India está cambiando; La desmonetización también es parte de una transformación más grande que está sucediendo lentamente, acéptela o rechace, estamos avanzando hacia un futuro digital.
El perfil demográfico en evolución de la fuerza laboral, las expectativas cada vez mayores que tenemos de nuestros lugares de trabajo, así como las nuevas tecnologías y herramientas disponibles para nosotros están cambiando la forma en que colaboramos, compartimos información y, en última instancia, hacemos nuestro trabajo.
Es probable que cuán bien nos adaptemos a las implicaciones a largo plazo de estas tendencias desempeñará un papel crucial en el éxito futuro en nuestros lugares de trabajo. La transformación digital tiene fundamentalmente tres objetivos:
- Empoderar a las personas: transforme el lugar de trabajo en un entorno optimizado digitalmente que respalde la colaboración y el intercambio de conocimientos para mejorar la productividad y la innovación.
- Optimice los procesos comerciales: identifique oportunidades para introducir formas más eficientes y efectivas de administrar la información, incorporando la seguridad y la sostenibilidad de la información en las operaciones.
- Optimice el valor de la tecnología y la infraestructura de TI: presente una estrategia para respaldar las necesidades de la fuerza laboral.
Como estudio de caso, tomemos un ejemplo de Ricoh, como organización establece el caso para invertir en las herramientas, los servicios digitales y la infraestructura tecnológica necesaria para empoderar a la fuerza laboral para colaborar y compartir información, y así mejorar la productividad y compromiso.
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Visite http://newsletter.ricoh.co.in para obtener más detalles y vea el siguiente video para ver cómo la innovación en el estilo de trabajo debe formar parte integral de la planificación estratégica para mejorar el crecimiento y la productividad.
https://www.youtube.com/watch?v=…