¿Cómo llegó Japón al mercado después de la Segunda Guerra Mundial? ¿La mentalidad colectiva tiene mucho que ver con esto?

Ver mi respuesta en Alemania. La lógica de la acción colectiva de Mancur Olson es muy perspicaz. A medida que las naciones maduran, pueden llegar a una etapa en la que las élites se vuelven decadentes / degeneradas y más interesadas en perseguir sus propios intereses que servir a los de su nación (porque esto es lo que se supone que deben hacer las élites). O simplemente pueden haber perdido el rumbo y carecer de la capacidad de enfrentar nuevos desafíos. En ese punto, el desastre económico o social, o la ocupación por parte de una potencia extranjera puede, aunque no sean cosas intrínsecamente positivas, ser la destrucción que es generativa, despejar el bosque para permitir el surgimiento de una nueva vida.

También se debe tener en cuenta que una institución social como un club, una universidad, una corporación o una nación es algo más que los activos tangibles de los mismos. Más que cosas materiales, es una cuestión de espíritu, de patrones compartidos y entendimientos emocionales. El capital social en sí mismo se está desgastando y reemplazando constantemente. Por lo tanto, su destrucción, ciertamente un revés, representa menos que el desastre que podría parecer, si una nación conserva su moral y su mejor gente. (Con esto último me refiero al principio establecido de que la contribución de diferentes personas sigue una ley de Pareto en lugar de la distribución normal; las que contribuyen más no son 10 o 20% más productivas, sino 10,20,100, quizás 1000 veces más) La pérdida de tales, como sucedió en cierta medida en Gran Bretaña con su clase de oficiales en la Primera Guerra Mundial, puede ser un desastre mayor a lo largo de los años que la pérdida de edificios que pueden ser reemplazados).

A menudo se critica a Japón por su falta de entusiasmo por la inmigración masiva. Estas críticas van a la zaga de los acontecimientos recientes, pero al mismo tiempo, lo contrario de la baja inmigración ha sido en la práctica un alto grado de cohesión social. Este fenómeno lo explica el científico social liberal Robert Putnam, por cierto. Si bien la alta cohesión social tiene sus desventajas, incluida la posible falta de apertura a nuevas ideas, significa que las personas generalmente tienen más en cuenta el impacto de sus acciones en el grupo, incluso cuando hacerlo podría afectar sus propios intereses. En definitiva, la idea de que los incentivos de ingeniería son una solución a la falta de sentido del deber seguramente debe considerarse errónea. La absoluta falta de responsabilidad tanto de la gobernanza como de ciertos bancos en los últimos años es solo la punta del iceberg …

Todavía le tomó décadas a Japón reconstruirse después de la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, vale la pena señalar que Japón (así como otros como Alemania) pudieron reconstruir a partir de la Segunda Guerra Mundial de manera muy efectiva.
Hay varias razones para esto.
La ayuda estadounidense se entregó en cantidades generosas a Japón. A los japoneses se les dio acceso a recursos, fábricas y dinero que de otro modo se les habría denegado. Pueden haber estado comiendo hierba en 1945, pero después del final de la guerra, el envío de alimentos desde los Estados Unidos eliminó la amenaza de la inanición masiva de forma permanente. La guarnición estadounidense, aunque impopular, significó que Japón no tuvo que pagar por sus fuerzas armadas durante varios años y ellos, así como las guerras (especialmente la guerra de Corea) que ocurrieron en el Pacífico, crearon una gran demanda de productos japoneses baratos.
En segundo lugar, y como señala Laeeth Isharc, Japón mantuvo vivos muchos de sus activos más importantes: su gente. Para una nación de su tamaño, Japón pudo sufrir unas pocas muertes notables en la guerra por un país en una posición relajada: 3-4% de su población de 1939, en comparación con el 10% de Alemania. Tuvo muchas muertes, pero aún conservaba su reserva de médicos, ingenieros, empresas, funcionarios gubernamentales y científicos capacitados.
La cultura japonesa es una razón muy importante. Una de las razones que a menudo se dan para los países que no experimentan un importante crecimiento económico es su falta de una cultura de fuerte ética de trabajo. Los japoneses tienen una cultura en parte descendiente del confucianismo, una cultura que empatiza la obediencia a la autoridad central (evitando levantamientos contra el gobierno central) y también una cultura que fomenta el trabajo duro en los negocios, algo que ayudó a las empresas japonesas a convertirse en competidores internacionales.
A Japón también le quedaban grandes cantidades de infraestructura desde el final de la guerra. Aunque los EE. UU. Llevaron a cabo campañas de bombardeo estratégico masivo que aplastaron 64 de las ciudades más grandes de Japón y usaron armas nucleares en dos ocasiones, la industria de Japón sufrió menos daños que Alemania, ya que no se realizó ninguna campaña terrestre importante allí.

Plan Mariscal. Los aliados invirtieron millones de dólares para reconstruir Japón. Redactaron una constitución para los japoneses que los libró de amenazas externas (por supuesto, esto fue después de que limitaron al ejército japonés y les impidieron cualquier tipo de militarización). Entonces, Japón ahora no se preocupaba por su seguridad y podía concentrarse únicamente en la agenda de desarrollo. Luego, los japoneses formaron el Triunvirato de la Burocracia, el Gobierno. y Corporate, cuyo objetivo era transformar a Japón en un país industrializado moderno.