Cronología de eventos clave:
1983: marzo-abril : los generales pakistaníes deciden exponer su reclamo sobre el glaciar Siachen, un territorio sin marcar, estratégicamente importante reclamado por ambos países después del Acuerdo Simla, enviando tropas a la región. El Ejército de Pakistán ordenó el equipo para el clima del Ártico a un proveedor de Londres, sin saber que el proveedor proporcionó trajes al Ejército de la India; Al recibir aportes de inteligencia de ese desarrollo, el ejército indio presenta su propio plan para evitar a los pakistaníes en la ‘Operación Medghdut’.
13 de abril de 1984 : la Operación Meghdut es un éxito: 300 soldados indios capturan los 3 pasos principales del glaciar Siachen y todas las alturas dominantes al oeste del glaciar en la cresta Saltorro, adelantándose a los pakistaníes por un estimado de 4 días.
1984 – DGMO Pakistán aparentemente prepara un proyecto de plan militar para capturar territorio en Kargil estratégicamente importante en el lado indio del COL, que se exhibe ante el dictador gobernante paquistaní Zia ul Haq, con el objetivo de tomar represalias y eliminar los activos indios en el glaciar Siachen y utilizar el territorio ocupado como moneda de cambio en futuras negociaciones sobre demarcación territorial y también para lograr resultados favorables en resoluciones que involucren al estado de Cachemira. Al reflexionar sobre las posibles consecuencias, incluida la guerra a gran escala, Zia ul Haq niega el permiso y repudia el plan, que se envía al estante.
Sigue un largo período de conflicto alterno de paz de baja intensidad con agentes representantes en Cachemira.
Pervez Musharraf, autor intelectual detrás de la infiltración de Kargil
1999 En una atmósfera de Aman , o paz, bajo el primer ministro conservador reinante, elegido democráticamente, Nawaz Sharif, La “Banda de los Cuatro”: Gen. Musharraf, Jefe del Estado Mayor Gen. Aziz, Comandante de 10 Cuerpos, Gen. Mahmood y Fuerza Comandante de la Brigada de Infantería Norther. Javaid conspira en secreto para lanzar el plan previamente relegado, con enmiendas significativas: para descarrilar la distensión en curso, percibida como militarmente subóptima; y aprovechar una vacante reportada en posiciones indias a lo largo de la LOC en un “primer golpe” paralizante, con miras a lograr finalmente los objetivos iniciales del plan. Los cambios clave en el plan fueron: una ignición paralela de la insurgencia de Cachemira, a fuego lento en ese momento, para disuadir a los indios de mover tropas de Cachemira al teatro en represalia; y la amenaza de respuesta nuclear si se preveía una escalada en la India que cruza la frontera.
Sin el conocimiento del establecimiento civil y de la mayoría de los demás miembros del establecimiento militar, los miembros de la Artillería del Norte, liberados por vacaciones y vestidos como Pakhtun “mujaheddin” son desviados de las áreas PoK de Gilgit y Sckardu al subsector Kargil en una operación secreta. conocido solo por la Banda de los Cuatro y otros dos miembros de la Inteligencia Militar. El objetivo inmediato del primer contingente de aproximadamente 200-300 tropas era la captura y ocupación de “10-20” postes indios hacia adelante.
En marzo de 1999 , el primer contingente de tropas paquistaníes llega a los puestos indios avanzados, solo para descubrir que más puestos indios dentro del territorio indio están desocupados. En total, más de 140 publicaciones, que abarcan aprox. http://130-200sq.km . desolados y desatendidos, son rápidamente ocupados por tropas y refuerzos pakistaníes en una serie de dos meses. El lado indio parece ajeno al problema, sin una respuesta aparente y sin un seguimiento primario de inteligencia del movimiento de tropas extranjeras. Las tropas paquistaníes cavan hondo y se afianzan.
Mayo de 1999 , la inteligencia india recibe aportes de pastores locales, quienes confirman una presencia armada extranjera en el área. La conciencia de la fuente y la escasez de otros significa que la inteligencia no puede confirmar si se trata de mujaheddin o una presencia militar hostil extranjera. Los esfuerzos de inteligencia se redoblan, un equipo de patrulla dirigido por el Capitán Saurabh Kalia es emboscado en la región de Kaksar por combatientes encaramados en las cimas de las montañas. La interceptación de las comunicaciones revela que los combatientes hablan en idiomas no nativos. Las escaramuzas posteriores en diferentes regiones confirman la diversidad de tácticas empleadas y esto, junto con la inteligencia de las comunicaciones, lleva a la conclusión de que la entrada fue realizada por tropas regulares con posible asistencia no regular. Mientras tanto, el primer ministro Nawaz Sharif es informado por un confidente en una reunión informativa del Gobierno ISI, a pesar de los intentos militares de opacidad, de la escala y el alcance de la operación del ejército paquistaní. Los medios de comunicación de la India presentan su primer cargo, a pesar de la equivocación y el oscurantismo oficiales de la India, contra el ejército paquistaní el 29 de mayo de 1999. Cargo oficialmente negado por el alto mando paquistaní.
Mayo-junio de 1999 ,
Los habitantes de Jawans en el sector de Batalik escalan una montaña para llegar a un puesto avanzado.
El gobierno indio moviliza 30,000 tropas bajo la Operación Vijay y la Fuerza Aérea bajo la Operación Safed Sagar en una represalia a gran escala por la incursión. La Armada india se moviliza para bloquear los puertos paquistaníes. Las tropas paquistaníes que actúan como irregulares reciben refuerzo de artillería pesada, cañones antiaéreos y vehículos aéreos no tripulados. La prioridad NH 1D está asegurada por la recuperación del punto 4590 (pico más cercano) y el punto 5353 (característica más alta) con vistas a la carretera arterial clave, con grandes bajas sufridas por las tropas paquistaníes que reinan en los proyectiles de artillería desde las cimas de las montañas adyacentes. La recaptura exitosa del control de la carretera, que permite un flujo logístico pesado, proporciona un impulso clave para el avance del Ejército en otros puestos que se ve galvanizado significativamente por el resultado exitoso en Tololing.
IAF
Mig 21’s y Mig 27’s atacan posiciones enemigas más allá del LOC. Los obuses Bofors FH-77B desempeñan un papel fundamental, bombardeando posiciones atrincheradas enemigas durante la noche cuando se lanzaron asaltos frontales en postes fuera del alcance visible.
A principios de mediados de julio de 1999 , las represalias pakistaníes siguen estando limitadas por el no reconocimiento oficial de las tropas paquistaníes como agresores. A pesar de esto, se realizan entregas exitosas de artillería pesada, drones y morteros a los combatientes pakistaníes en virtud de rutas de acceso y terreno más numerosas y más adecuadas en el lado paquistaní. Los agentes indios reciben conversaciones telefónicas interceptadas, aparentemente de una China perturbada a través de los Estados Unidos, entre Gen’s. Musharaff y Aziz de la “Banda de los Cuatro” tomada en un hotel de China. La lucha continúa en el sector de Kargil sin cesar con la retirada gradual del lado pakistaní y los avances incrementales, pero a menudo esporádicos, del lado indio. Al final de la cuarta semana de combates, el lado paquistaní pierde un 60% del territorio capturado. Los burócratas del gobierno paquistaní estiman un suministro de combustible de aproximadamente seis días en caso de una guerra total debido al bloqueo indio. Las crecientes pérdidas y la amenaza de una guerra a gran escala obligan al primer ministro paquistaní, Nawaz Sharif, a buscar el arbitraje estadounidense. El presidente Clinton se niega a intervenir a menos que se logre la retirada total de las fuerzas y guerrillas paquistaníes más allá de la línea de control. Durante las negociaciones, Bruce Reidel, asistente de inteligencia presidencial de alto rango, revela imágenes satelitales del movimiento de armas nucleares paquistaníes para su despliegue hacia adelante.
Mediados de finales de julio de 1999 : la amenaza de una guerra nuclear obliga al ejército indio a contener su avance en un ejército pakistaní en retirada hacia las regiones avanzadas. Las negociaciones diplomáticas logran lograr una solución política al estancamiento en la Cumbre de Washington, con las naciones del G8, la Unión Europea y la ASEAN respaldando a India y condenando la atrocidad paquistaní.
A pesar de esto, el ejército pakistaní inflige grandes bajas, sin cobertura y en retirada total, retirada que se vio comprometida por el enfrentamiento entre un establecimiento político dispuesto a lograr una resolución política y un establecimiento militar descontento con el resultado.
El 26 de julio se observó el alto el fuego completo, con el anuncio del desalojo completo de los intrusos paquistaníes.
Resultado:
Pakistán
Triunfo de inteligencia: las incursiones de inteligencia paquistaníes en Kargil a fines de 1998 y el descubrimiento de puestos vacantes en el lado indio del COL fueron el primer auspex significativo que permitió a Kargil ser táctica y operacionalmente viable. La inteligencia militar paquistaní no solo pudo tomar la iniciativa y dominar el panorama de la inteligencia en los meses anteriores al conflicto: a través de fuentes de inteligencia humana y electrónica, también fue capaz de disfrazar y ocultar con éxito la naturaleza, el alcance y la escala del plan Kargil de sus líderes civiles. Una astuta medida engañosa y una pluma obvia en el límite de inteligencia paquistaní fue una recalibración de la actividad de radio militante islamista dentro de PoK, para confundir a los monitores de inteligencia de los indios y convencer a la inteligencia india de que la incursión era solo una actividad militante.
Triunfo táctico: en su expedición y ejecución, la operación de Kargil fue “tácticamente brillante”. El reconocimiento paquistaní de la zona expuso defectos ocultos tanto en la inteligencia como en el aparato militar de la India.
Las incursiones iniciales fueron capaces de capturar y afianzarse con éxito en picos clave, incluidos aquellos que dominaban el vital corredor de Srinagar-Kargil-Leh, desde el cual pudieron interceptar con éxito tropas y suministros hasta que finalmente se desplazaron.
El monitoreo eficiente de las operaciones de vigilancia rutinarias de invierno en la India permitió que las tropas paquistaníes se movieran a veces solo cuando podían evitar estas operaciones de sondeo regulares. La sorpresa táctica se logró debido a la dependencia de las formaciones de NLI in situ, en lugar de moverse en contingentes de tropas más pesadas, que habría magnificado la firma de despliegue. Además, se hizo un uso eficiente de las redes de suministro más amplias del lado pakistaní, a pesar de las limitaciones subóptimas más adelante durante la guerra, para entregar municiones pesadas, artillería y armas antiaéreas a los combatientes paquistaníes al este de la cordillera de Saltoro. Las fuerzas paquistaníes pudieron mantener su ventaja geográfica en varios picos importantes, incluidos Tiger Hills y Peaks 5100 y 4875 hasta bien entrado el conflicto, lo que infligió graves bajas a las tropas indias.
Fracaso militar: el
IAF
bombardeo de líneas de suministro y depósitos pakistaníes, incluso en la base crítica de Muntho Dhalo de la NLI y el importante punto 4388 con vista a Drass, pero puso fin a la capacidad pakistaní para mantener el conflicto.
Los jawans protegen su puesto contra la agresión de la infantería ligera del norte del ejército de Pakistán
La respuesta militar paquistaní fue mitigada por su fracaso / incapacidad para reconocer a las tropas de combate como propias. Los aviones PAF, que intentaban desviar los activos aéreos enemigos del espacio aéreo del campo de batalla, se mantuvieron ocupados con éxito por una reserva de
IAF
la aeronave secundó a su Comando Aéreo Occidental del Comando Aéreo Central: a través de salidas periódicas en el sector Drass en las cercanías de la LoC y bloqueos consecutivos en su propio espacio aéreo. Reconocimiento efectivo por
IAF
los intentos pakistaníes regularmente adelantados de continuar las operaciones desde objetivos anteriores, con el resultado de que el avance del ejército indio, particularmente en los últimos meses de junio, se estabilizó y no se detuvo.
Crucialmente, el ejército paquistaní no pudo capturar los puestos clave ocupados por el BSF: como Chorbat La, que todavía estaban tripulados al inicio de la incursión, y que pusieron una llave en las obras del plan para interrumpir el refuerzo a través de Turtok. El resultado, logrado a través de una hábil combinación de estrategias diplomáticas y militares enemigas, fue el rendimiento o la retirada de todos los puestos militares, la abnegación de los objetivos militares y la creciente pérdida de hombres y materiales durante la retirada.
Fracaso estratégico: la estrategia pakistaní fue ad hoc. La estrategia preveía la toma de la mayor cantidad posible de puestos en el área y en las inmediaciones de la incursión, y la estrategia se expandía continuamente a medida que se descubrían más puestos vacantes, sin ningún plan para mantenerlos contra el contraataque prolongado. Militarmente, la invasión de Kargil no negoció una represalia militar desproporcionada por parte de las fuerzas indias. El no reconocimiento de las tropas paquistaníes también impuso severas limitaciones en el despliegue de activos, les impidió abrir nuevos frentes y exigió una medida de clandestinidad impuesta en las operaciones logísticas, incluso cuando la “Banda de los Cuatro” buscó lograr una inversión militar estratégica. Con respecto a Cachemira, la empresa Kargil, al ser ineficaz para retener posiciones negociables viables, no logró producir chips de negociación viables en el resultado. Además, la insurgencia en Cachemira, concebida como una desviación creciente, también fue sofocada con éxito por las tropas paramilitares indias con inteligencia significativamente aumentada. En el frente político, la estrategia de vincular políticamente la incursión de militantes separatistas con políticas represivas indias en Cachemira, tuvo pocos seguidores incluso entre los aliados tradicionales: Turquía, la OCI y China. La complicidad paquistaní para apoyar a los militantes en la región de Cachemira comenzó a atraer la atención mundial. La desconfianza político-militar, como resultado de la ocultación subversiva de la operación de la política por parte de la inteligencia militar, también impidió cualquier estrategia coherente para el retiro de tropas o la resolución de conflictos. Los objetivos estratégicos se vieron comprometidos por la falta de objetivos militares previstos, el desacuerdo político-militar sobre los objetivos y por la estrategia delirante con la que se buscaba alcanzar estos objetivos contrastantes.
Resultado fallido: el gobierno civil y las instituciones quedaron en un profundo caos, y el déficit de confianza civil-militar se había ampliado. La sospecha resultante provocó un golpe de estado sin sangre del Gobierno Civil, bajo Nawaz Sharif, por la Banda de los Cuatro y la instalación del general Musharaff como cuarto dictador de Pakistán. La economía pakistaní, ya debilitada por la guerra, empeoró en medio de la amenaza del aislamiento internacional. Posible complicidad china en la filtración de conversaciones telefónicas con el Gobierno de la India, la no intervención china en un rol militar primario o de apoyo y una postura oficial que aboga por la desconexión como la única solución que sirvió para amortiguar momentáneamente los lazos chino-pakistaníes y brindar una nueva perspectiva a un hasta ahora asumió una relación para todo clima.
La internacionalización de la cuestión de Cachemira, aunque reconocida, dio un giro que no estaba a favor de Pakistán, ya que se produjo en medio de un proceso de paz recién iniciado: la credibilidad de Pakistán se vio afectada en el escenario internacional, debido a las repetidas declaraciones de ” guerra nuclear ”, particularmente durante la segunda mitad del enfrentamiento y esto, junto con la percepción de incitar a la militancia sirvió para empañar su reputación y establecer a uno como un agente provocador” imprudente “.
India
Falla de inteligencia (acción política / militar): ha surgido evidencia reciente del Centro de Estudios de Guerra Terrestre (CLAWS) para mostrar que la división Leh de la Oficina de Inteligencia recibió una advertencia de inteligencia de campo de una acumulación logística en el lado paquistaní del LOC en la región de Olthingthang adyacente a Kargil.
Un prisionero de guerra del ejército paquistaní
Un segundo informe señaló el uso de vehículos de reconocimiento fotográfico pilotados a distancia por los pilotos paquistaníes en el espacio aéreo sobre la carretera Srinagar-Leh. Sin embargo, se consideró que ambos informes de inteligencia no fueron lo suficientemente específicos o confiables como para justificar una consideración seria por parte de los burócratas y los funcionarios de inteligencia militar que los recibieron, quienes asumieron que la inteligencia apuntaba a la capacitación y asistencia paquistaníes de la guerrilla en la actual insurgencia de Cachemira, más bien que una incursión en toda regla. Además, los interrogadores de la BSF en diciembre de 1998 pudieron obtener información importante de un soldado de infantería de Hizb ul Mujahideen , que señaló un posible sabotaje de las carreteras Bandipore-Gurez y Kangaan-Leh, en un intento de aislar la división Gurez del Ejército y evitar que la logística se traslade a los sectores de Drass y Kargil. Si bien la información se transmitió aparentemente a la Inteligencia Militar, no se realizó ninguna investigación adicional sobre el asunto y el informe no se transmitió a los burócratas para que tomaran medidas, ya que se consideró que no era confiable. Si el uso de los Jaguars, según lo planeado para las misiones de reconocimiento, se hubiera institucionalizado en el año anterior, los primeros movimientos de irregulares y tropas a través del COL seguramente se habrían detectado. Además, los repetidos llamamientos del Jefe del Ejército, General Malik, al Gobierno para actualizar las capacidades de inteligencia de las señales fueron recibidos singularmente por el desinterés del Ministerio de Defensa. Se reveló que el R&AW, que también advirtió por separado de una posible incursión pakistaní a gran escala, asumió erróneamente una manifestación yihadista del motivo. A pesar de ser validado como de alta prioridad, por altos funcionarios de inteligencia de la división, la inadvertencia de la naturaleza de la información y su insustancial simultánea significaron que los políticos, burócratas o funcionarios del Ejército no la tomaron en serio.
Falla táctico-logística: el estudio RAND sobre la guerra de Kargil afirma que el estado de preparación logística de la India dio una respuesta menos expedita a la incursión. La falta de rutas de suministro alternativas viables al NH1 obstaculizó el avance de la India, al menos inicialmente hasta las victorias en Tololing y Marpo La. La falta de preparación logística de la India también se atribuyó, en más de una ocasión, por dejar a las tropas sin suministros de alimentos, ropa y municiones adecuados. . Las Fuerzas Armadas indias también estaban tácticamente limitadas por compulsiones estratégicas: de no apuntar a los activos en todo el LOC en un intento por reducir el conflicto y evitar las consecuencias internacionales. La batalla por Kaksar ilustra esto: tres intentos de retomar Bajrang y 5299 Puestos estratégicamente importantes fueron rechazados por las tropas paquistaníes, con funcionarios que luego solicitaron repetidamente a Delhi por una incursión de represalia limitada en todo el COL en el sector, para lograr una interrupción de las líneas de suministro y eventual desgaste de las fuerzas pakistaníes. Nueva Delhi los descartó categóricamente por estar más allá del alcance del conflicto, ser internacionalmente provocativos y geopolítico-estratégicamente subóptimos. Finalmente, la captura de estos picos, a través del bombardeo incesante del valle de Mushkoh, se realizó a través de una evacuación de las tropas pakistaníes. Tácticamente, aunque obstaculizado por las deficiencias logísticas iniciales, el ejército indio posteriormente, como se afirmó, modificó las tácticas ofensivas y explotó los errores de NLI. Se consideró necesaria una importante renovación de la preparación logística después de la Guerra de Kargil.
Triunfo militar: el uso asimétrico efectivo de
IAF
El poder aéreo fue fundamental para configurar el curso exitoso de la guerra y el resultado para la India. Además de los ataques aéreos cruciales en las colinas de Muntho Dhalo, Drass y Tiger, que debilitaron críticamente las rutas de suministro de Pakistán y los hicieron huir, el bombardeo continuo de las posiciones terrestres enemigas los suavizó considerablemente para los 15 Cuerpos. Los ataques coordinados y concertados más adelante en la campaña elevaron la moral de las asediadas tropas terrestres, sufrieron fuertes bajas en las posiciones paquistaníes atrincheradas y facilitaron la pronta recuperación de varios puestos de avanzada.
Soldados indios capturan Tiger Hill, Kargil
Las misiones de evacuación de víctimas, transporte aéreo y reconocimiento se incrementaron considerablemente por la presencia del Comando Occidental de
IAF
, facilitando un avance temprano y efectivo y negando al enemigo la oportunidad de reagruparse. Para el 26 de julio, las fuerzas indias a través de una heroica contraofensiva habían recuperado la mayoría de sus puestos de avanzada incautados por encima de Kargil y condujeron a las tropas paquistaníes de regreso a través de la LoC, y todas las fuerzas paquistaníes restantes abandonaron posteriormente las posiciones aún ocupadas bajo el peso de la presión diplomática. Al final, según su recuento oficial de reacción, el ejército indio sufrió 471 soldados muertos en acción y 1.060 soldados heridos durante la lucha de Kargil. Por su parte, las fuentes indias dijeron que las fuerzas de ocupación paquistaníes habían perdido más de 700 soldados muertos en acción con alrededor de mil heridos más, aunque aún existe mucho desacuerdo e incertidumbre en torno a estas últimas cifras.
Triunfo estratégico (acción política): a través de una estrategia diplomática y mediática bien organizada, India logró una condena no calificada de la incursión de la mayoría de las grandes potencias mundiales y los bloques internacionales: incluidos el G8, la Unión Europea y la ASEAN. Cuando fallaron las apelaciones al sentimiento o la indignación moral, se usó la persuasión contundente o la diplomacia coercitiva a través de la amenaza implícita de una guerra total para asegurar la corroboración y la asistencia internacional. A través del arbitraje estadounidense, la diplomacia india logró asegurar la retirada incondicional de todas las tropas paquistaníes de las posiciones al este del COL. La posición de la India sobre Cachemira ganó legitimidad, ya que generalmente se consideraba que era el defensor de un territorio atacado por un agresor beligerante y no provocado.
En el frente diplomático, las relaciones indo-estadounidenses mejoraron significativamente, ya que la India intensificó la cooperación multisectorial en una serie de temas, incluido el combate al terrorismo y las relaciones militar-militares.
Triunfo del resultado: El motivo indio para involucrarse en la guerra, bajo voladizo nuclear, fue la recaptura de los puestos avanzados ocupados por Pakistán en el lado indio del COL. Con la excepción del Punto 5353, todas las avanzadas fueron capturadas o cedidas por las fuerzas pakistaníes en retirada. La gran ofensiva política diplomática e internacional de la India dio sus frutos, y la India llegó a ser vista como una potencia responsable en el escenario mundial en los años posteriores. En su informe sobre sus causas después de la Guerra, el Comité de Guerra de Kargil y los medios indios censuran severamente las fallas de Inteligencia, lo que provocó cambios radicales y una recalibración de la estrategia. Se demostró el exitoso funcionamiento conjunto del Ejército y la Fuerza Aérea en el logro de los objetivos de la misión; Kargil fue visto más tarde como un emblema de la cooperación entre servicios. Al ser vista como un gran éxito por la mayoría de los sectores, la guerra y su resultado fortalecieron las relaciones civil-militares al tiempo que resaltaron la necesidad de una mayor responsabilidad entre los miembros de las Fuerzas Armadas, la Burocracia y la Inteligencia. El mandato público para el Gobierno se fortaleció, el mercado de valores de la India subió un 30% gracias a la flotabilidad y el optimismo y el gasto de defensa aumentó considerablemente en el presupuesto posterior. Se fortalecieron las alianzas de la India con socios militares tradicionales: agilizar la infusión de nuevas tecnologías y métodos; También se lanzó un programa concertado para la indigenización. La Guerra también subrayó la necesidad de consolidación logística y una fuerte inversión (incluso en túneles para todo clima que eluden completamente el NH1) desde entonces se hicieron en la construcción de carreteras fronterizas.
Lecciones extraídas:
Políticamente, las estrategias subconvencionales como Kargil son estratégicamente subóptimas para lograr la reparación de disputas, particularmente contra las potencias dispuestas a participar en conflictos militares a gran escala. Estas estrategias son subóptimas tanto en términos de resolución de conflictos como en términos de resultados multidimensionales de posguerra: políticos, económicos, estratégicos, perceptivos y geopolíticos.
Es menos probable que un gobierno estable, elegido democráticamente, adopte estrategias de guerra subconvencionales y es más probable que logre una rápida disminución de las tensiones si ocurren.
Las fallas de inteligencia de la India, particularmente con respecto a la corroboración y autenticación de la inteligencia primaria, fueron cruciales para la escala y el alcance del conflicto sub-convencional como ocurrió.
A pesar de la falla de inteligencia, se demostró que el ejército indio había sido lo suficientemente capaz de lidiar con la amenaza subconvencional, incluso cuando estaba limitado por la sorpresa.
Aún más importante, y como precursor del conflicto, en el otoño de 1998, los bombardeos paquistaníes a lo largo de la LoC escalaron a niveles hasta ahora desconocidos desde la guerra de 1971. La ciudad de Kargil fue devastada y 17 civiles perdieron la vida. En un esfuerzo desesperado por garantizar que el conflicto no se intensificara hasta el punto de sabotear los esfuerzos nacientes para un acercamiento con Pakistán, el Jefe del Ejército Ge. Se cree que el vicepresidente Malik recibió instrucciones del aparato civil para garantizar que sus tropas no respondieran al fuego de Pakistán con armas de gran calibre. El analista del ejército de Pakistán, con toda probabilidad, hizo la inferencia obvia. Si la India no estaba dispuesta y no podía, después de Pokhran II, arriesgarse a una escalada a lo largo de la LoC a pesar de la provocación deliberada y creciente, el establecimiento militar de Pakistán ahora podría considerar empresas más grandes.
Una respuesta rápida y desproporcionada, y no atrofiarse o atrofiarse ante una provocación militar, es crucial para evitar crisis subconvencionales.
Los planes militares subconvencionales, que implican una negación plausible, no son autosuficientes en la era del conflicto internacionalizado.
La percepción política internacional, tal como está formada por estrategias diplomáticas y mediáticas convincentes y asiduas, es crucial para lograr resultados políticos favorables a largo plazo.