Gracias por el A2A. Tenga en cuenta que las corporaciones con fines de lucro no están destinadas a ser vehículos de buenas acciones. Ese es el dominio de las fundaciones y varias organizaciones sin fines de lucro. Aún así, de vez en cuando, las decisiones comerciales duras terminan teniendo las consecuencias más deliciosas.
Un buen ejemplo es la decisión de Ford Motor Co. en 1914 de duplicar el salario diario de sus trabajadores. Los trabajadores que solían recibir $ 2.50 por día ahora obtuvieron $ 5. En aquel entonces, eso era bastante buen dinero. Los historiadores sociales argumentan que el ejemplo de Ford allanó el camino para un mejor tratamiento de los trabajadores industriales en los EE. UU. … lo que condujo a muchos aumentos salariales en otras compañías … trabajadores más motivados … menor rotación de empleados … compromisos más profundos para la capacitación y carreras de por vida … una mayor prosperidad nacional … y El amplio surgimiento de la clase media en las próximas décadas.
(¡Cue la música patriótica!)
Entonces, ¿por qué Ford Motor y su CEO fundador, Henry Ford, hicieron tal cosa? Puedes leer una variedad de explicaciones.
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El reclamo impreso con mayor frecuencia es que Henry Ford quería que sus trabajadores ganaran lo suficiente para poder comprar sus automóviles. Según esta cuenta, él era un hombre profético que reconoció que el éxito comercial estaba estrechamente relacionado con un mejor nivel de vida entre los clientes de cuello azul. Los salarios de hoy volverían como las ventas de mañana. El propio Henry Ford ofreció esa historia en sus memorias de 1926, Hoy y mañana.
Pero las personas que han revisado los archivos de Ford Motor desde 1914 tienen dificultades para mantener esa historia alegre. Aquí hay un artículo que argumenta que Ford Motor tuvo demasiada rotación de empleados en 1914, lo que perjudicó la productividad. La historia de los salarios de $ 5 al día de Henry Ford: no es lo que piensas. Según esta cuenta, Henry Ford no estaba tratando de salvar a la sociedad estadounidense. Solo quería evitar una alta tasa de abandono en su fábrica, lo que perjudicaba la productividad y provocaba más defectos a medida que llegaban nuevos recién llegados sin experiencia.
Una versión que tiene aún más sentido para mí es que Henry Ford estaba en medio de una disputa desagradable con sus inversores externos, que querían que pagara dividendos más grandes. Supuestamente encontró esa idea repugnante. Cada cheque de dividendos era dinero ganado con esfuerzo para la compañía que ahora estaba perdiendo su control para siempre. Según esta cuenta, aumentó los salarios principalmente como una forma de decirle a sus inversores que lo dejen en paz. La manivela que hizo rodar el mundo.
El resultado: los motivos de Henry Ford para aumentar el salario de los trabajadores hace un siglo pueden haber sido bastante dudosos. Y Ford merece serios deméritos por no incluir a sus trabajadoras en el programa de aumento de sueldo, como lo atestigua esta historia del New York Times de 1914. [Ford] da $ 10,000,000 a 26,000 empleados
Aun así, el gran impulso salarial de Ford es uno de los ejemplos más intrigantes en los que puedo pensar en términos de lograr un “bien genuino”.