si llevan un arma, son el enemigo. Si están hablando por un teléfono celular y señalando a un tipo con una pistola para disparar “allí”, y eso es donde estás, entonces ese también es un enemigo. Si están en el puesto de control de un vehículo y mi intérprete les da órdenes y no cumplen, son un mal tipo.

Por el contrario, si obviamente están desarmados y huyen del área, debemos suponer que no son el enemigo, incluso si nuestro instinto nos dice que simplemente nos estaban disparando desde detrás de esa pared.

Sin embargo, en serio, es difícil en muchas situaciones saber quién es quién. No necesariamente tenemos la oportunidad de saber exactamente quién es una persona en el campo de batalla antes de que tengamos que tomar una decisión de disparar / no disparar. Es por eso que tenemos Reglas de compromiso.

Se supone que los ROE nos ayudarán a tomar mejores decisiones en la niebla de la guerra. A veces lo hacen. A veces simplemente enturbian las aguas. Los ROE generalmente nos permiten identificar ciertos comportamientos y circunstancias que, cuando se consideran juntos, pueden llevarnos a una “Identificación Positiva” o PID en un combatiente enemigo.

También tenemos cierta tecnología que nos permite escuchar conversaciones electrónicas. No voy a entrar en cómo funciona eso, pero lo hace. Es muy efectivo

Pero, cuando se trata de hombre a hombre, y nada más que sus ojos, oídos y la materia gris entre ellos para hacer la llamada, gran parte se reduce a la experiencia y el instinto. Literalmente es matar o ser asesinado, y nuestros jóvenes militares tienen que tomar ese tipo de decisiones todos los días.

Por lo general, hay lo que se llama un desafío y una pregunta que los líderes de la unidad emitirán como una última medida para identificar quién desafía exactamente su perímetro. Sin embargo, estos no se utilizan como solían ser. generalmente se usaban para patrullas nocturnas que operaban fuera del cable antes de que la visión nocturna fuera ampliamente adoptada o incluso inventada, por lo que cuando la patrulla regresara, el centinela gritaría la pregunta y la patrulla devolvería la respuesta y se les permitiría pasar

Como testigo de un conflicto armado de 25 años, los “soldados” de ambas partes mataron a muchas más personas inocentes que otros “soldados”. ¿No inventaron los Estados Unidos un eufemismo conveniente para esto: daño colateral? Aka hombres, mujeres, niños.

Los marines con los que serví tenían un lema: “No existe el fuego amigo”.

Cualquier persona que dispare contra ti debería ser considerada con al menos una cierta cantidad de sospecha …

No puede, por lo que lo principal que debe hacer a la defensiva es cerrar el objetivo, asegurar el perímetro, resistir y pedir ayuda.